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Governance which emerges as the best alternative for solving local community’s problems such as urban decline is based on consensual decision-making and participants’s diversity. This study chose Jungang-dong, Chungju-city to build a model which can measure and evaluate decision making level of governance and analyzed decision making influence of each participant which appeared in the process of urban regeneration project.
To do this, this study quantitatively drew the results by deviding decision making influence of each participants in governance into ideal type and practical situation.
The results are as follows.; The deference of influence is local government(+109), city council(+61), local expert(-30), researchers(-41), local residents(-99) in practical situation to ideal type. These results mean that the administration has the excessively strong decision making influence. But the rate of concordance about decision making influence between ideal type and practical situation is from 31% to 82% during the nine time meetings. This analysis shows that the governance which appeared at Jungang-dong, Chungju-city in the process of urban regeneration project has been developing the governance which can do consensual making-decision.
To do this, this study quantitatively drew the results by deviding decision making influence of each participants in governance into ideal type and practical situation.
The results are as follows.; The deference of influence is local government(+109), city council(+61), local expert(-30), researchers(-41), local residents(-99) in practical situation to ideal type. These results mean that the administration has the excessively strong decision making influence. But the rate of concordance about decision making influence between ideal type and practical situation is from 31% to 82% during the nine time meetings. This analysis shows that the governance which appeared at Jungang-dong, Chungju-city in the process of urban regeneration project has been developing the governance which can do consensual making-decision.
목차
ABSTRACT
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 고찰
Ⅲ. 분석의 틀
Ⅳ. 도시재생사업 추진과정의 의사결정 영향력 변화
Ⅴ. 결론
참고문헌
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