국내철도 O&M시장의 성장 및 발전의 일취월장에 따라, 이를 통한 축적된 노하우와 인적자원을 바탕으로 해외철도시장 진출에 지속적인 도전을 하고 있음에도 불구하고 해외철도사업 수주는 현재 전무한 실정이다. 당면과제인 해외철도시장의 활발한 진출을 위하여는 전제조건으로 Value chain, 즉 투자유치, 설계, 시공, 시운전, O&M 등에 대한 Total Package System이 구축되어야 하며, O&M분야에 대한 경쟁력 확보를 위한 체계적 시스템이 반드시 마련되어야 한다. 따라서 본 연구는 국내 도시철도 O&M사업 분석을 통해 해외 O&M 사업의 기본방향을 제시하고, O&M사업의 접근방법으로 핵심가치 및 운영사업 Mechanism, 운영조직구성 및 수행형태, 운영업무별 특성 분석 등을 통해 해외 O&M 사업의 활성화 방안을 제시하여 해외철도 사업 진출의 가능성을 높일 수 있는 기반을 조성하고자 한다.
Our domestic railroads O&M market has been dramatically improved and developed. Using our accumulated knowledge and human capital from the experience, we have been trying to break into international market. Even with ongoing effort to accomplish this mission, so far, the result has been close to failed to attract international participants. In order to attract and compete with international market participants, Total Package System for the Value Chain (Investment, design, initial operation, and O&M) must to be established. As a solution to the challenges we faced, this research will analyze the domestic O&M business to set the initial directional guidance to increase the probability to success in international market.