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논문 기본 정보

자료유형
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저널정보
대한국토·도시계획학회 국토계획 國土計劃 제37권 제5호
발행연도
2002.10
수록면
49 - 64 (16page)

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This study analyzes three aspects of the implementation of area management in the core of large Japanese cities : organizational structure, function, and financial resources. Ten areas larger than ten hectares located in the core of large Japanese cities were classified into three types : (1) large-scale redevelopments, (2) mixed areas, and (3) mature areas. Two representative cases of each type were selected for detailed analysis. The study demonstrates the following : First, since the organizations managing large redevelopments involved the participation of all landowners and the financial burden of supporting their activities are fairly distributed, the consistency in carrying out urban development and land management is easier than for other types. Second, organizations managing mixed areas are "leadership-led", where one or more companies take main responsibility for managing their activities and maintaining cooperative relationships between administrative bodies and local residents. Finally, the management structure of mature areas consists of informal "neighborhood councils", and since urban development in these areas is performed piecemeal through individual rebuilding, area-level guidelines are needed to revitalize them. Further research should include an in-depth analysis of the relation between private and administrative beneficiaries and losers.
#지역관리 #도심부성장관리 #공공과 민간의 파트너쉽 #마찌즈쿠리 #재원조달 #Area Management #Downtown Growth Management #Public/Private Partnerships #Community Planning #Financial Resourse

목차

Abstract
Ⅰ. 연구의 배경 및 목적
Ⅱ. 기존연구 및 연구방법
Ⅲ. 대상지구의 유형별 특성과 개발내용
Ⅳ. 지역관리의 추진조직
Ⅴ. 지역관리(Area Management)의 활동내용
Ⅵ. 지역관리의 활동재원
Ⅶ. 결론 및 시사점
인용문헌

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