본 연구는 우리나라 광역자치단체를 대상으로 지방정부의 정보화 전담조직과 예산을 각 지방정부의 인구, 세대수, 공무원, 전체예산 등과 비교 분석하였다. 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 지방정부는 정보화 업무를 정책ㆍ기획ㆍ조정의 대상으로 보고 조직을 편제하고 있다. 둘째, 지방정부는 업무영역을 크게 정보화기획, 행정정보화, 지역정보화, 정보통신, 유시티사업, 지리정보 등으로 구분하여 담당하고 있으며, 대부분 기관의 백오피스를 지원하는 것으로 파악되었다. 셋째, 도시규모가 클수록 정보화 업무영역을 세분화하고 있어 전문적이고 집중적으로 정보화 업무를 추진하려는 의지를 엿 볼 수 있었다. 넷째, 정보화 전담조직의 인력비율은 도농형 지방정부보다 도시형 지방정부에서 높게 나타났다. 다섯째, 정보화 전담조직의 인력비율이 높은 시도에서는 정보화 전담조직의 예산비율이 높은 것으로 나타났다. 여섯째, 정보화 전담조직의 예산은 지방정부의 인구, 세대수, 공무원수와 관련이 낮은 것으로 파악되었으며, 도농형 지방정부보다 도시형 지방정부에서 정보화 전담조직의 예산 편성이 많은 것으로 알 수 있어 도시형 지방정부에서 정보화사업에 많은 관심과 투자를 하고 있는 것으로 파악되었다.
This study is analyzed by compared with information society workers and budget of local government to the population, households, public officials, and the overall budget of each local government of metropolitan cities in Korea. The results of this study are as follows. First, local governments are organized information society organization to target policy, planning, and coordination in the information society business. Second, local government take charged information society plan, administrative information society, regional information society, telecommunications, u-City business, and geographic information in area of the larger business, and have been identified most of the back-office support for institutions. Third, it could be seen that information society tasks are subdivided into a professional and focused intention to promote it in the larger of city. Fourth, information society workers ratio was higher the urban local governments than town and country local governments. Fifth, the city with a high percentage rate of information business workers was higher in the information society budget. Sixth, the information society budget of local government have been identified as associated with a lower population, households, public officials of local government, and it was found more the urban local governments than town and country local governments on local government budgeting.