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계명대학교 사회과학연구소 한국사회과학연구 社會科學論叢 第21輯 1號
발행연도
2002.6
수록면
115 - 129 (15page)

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섬유산지인 대구를 경쟁력 있는 동양의 패션중심지로 발전시키기 위한 노력으로 추진되어 온 밀라노프로젝트는 하드웨어에 치우친 투자, 신섬유소재개발 부진, 17개 단위사업의 연계성 미비, 중소기업참여 부진, 기업이 필요로 하는 기능인력의 편중문제, 참여기관의 비협조성, 어패럴밸리 성공의 불확실성 등 다양한 문제를 안고 있다.
지역의 섬유산업구조 재편을 위한 노력이 있었음에도 불구하고 이해사자간의 의견상충, 투자의 우선 순위, 투자규모의 조정문제, 추진주체의 역할 조정문제 등에 불협화음이 노출되었다. 또한 단위사업의 추진과정에서 시행착오를 격을 수밖에 없다는 것은 부정할 수 없는 사실이다. 외부적으로 나타난 이견과 불협화음은 지역중심산업의 축이 전환된다는 점에서 겪을 수밖에 없는 산고라고 할 수 있다.
3년 6개월이 흐른 지금시점에서 보면, 많은 문제점이 있었음에도 불구하고 밀라노프로젝트는 대구섬유산업의 재기의 발판을 마련하기 위해 반드시 수행되어야 할 사업으로 인지되고 있고, 성공적인 대구국제섬유박람회(PID: Preview in Daegu)를 통하여 대구의 가능성을 확신할 수 있는 계기가 마련되었다고 할 수 있다.
하부 인프라 구축에 주안점을 두었던 밀라노프로젝트가 당초에 언급한 목표를 달성하기 위해서는 포스트 밀라노프로젝트(안)을 수립하여 기 구축된 인프라의 운영 메뉴얼인 소프트웨어의 개발에 주력하여야 할 필요가 있다. 따라서 장기적인 관점에서 연속적이고 단계적으로 진행사업에 대한 분석과 과감한 투자가 요구 된다. 세계적인 국제경쟁력을 가질 수 있는 것이 되려면 중장기적인 관점에서 지속적인 투자와 노력이 없이는 불가능하다는 것이다.
따라서 포스트밀라노 프로젝트는 기존에 갖추어진 하부인프라를 효율적으로 활용하고 급변하는 생산 및 유통환경에 기민하게 대처할 수 있는 유연기업의 육성, 다운스트림의 패션ㆍ어패럴에서부터 시작하여 원사에 이르기까지 일관된 정보네트웍의 구축을 가능하게 하는 기업정보화, 국제적인 감각을 갖춘 전문인력의 양성, 패션어패럴 밸리의 인지도와 국제경쟁력을 제고할 수 있는 체계적이며 전략 전인 마케팅 및 홍보플랜의 수립, 디지털 경제시대를 선도할 수 있는 섬유패션 B2B e-Company의 육성 등에 초점을 맞추어 추진되어야 한다. 이를 통해 대구를 동양의 섬유ㆍ패션 거점으로 탈바꿈시키고, 대구의 도시 브랜드를 세계를 선도 할 수 있는 섬유패션도시, 문화도시의 브랜드로 각인시키는 것이 필요하다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 밀라노프로젝트 추진의 기본방향과 성과
Ⅲ. 포스트밀라노프로젝트의 당위성
Ⅳ. 결론
참고문헌
〈Abstract〉

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