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효과성의 개념을 배태(胚胎)하지 않는 조직 관리에 대한 논의는 없다. 역설적이게도 그러나 조직 관리의 관점에서 효과성의 개념을 어떻게 이해할 수 있느냐에 대한 논의 또한 없다. 조직 효과성에 대한 연구는 많다. 그러나 조직 관리 효과성에 대한 연구는 없다. 본 연구는 조직 관리와 효과성에 대한 개념 정의 및 기존 효과성 연구에 대한 고찰을 통해 Contingency(정합), Commitment(몰입), Criticality (비판적 성찰)를 그 내용으로 하는 이른바 3C 조직 관리 효과성 모델을 제시한다.
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참고문헌 (31)
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1. [단행본] - 김병섭 / 2003 / 조직의 이해와 관리 / 대영 문화사
2. [단행본] - 김태룡 / 2010 / 행정이론 / 대영 문화사
3. [학술지(정기간행물)] - 민진 / 2003 / 조직 효과성에 관한 개념 정의의 분석 및 재개념화 / 한국행정학보 37 (2) : 83 ~ 104
4. [단행본] - 민중서림 / 1996 / 국어대사전 / 민중서림
5. [학술지(정기간행물)] - 박희봉 / 2005 / 조직효과성에 대한 비판적 고찰: 조직관에 따른 조직목표와 조직효과성 측정지표 비교 / 한국조직학회보 2 (1) : 1 ~ 20
2. [단행본] - 김태룡 / 2010 / 행정이론 / 대영 문화사
3. [학술지(정기간행물)] - 민진 / 2003 / 조직 효과성에 관한 개념 정의의 분석 및 재개념화 / 한국행정학보 37 (2) : 83 ~ 104
4. [단행본] - 민중서림 / 1996 / 국어대사전 / 민중서림
5. [학술지(정기간행물)] - 박희봉 / 2005 / 조직효과성에 대한 비판적 고찰: 조직관에 따른 조직목표와 조직효과성 측정지표 비교 / 한국조직학회보 2 (1) : 1 ~ 20
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