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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
김남영 (계명대학교)
저널정보
계명대학교 산학연구소 경영경제 경영경제 제42집 제1호
발행연도
2009.2
수록면
39 - 54 (16page)

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When we design a supply chain network, we need to decide whether we use centralization strategy or decentralization strategy. In this paper, we study which and when a particular strategy is better than the other strategy. With no competition, centralization is considered to be a better strategy since we can expect inventory reduction resulting from demand aggregation. Our study focuses on whether this argument is valid in a competitive environment. In our model, we consider both positive effect and negative effect of centralization. We expect the positive effect from reduction of inventory since demand aggregation takes place. On the other hand, we expect the negative effect of responsiveness loss due to increasing lead time. We model the competitive situation as a game and predict the outcome by applying the concept of Nash equilibrium. Our result shows that centralization is not always advantageous. Validity of centralization strategy depends on the magnitude of parameters such as intensity of competition, demand correlation, degree of responsiveness, etc. Our model is useful in two ways. It suggests a way of quantifying positive and negative effects of centralization strategy as well as a way of applying a game theoretical approach in selecting a strategy.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 문헌 연구
Ⅲ. 경쟁 모형
Ⅴ. 수치대입분석 및 해석
Ⅵ. 결론
참고문헌
SUMMARY

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