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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
이수희 (한국과학기술연구원) 정진섭 (충북대학교)
저널정보
한국무역학회 무역학회지 貿易學會誌 第34卷 第2號
발행연도
2009.4
수록면
295 - 325 (31page)

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One of the world market leaders in online games. NCsoft has recently faced increasing competitive pressure in the Chinese market while strengthening its global management with new entries into regional markets. This paper presents an analysis of NCsoft's competitive strategy in the Chinese market on the basis of diamond model. It explores the strategic options such as licensing. joint venture, strategic alliance and niche market strategy, etc. and develops implications for other Korean firms and government. Our findings suggest that in the Chinese market. a localization strategy responding to local conditions and needs is more likely to be successful than a global integration strategy.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 문헌연구
Ⅲ. 엔씨소프트의 성장과 중국진출
Ⅳ. 경쟁전략으로서 엔씨소프트의 대안
Ⅴ. 한국 기업 및 정부를 위한 전략적 시사점
Ⅵ. 결론
참고문헌
Abstract

참고문헌 (34)

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