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저자정보
박찬욱 (포스코경영연구소) 김언수 (고려대학교)
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한국전략경영학회 한국전략경영학회 학술대회발표논문집 한국전략경영학회 2010년도 춘계통합학술대회 발표논문집
발행연도
2010.4
수록면
56 - 69 (14page)

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FDI 진입전략을 선택하고, 실행하는 과정에서 발생하는 외부환경의 다양한 자극들을 기업이 얼마나 기민하게 감지, 해석, 반응하는가에 따라 프로젝트의 성패는 크게 달라질 수 있다. 이 논문은 진입전략 프로세스를 동태적 적합성 모델을 통해 분석하고, 다음의 3가지 의문의 답을 찾는다. 1) 감시 해석, 반응 등3단계 적합성의 구조와 연계과정은 어떠한가? 2) 어떤 경우에 동태적 적합성이 제대로 작동하는가? 3) 동태적 적합성이 프로젝트 성과에 어떠한 영향을 미치는가? 위의 질문에 답하기 위하여 본 연구는 베트남과 인도에서 추진한 특정 한국 기업의 그린필드 프로젝트 사례를 심층 분석하였다. 그 결과, 외부환경의 자극을 감지-해석-반응하는 3단계 적합성이 역동적으로 상호작용 하면서 전체적 균형을 이루는 적합성 메커니즘이 작동하여야 프로젝트에 긍정적인 영향을 준다는 것을 발견했다. 또한 조직 프로세스와 경로의존성 등 조직 내부적 특성은 진입전략의 적합성을 촉진하거나 저해하는 변수로 작용하는 것을 확인하였다. 이러한 사실을 통하여 외부환경의 복잡성과 변동성에 대응하여 조직 내부 환경요인의 역기능을 순기능으로 최적화하고, 프로젝트 단계별 특성에 따라 전략적 변화와 적응을 촉진하는 동태적 적합성이 진입전략 프로세스의 실행력을 높이는 동태적 능력의 원천임 알 수 있다.
#적합성 #진입전략 #감지 반응 #동태적 능력

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 개념 정리 및 분석틀 설계
Ⅲ. 연구 방법론
Ⅳ. 사례: 철강기업의 FDI 프로젝트
Ⅴ. 결론
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