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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
김건연 (성균관대학교) 진유의 (성균관대학교) 노상도 (성균관대학교) 최상수 (한국생산기술연구원) 조용주 (한국생산기술연구원) 최석우 (한국생산기술연구원)
저널정보
대한산업공학회 산업공학 (IE interfaces) 산업공학 (IE interfaces) 제24권 제3호
발행연도
2011.9
수록면
231 - 240 (10page)

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Manufacturing enterprises have been doing their best endeavors to obtain competitiveness using various methodologies, such as information technology. In order to achieve competitiveness, they are adopting manufacturing execution system (MES). MES is a total management system that manages from the beginning of the production by product order until the quality inspection of the finished product. And MES is an inter-mediator for supplementation of information gap between ERP and inspection machine and equipment. This paper describes on establishment of effective strategy based on BPR methodology and implementation of MES small and medium PCB manufacturing company with multiple-types of products and mixed process flows. And then we proposed evaluation model based on balanced score card (BSC) for considering non-finance elements as well as finance elements. With evaluation model, we analyzed benefits and effects of MES.

목차

1. 서론
2. 이론적 배경
3. MES 구축전략 수립 및 적용
4. MES 적용 효과 분석
5. 결론
참고문헌

참고문헌 (12)

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