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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
강성호 (연세대학교) 김완민 (부경대학교)
저널정보
동북아시아문화학회 동북아 문화연구 동북아 문화연구 제32집
발행연도
2012.9
수록면
391 - 407 (17page)

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The objective of this study is to propose a contingency model which examines the moderating role of national culture in explaining how marketing alliance orientation influences marketing alliance sustain capability, which leads to marketing alliance performance. In order to test the hypothesized relationships in the contingency model of national culture, we collected 284 data from South Korea and Japan. Based on structural equation modeling approach, we found that (1) marketing alliance orientation that reflects as intangible corporate asset has a positive impact on marketing alliance sustain capability, and that (2) marketing alliance sustain capability has a positive impact on marketing alliance performance, and that (3) national culture reflected by uncertainty avoidance and individualism has a proposed moderating role in some cases.
Thus, this study confirmed the importance of the role of national culture on the marketing alliance sustain capability-marketing alliance performance. The managerial and theoretical implications will be discussed.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 가설의 설정
Ⅳ. 실증분석
Ⅴ. 결론 및 제언
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