본 연구는 중소기업 경영자의 전략적 리더십이 조직구성원의 혁신행동과 직무성과에 미치는 영향 관계를 검증하고, 변수들의 관계에서 심리적 임파워먼트의 매개효과와 LMX의 조절효과를 검증함으로써 전략적 리더십의 구체적인 효과 메커니즘을 규명하는 것이다. 설정된 연구문제를 검증하기 위해 전국 중소 기업체에 재직 중인 20대에서 50대 사이의 근로자를 대상으로 편의표집법을 통한 설문조사를 실시하였다. 이를 통해 활용 가능한 517부의 자료를 통해 실증적인 분석을 하였다. 수집된 설문응답 자료의 통계분석을 위해 SPSS 27.0, AMOS 27.0 프로그램을 사용하여 기술통계와 구조방정식 모델을 통해 구조적 관계를 검토하였다. 연구결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 중소기업 경영자의 전략적 리더십은 조직구성원의 혁신행동과 심리적 임파워먼트, 직무성과에 직접적인 정(+)의 유의한 영향을 미치는 것으로 나타나 경영자의 전략적 리더십이 조직구성원의 혁신행동과 직무성과를 높이고, 심리적 임파워먼트 향상에 긍정적 효과가 있음을 규명하였다. 둘째, 조직구성원의 심리적 임파워먼트는 혁신행동과 직무성과에 직접적인 정(+)의 유의한 영향을 미치는 것으로 나타나 심리적 임파워먼트가 혁신행동을 촉진하고 직무성과 향상에 기여한다는 것을 규명하였다. 셋째, 조직구성원의 심리적 임파워먼트는 전략적 리더십이 혁신행동과 직무성과에 미치는 영향을 매개하는 것으로 확인되었다. 이는 기업 경영자의 전략적 리더십이 조직구성원의 심리적 임파워먼트를 통해 그들의 혁신행동을 촉진하고, 직무성과 향상에 효과가 있음을 보여주는 결과이다. 넷째, LMX는 기업 경영자의 전략적 리더십이 혁신행동과 직무성과에 미치는 영향력을 증가시키는 것으로 나타나, LMX는 전략적 리더십과 혁신행동 및 직무성과 간의 관계를 조절하는 것으로 확인되었다. 이는 전략적 리더십의 효과를 더욱 높이기 위해서는 리더와 구성 간의 교환관계가 중요한 역할을 한다는 것을 보여주는 결과이다. 연구 결과를 종합하면, 전략적 리더십과 혁신행동, 직무성과의 관계에서 심리적 임파워먼트와 LMX는 전략적 리더십의 효과 메커니즘에서 매우 중요한 요인으로 작용한다. 변화와 혁신을 지향하는 조직에서 전략적 리더십은 조직구성원이 자신의 직무에 가치를 부여하고, 자율적으로 직무를 수행할 수 있는 환경을 조성하여 직무수행에 대한 태도와 행동의 변화를 주도하며, 결과적으로 직무성과 향상을 도모하게 된다. 이러한 과정에서 LMX는 전략적 리더십의 효과를 높이는 중요한 역할에 대한 함의를 제공한다.
This study examines the relationship between corporate executive''s strategic leadership on organizational member''s innovation behavior and job performance, and examines the mediating effect of psychological empowerment and the moderating effect of LMX in these relationships, thereby identifying the specific effect mechanism of strategic leadership. It has its purpose. In order to verify the set research questions, a questionnaire survey was conducted using the convenience sampling method targeting workers in their 20s to 50s working in small and medium-sized enterprises nationwide. Through this, empirical analysis was conducted on 517 available data. For statistical analysis of the collected survey response data, SPSS 27.0 and AMOS 27.0 programs were used to examine structural relationships through descriptive statistics and structural equation models. The summary of the research results is as follows. First, the strategic leadership of corporate managers was found to have a direct positive (+) significant effect on organizational members'' innovation behavior, psychological empowerment, and job performance. It was found that there is a positive effect on improving empowerment. Second, the psychological empowerment of organizational members was shown to have a direct positive (+) significant effect on innovation behavior and job performance, which confirmed that psychological empowerment promotes innovation behavior and contributes to job performance improvement. Third, it was confirmed that the psychological empowerment of organizational members mediates the effect of strategic leadership on innovation behavior and job performance. This is a result showing that the strategic leadership of corporate managers promotes their innovation behavior through the psychological empowerment of organizational members and is effective in improving job performance. Fourth, LMX appeared to increase the influence of corporate manager''s strategic leadership on innovation behavior and job performance, confirming that LMX modulates the relationship between strategic leadership, innovation behavior and job performance. This result shows that the exchange relationship between the leader and the composition plays an important role in further enhancing the effectiveness of strategic leadership. Summarizing the research results, psychological empowerment and LMX in the relationship between strategic leadership, innovative behavior, and job performance act as very important factors in the effect mechanism of strategic leadership. In an organization that aims for change and innovation, strategic leadership creates an environment in which members of the organization can value their jobs and perform their duties autonomously, leading changes in attitudes and behaviors toward job performance. It promotes job performance improvement. In this process, it provides implications for the important role of LMX in enhancing the effectiveness of strategic leadership.