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국토연구원 국토연구 국토연구 통권 제56권
발행연도
2008.3
수록면
3 - 21 (19page)

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본 연구는 ‘uBio-City 오송’의 건설을 위하여 u-City와 관련된 선행연구 및 사례를 통해 시사점을 도출하고, ‘uBio-City 오송’을 건설함에 있어 Geoff Coyle의 전략적 의사결정기법(ACTIFELD)을 활용하여 체계적인 접근을 시도하는 것에 목적을 두며, 전략적 의사결정기법의 단계를 활용하여 다음과 같은 결론을 도출하였다.
첫째, ‘uBio-City 오송’ 건설의 추진을 위해 다양한 재원확보의 방안을 마련해야 한다. 따라서 사업체계구성 및 자발적인 협의가 필요하며 특히, 'uBio-City 오송’ 건설의 중심이 되는 지자체의 추진의지가 매우 중요하다.
둘째, ‘uBio-City 오송’에 도입되는 서비스의 중ㆍ장기적인 계획 및 로드맵이 필요하며 이를 위한 ‘uBio-City 오송’의 종합계획을 신속하게 수립해야 한다.
셋째, ‘uBio-City 오송’의 전담부서의 구성 및 운영방안에 관하여 신속한 구축이 필요하며, 다양한 운영방식의 검토 후 최적의 운영방식의 선택 및 u-City 전문 인력 양성에도 힘써야 한다.
마지막으로, ‘uBio-City 오송’의 도시 브랜드 가치를 확립시켜야 하며, 새로운 산업의 개발 더불어 도시 마케팅 등과 연계하여 지역경제 활성화에 이바지하여야 한다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. uBio-City 관련 연구 및 개발 동향
Ⅲ. 분석의 틀
Ⅳ. ACTIFELD 기법을 이용한 전략개발과 대응정책 과제 구축
Ⅴ. 결론 및 종합적 추진전략
참고문헌
ABSTRACT

참고문헌 (25)

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