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조직구성원들이 느끼는 각자의 고용안정성 지각 차이에 따라 구성원들이 조직에 얼마만큼 몰입을 하며, 업무에 있어서 얼마만큼 혁신적인 행동을 하는가에 대한 의구심에서 관련 연구를 하게 되었으며, 실증분석을 위해 22개 사업장에 종사하는 정규직 226명의 설문을 분석에 이용하였다.
본 연구 결과 고용안정성 지각 차이는 감정적 몰입에만 통계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 분석되었고 지속적 몰입, 규범적 몰입에서는 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났으며, 고용안정성을 높이 지각하는 종업원의 경우 혁신 행동에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 분석되었다.
본 연구는 정규직 근로자들에 대하여 고용안정성 지각 차이에 따른 혁신행동을 처음으로 실증하였다는 것에 그 의의를 가진다. 또한 연구의 결과에서처럼 고용 안정성이 조직몰입 및 혁신행동에 유의한정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으므로 기업의 최고경영진에서는 직원들이 실질적으로 느끼는 고용안정성을 제고하여 궁극적으로는 조직성과를 높이는데 활용해야 할 것이다.
본 연구 결과 고용안정성 지각 차이는 감정적 몰입에만 통계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 분석되었고 지속적 몰입, 규범적 몰입에서는 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났으며, 고용안정성을 높이 지각하는 종업원의 경우 혁신 행동에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 분석되었다.
본 연구는 정규직 근로자들에 대하여 고용안정성 지각 차이에 따른 혁신행동을 처음으로 실증하였다는 것에 그 의의를 가진다. 또한 연구의 결과에서처럼 고용 안정성이 조직몰입 및 혁신행동에 유의한정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으므로 기업의 최고경영진에서는 직원들이 실질적으로 느끼는 고용안정성을 제고하여 궁극적으로는 조직성과를 높이는데 활용해야 할 것이다.
목차
요약
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 연구의 결과
Ⅴ. 결론 및 시사점
참고문헌
Abstract
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