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논문 기본 정보

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학술저널
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저널정보
한국의사결정학회 의사결정학연구 의사결정학연구 제12집 제2호
발행연도
2004.12
수록면
69 - 88 (20page)

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This paper is motivated as there is few research on the adoption of ERP systems in Daegu and Kyungbuk Region despite numerous studies on the subject of ERP. Specifically, this studied ⅰ) characteristics of companies that adopted ERP, ⅱ) their adoption strategy and scope, ⅲ) degree of process reengineering, and iv) degree of customization. We surveyed small-medium size manufacturing companies located in Daegu and Kyungbuk Area.
Major findings are, first, business types of manufacturing companies that adopted ERP seem to vary and expand in the region of Daegu and Kyungbuk. Sales volumes of the adopters also vary from below 2 billion Won to more than 100 billion Won. This implies that many small and medium-size companies have been investing a lot computerize their processes and operations.
Second, a majority of companies are adopting ERP in an incremental manner, but however their scopes of organizational changes are either partial or enterprise-wide. Many companies tend to take a partial/incremental approach rather than a big bang one to minimize shocks caused by drastic organization reformation.
Third, companies tend to more focus on customizing ERP modules rather than reengineering business processes. This result is not desirable since one of major outcomes of developing ERP is transforming current inefficient processes into highly advanced ones.

목차

Abstract
1. 서론
2. 이론적 배경
3. 연구 방법
4. 분석 결과
5. 결론
참고문헌

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