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저널정보
한국전략경영학회 전략경영연구 전략경영연구 제10권 제1호
발행연도
2007.6
수록면
123 - 162 (40page)

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본 연구에서 저자는 (주)PMC 프로덕션의 〈난타〉를 대상으로 하여 공연기업의 성공 요소를 분석해 보았다. 또한, 공연 전문 벤처기업이 신규 사업(공연)을 선택할 시에 고려해야 할 점들을 제시하였다. 저자는, 사례기업이 기획하고 있는 '대장금'과 '비보이'를 소재로 한 사업(공연)의 타당성을 분석하는 방법으로, 성공한 사업인 〈난타〉의 기획, 제작, 유통 등에서 보여준 전략적, 관리적 특성을 도출하고 그 활용 가능성을 검토해 볼 것을 제안하였다. 아울러, 저자는 사례를 활용하는 독자들이 신규 사업의 타당성을 보다 쉽게 분석하는 것을 돕기 위하여 공연기업의 환경을 제시하였다. 결국, 본 연구에서 저자는 공연 전문 벤처기업이 신규 사업을 할 때는 환경 분석을 잘 하되 그 사업이 과거에 성공한 사업에서 나타나는 독특한 활동을 잘 반영할 수 있는 것인지를 검토해야 한다는 의견을 제시한다.
#공연산업 #사업 타당성 #문화산업 #난타 #신규 사업 #diversification #sharing activities #Cookin #performing arts #global mind-set

목차

Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 창업가 프로필(profile)
Ⅲ. PMC 창업 배경
Ⅳ.〈난타〉의 성공 요인
Ⅴ. 송승환 대표의 결정
〈보충〉: 국내 공연 산업
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