본 연구는 국내 소재한 제조 중소기업의 통합활동(사회적통합, 기술통합)과 지속가능성(지속가능성 프로그램 전개, 지속가능성 마케팅 이행)이 지속가능경영(경제적책임, 사회적책임, 환경적책임)을 통해 기업 성과에 미치는 영향에 대해 실증분석하고 시사점을 제공하고자 한다.
이를 위해 국내 소재한 제조 중소기업에 재직 중인 부서장급 이상의 임원(대표 포함)을 대상으로 선정하여, 전문리서치 회사를 통해 온라인으로 설문지를 제공하여 총 획득한 400부 중 불성실 응답지 34부를 제외한 366부의 데이터를 이용하여 SPSS25와 SmartPLS 3.0을 활용하여 실증분석 하였다.

연구결과 첫째, 사회적통합이 지속가능성 프로그램 전개에 정(+)의 영향을 줄 것이라는 가설은 사회적통합이 지속가능성 프로그램 전개에 유의한 영향을 미쳤다.
둘째, 사회적통합이 지속가능성 프로그램 이행에 정(+)의 영향을 줄 것이라는 가설은 사회적통합이 지속가능성 프로그램 이행에 유의한 영향을 미쳤다.
셋째, 기술통합이 지속가능성 프로그램 전개에 정(+)의 영향을 줄 것이라는 가설은 기술통합이 지속가능성 프로그램 전개에 유의한 영향을 미치는 것으로 확인되었다.
넷째, 기술통합이 지속가능성 마케팅 이행에 정(+)의 영향을 줄 것이라는 가설은 기술통합이 지속가능성 마케팅 이행에 유의한 영향을 미치는 것으로 확인되었다.
다섯째, 지속가능성 프로그램 전개가 경제적 책임에 정(+)의 영향을 줄 것이라는 가설은 지속가능성 프로그램 전개가 경제적 책임에 유의한 영향을 미치며, 여섯째, 지속가능성 프로그램 전개가 사회적 책임에 정(+)의 영향을 줄 것이라는 가설은 지속가능성 프로그램 전개가 사회적 책임에 유의한 영향을 미치는 것으로 확인되었다.
일곱째, 지속가능성 프로그램 전개가 환경적 책임에 정(+)의 영향을 줄 것이라는 가설은 유의한 것으로 확인되었고, 여덟째, 지속가능성 마케팅 이행이 경제적 책임에 정(+)의 영향을 줄 것이라는 가설은 지속가능성 마케팅 이행이 경제적 책임에 유의한 영향을 주는 것으로 확인되었으며, 아홉째, 지속가능성 마케팅 이행이 사회적 책임에 정(+)의 영향을 줄 것이라는 가설은 지속가능성 마케팅 이행이 사회적 책임에 유의한 영향을 미치는 것으로 확인되었으며, 열번째, 지속가능성 마케팅 이행이 환경적 책임에 정(+)의 영향을 줄 것이라는 가설은 지속가능성 마케팅 이행이 환경적 책임에 유의한 영향을 주는 것으로 확인되었다.
열한번째, 지속가능경영의 경제적 책임이 기업 성과에 정(+)의 영향을 줄 것이라는 가설은 경제적 책임이 기업 성과에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
열두번째, 지속가능경영의 사회적 책임이 기업 성과에 정(+)의 영향을 줄 것이라는 가설 12는 기각 되었다. 이를 통해 중소기업에서 지속가능경영을 위한 노력과 함께 사회적책임에 대한 지속적인 관심과 노력이 필요할 것으로 보인다.
열세번째, 지속가능경영의 환경적 책임이 기업 성과에 정(+)의 영향을 줄 것이라는 가설은 환경적 책임이 기업 성과에 유의한 영향을 미치는 것으로 연구결과 확인하였다.

이러한 결과는 다음과 같은 이론적 및 실무적 함의를 시사한다.
첫째, 통합활동의 구성요인은 사회적통합과 기술통합이라는 것을 실증하였다는 것이다. 국내 소재하고 있는 제조 중소기업을 대상으로 통합활동과 지속가능성에 대한 기업 성과에 영향이 있는 다양한 변수들과의 인과관계를 실증하였다. 통합활동과 지속가능성, 지속가능경영 그리고 기업 성과에 대한 평가이다. 통합활동, 지속가능성, 지속가능경영에 대한 주요 요인들이 기업 성과에 영향을 미치는 인과관계를 설정하여 구조를 파악하였다. 본 연구에서는 대한민국의 스타트업을 포함한 제조 중소기업의 부서장(팀장) 이상 임원과 대표들을 대상으로 조사하여, 통합활동의 핵심 구성개념으로 사회적통합과 기술통합인지 실증하여 보았다.
둘째, 중소기업이 성장하고 발전하고자 한다면, 중소기업의 경영진은 지속가능경영의 핵심가치를 구축하고 이를 지속적인 관심과 함께 실행을 해야 할 것으로 보인다. 본 연구결과를 보면, 통합활동을 실현하기 위해서는 사회적통합이 필요하며, 기업의 경영진은 기술통합도 집중하고 실천해야 하는 것으로 확인되었다.
셋째, 본 연구 결과 중소기업의 경영진들은 조직 내에서 지속가능성 프로그램 전개와 지속가능성 마케팅 이행이 필요하며 이를 반드시 실천할 수 있는 환경을 조성해 줘야 한다는 점을 확인하였다는 것이다.
기업에서는 지속가능경영 체계를 기반으로 지속가능성 전담부서를 상시 가동하여 전사적 지속가능성 시스템 구축으로 지속가능성 프로그램 전개와 지속가능성 마케팅 이행과 관련한 대안들에 대한 최적의 의사결정 체계의 제도화가 필요하다. 지속가능경영을 위한 기업의 환경, 사회적 지속가능성 프로그램, 에너지와 물 절감 프로그램, 일과 삶의 균형정책 등 체계화와 효율적 운영 관리도 조직 내 전담부서를 통해 예츨 불가한 국내외의 경제와 정채 상황에서의 기업들은 지속가능성 프로세스 확립이 치열한 비즈니스 경쟁에서 생존할 수 있는 길의 최적화가 중요하다.
이러한 연구 결과를 바탕으로 이론적 시사점과 실무적 시사점 및 향후 연구 방향을 제시하였다. 본 연구 결과를 참조하면 제조 중소기업들이 지속가능성 성과를 달성하기 위한 혁신지향성, 사회적통합 및 기술통합 관련 전략을 수립하는데 도움을 받을 수 있을 것으로 기대한다.