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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
주재현 (명지대학교)
저널정보
서울행정학회 한국사회와 행정연구 한국사회와 행정연구 제23권 제3호
발행연도
2012.11
수록면
237 - 261 (25page)

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Coordinating mechanisms include hierarchies, markets, and networks. Recent administrative reforms can be understood as attempts to utilize markets or networks as major coordinating mechanisms, rather than the hierarchies that have been regarded as the main governing structure for most of the 20th century. This study, based on analyses of the British reform cases of CCT and JUG, aims to highlight the difficulties of utilizing markets and networks in their pure forms, and finds that they can be applied in reality only as hybrid forms which contain elements of hierarchies. The results of the study suggest that hierarchies are necessary elements for coordination, and successful administrative reforms depend on the effective amalgamation of markets or networks with hierarchical coordinating mechanisms.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 조정기제와 행정개혁 모형에 관한 이론적 논의
Ⅲ. 영국 행정개혁 사례 분석
Ⅳ. 조정기제 혼합 현상에 대한 토론
Ⅴ. 결론
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