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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2014.12
- 수록면
- 394 - 401 (8page)
이용수
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신인사제도의 한 방안으로 구성원들의 동기부여 수준을 높이고 성과를 이끌어 내기 위해 많은 조직들이 성과급 제도를 운영해 오고 있다. 그러나 이러한 성과급제도입이 도입목적에 맞게 구성원들의 조직내 행동에 긍정적인 영향을 주고 있는 지에 대한 실증연구는 매우 제한적으로 진행되었다. 따라서 본 연구에서는 성과급제도 운영과 조직 내 구성원들의 행위결과 간의 관계를 살펴보고, 더 나아가 이들 관계에 조직규모의 조절효과를 파악하였다. 이를 위해 가설을 설정하고 설문 자료를 토대로 실증 분석을 실시하였다. 연구결과 성과급 비중과 규모는 직무만족에 유의한 부(-)의 관계를 가지는 것으로 나타났다. 즉, 성과급 비중과 규모가 작을수록 직무만족이 높다는 것을 확인했다. 이러한 결과를 통해 이 연구가 제시하는 시사점을 논의하였고, 마지막으로 본 연구의 한계점을 보완하여 성과급제도 운영에서 풀어야 하는 과제를 제시하였다.
목차
요약
Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구모형 및 가설
Ⅳ. 실증분석
Ⅴ. 결론 및 시사점
참고문헌
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