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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학위논문
- 저자정보
- 지도교수
- 박현준
- 발행연도
- 2023
- 저작권
- 인천대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.
이용수2
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본 연구은 코로나19 극복 이후 다가올 포스트 코로나시대를 대비하여 환경디자인 관련 기업들의 창업전략과 기업경영성과에 미치는 영향에 관하여 알아보고자 하였다. 코로나19사태로 수십년간 일어날 변화를 단번에 경험하면서 환경디자인 기업은 불확실성을 극복하고 지속해서 생존하기 위한 경영전략을 세우기 위해 시대변화의흐름을 읽고 더 과감하고, 민첩하게 대응하기 위한 혁신의 퀀텀점프 기회로 작용하고자 하는 전략이 필요하게 되었다.
중소기업에서 포스트 코로나 시대로 접어든 지금 환경디자인 기업의 경영은 기업경영에 있어 이전과는 다른 창업전략을 활용하여 기업 목표인 재무적 성과와 비재무적 성과를 높이는데 있다. 이를 위하여 환경디자인 I사를 중심으로 사례연구를 하여 퀀덤점프를 이룬 경영전략의 요인을 인력, 조직, 투자, 전략 정책, 평가 개발, 경영시스템별로 구분하여 분석하였다. 사례연구 방법은 ERIS 모델 분석기법으로 기업분석을 실시한 결과를 통해 현재 환경디자인 시장에서 소비자가 원하는 니즈가 무엇인지, 급변하는 시대에 지속적인 경쟁우위를 차지하려면 어떤 창업전략을 세워야 하는지, 즉 소비 트랜드가 퀀텀점프로 새로운 관점에서 혁신을 이룬 I사의 사례연구를 통하여 유사한 환경디자인 기업들이 포스트 코로나 시대 생존경영전략으로 위기를 극복할 수 있는 유사한 환경디자인 기업들의 경쟁력을 구축하는데 기여하고자 한다.
중소기업에서 포스트 코로나 시대로 접어든 지금 환경디자인 기업의 경영은 기업경영에 있어 이전과는 다른 창업전략을 활용하여 기업 목표인 재무적 성과와 비재무적 성과를 높이는데 있다. 이를 위하여 환경디자인 I사를 중심으로 사례연구를 하여 퀀덤점프를 이룬 경영전략의 요인을 인력, 조직, 투자, 전략 정책, 평가 개발, 경영시스템별로 구분하여 분석하였다. 사례연구 방법은 ERIS 모델 분석기법으로 기업분석을 실시한 결과를 통해 현재 환경디자인 시장에서 소비자가 원하는 니즈가 무엇인지, 급변하는 시대에 지속적인 경쟁우위를 차지하려면 어떤 창업전략을 세워야 하는지, 즉 소비 트랜드가 퀀텀점프로 새로운 관점에서 혁신을 이룬 I사의 사례연구를 통하여 유사한 환경디자인 기업들이 포스트 코로나 시대 생존경영전략으로 위기를 극복할 수 있는 유사한 환경디자인 기업들의 경쟁력을 구축하는데 기여하고자 한다.
목차
목 차국문초록 ⅰ목 차 ⅱ표 목 차 ⅳ그림목차 ⅴ1. 서론 12. 환경디자인산업 42.1 환경디자인산업의 정의 및 특성 42.2 한국 환경디자인 52.2.1 한국 디자인 발전 52.2.2 한국 환경디자인산업 현황 62.3 포스트 코로나시대 환경디자인 니즈의 변화 93. I사 기업 분석 113.1 창업과 비즈니스모델 피봇 114. I사 ERIS MODEL 분석 154.1 ERIS MODEL 이론적 배경 154.2 I사의 성공요인 분석을 위해 ERIS MODEL 선행 연구 174.3 I사의 성공요인 194.3.1 창업가(Entrepreneur)요인 194.3.2 자원(Resource)요인 204.3.3 산업환경(Industry Environment)요인 214.3.4 전략(Strategy)요인 235. 결론 275.1 연구의 결론 275.2 연구의 한계 및 향후 연구의 방향 29
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