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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2005.1
- 수록면
- 163 - 170 (8page)
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Recent rapid change of managerial environment requires firms to establish comprehensive strategic planning and build corresponding organization Responding to the change, although domestic construction firms have exerted all possible efforts, such as organizational restructuring or re-engineering, benchmarking, autonomous and responsible management so far, the analyses of the effectiveness and outcome for the efforts have not been thoroughly made
Restructuring or redesign of organization without strategic planning might have bad influence on the corporate management, thus stepwise organization structuring strategy should be followed by long-tenn strategy to maximize managenal outcome The corporate strategy must be built with the comprehensive analysis of managerial environment and the corresponding organizational structure be designed as well
The purpose of this paper is to analyze the experts' cognition of managerial and organizational status of their construction firms and the results will be used for establishing corporate strategy and building organizational structure in future
Restructuring or redesign of organization without strategic planning might have bad influence on the corporate management, thus stepwise organization structuring strategy should be followed by long-tenn strategy to maximize managenal outcome The corporate strategy must be built with the comprehensive analysis of managerial environment and the corresponding organizational structure be designed as well
The purpose of this paper is to analyze the experts' cognition of managerial and organizational status of their construction firms and the results will be used for establishing corporate strategy and building organizational structure in future
목차
Abstract
1. 서론
2. 기존 연구 및 이론적 고찰
3. 설문조사
4. 조직 및 경영환경에 대한 인식 분석
5. 결론
참고문헌
참고문헌 (0)
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