전 세계적으로 1인 미디어에 대한 관심이 증가하고 있다. 과거 TV나 라디오, 신문과 같은 단방향으로 소통하던 방식에서 더 나아가 공급자와 수용자가 쌍방향으로 소통이 가능해진 것이다. 또한 단순히 정보 전달이라는 개념에서 벗어나 우리가 살아가는 사회를 통괄하고 제어하는 기능까지도 갖게 되었고, 이로 인해 1인 미디어 창작자를 희망하는 사람 또한 많아지고 있다. 최근 코로나19 사태가 지속되면서 1인 미디어에 대한 관심도는 전보다 더 빠른 속도로 증가하고 있다. 이러한 흐름에 맞추어 1인 미디어를 중심으로 새로운 산업 생태계가 형성 되어가는 중이다. 이 산업 생태계의 핵심 주체로 1인 크리에이터·MCN· 플랫폼이 있고 이를 중심으로 1인 미디어는 교육/양성 산업, 커머스 산업, 임대/렌탈 산업, 소프트웨어/ IT산업 등 다양한 비즈니스 분야로 뻗어나가고 있다. 1인 미디어가 지속적으로 꾸준히 발전함에 따라 1인 미디어 산업 활성화 방안과 크리에이터에 대한 이론적 연구는 꾸준히 이루어지고 있지만, 실질적으로 크리에이터들의 성장과 지원에 관련된 공간적 제안은 미비한 실정이다. 콘텐츠 제작을 위한 공간/장비 대여나 관련 교육 등의 지원을 하는 MCN(Multi Channel Network), 콘텐츠 코리아랩 등 크리에이터 인큐베이팅 사업이 현재 여럿 운영되고 있기는 하나, 여기에 들어가기 위해서는 일정 수 이상의 구독자를 확보해야 하거나, 이용할 수 있다 하더라도 공급에 비해 수요가 적어 예약을 해도 이용을 못하는 경우가 많은 것으로 나타난다. 때문에 새롭게 생겨나는 초기 크리에이터들은 1인 미디어를 시작하려면 내 집, 내 방에서부터 아무런 지원과 교육 없이 시작해야 하는 것이 현실이다. 아이디어는 있지만 자금, 기획력, 마케팅 능력이 없는 창업자들을 대상으로 종합적인 지원을 통해 어엿한 회사로 키워주는 일을 하는 벤처 인큐베이터를 미디어 산업과 접목해, 크리에이터들과 콘텐츠 기반의 다양한 비즈니스를 지원 해주는 사업들이 조금씩 생겨나고 있다. 하지만 대부분 민간 업체에서 운영되는 경우가 많아 다양한 명칭으로 불리고 있으므로, 본 연구에서는 이와 같은 시설을 ‘콘텐츠 벤처 인큐베이터(Content Venture Incubator)’라 칭한다. 실제로 한국콘텐츠진흥원에서 운영 중인 ‘콘텐츠코리아랩’에서 ‘대한민국 콘텐츠 벤처 인큐베이터’라는 슬로건을 걸고 콘텐츠 관련 사업자, 크리에이터들에게 다양한 지원과 투자를 하고 있다. 또한 창의성을 요구하는 다양한 직종들을 위한 창의적 작업환경에 관한 연구도 활발히 이루어지고 있으며, 크리에이터의 작업환경도 마찬가지로 창의성을 요구하고 있다. 코워킹 스페이스, 창작스튜디오, 창업보육센터 등의 시설에 적용이 이루어지고 있는 창의적 작업환경의 특성을 콘텐츠 벤처 인큐베이터에 적용시킴으로써 보다 더 적극적이고 능동적인 콘텐츠 작업 활동을 기대해 볼 수 있다. 이에 본 연구에서는 교육, 공간/장비 대여 등의 서비스와 비즈니스적인 지원을 통해 1인 미디어 콘텐츠에 새롭게 발을 들여놓는 초기 크리에이터 및 콘텐츠 기반 창업자들의 성장을 도모할 수 있는 창의적 작업환경 특성이 적용된 ‘콘텐츠 벤처 인큐베이터’를 제안하고자한다. 연구 방법으로 1인 미디어의 이론적 고찰과 1인 미디어 산업의 시장 현황, 콘텐츠 크리에이터의 이론적 고찰을 통해 1인 미디어의 현황과 콘텐츠 크리에이터의 특성 및 요구사항을 분석하고, 콘텐츠 벤처 인큐베이터의 고찰을 통해 콘텐츠 벤처 인큐베이터의 프로그램과 운영방식, 공간구성에 대해 살펴보았다. 또한 선행연구를 바탕으로 창의적인 작업환경의 특성과 디자인 표현 요소를 도출해 정리하였다. 이후 앞서 진행한 문헌 조사를 토대로 사례조사 분석 틀을 만들어 연구 범위를 정해 본 연구에서 정의한 ‘콘텐츠 벤처 인큐베이터’와 유사한 국내·국외 공간들을 대상으로 사례조사를 실시하였다. 위의 연구 내용들을 바탕으로 코워킹 스페이스(Co-working Space)와 같이 단순히 공간을 공유한다는 개념에서 더 나아가 1인 미디어 산업의 전반적인 활성화와 초기 크리에이터의 성장과 미디어 콘텐츠의 질적 향상을 유도할 수 있는 경쟁력 있는 공간을 제안하며, 본 연구를 통해 아직 미비한 1인 미디어와 관련된 다양한 연구가 활발하게 이루어지기를 기대하는 바이다.
The popularity of single-person media is growing all over the world. It became possible for suppliers and audiences to communicate in two directions, moving beyond one-way communication methods such as television, radio, and newspapers in the past. Furthermore, an increasing number of people want to be single-person media creators because we have the function of leading and controlling the society we live in, as opposed to simply delivering information. With the recent COVID-19 outbreak still ongoing, interest in single-person media is growing faster than ever before. In line with this trend, a new industrial ecosystem centered on single-person media is emerging. One-person creators, MCNs, and platforms are key players in this industrial ecosystem, with one-person media expanding into new business fields such as education/cultivation, commerce, rental, and software/IT. Although theoretical research on single-person media industry revitalization plans and creators is being conducted on a regular basis, space proposals related to creators'' growth and support are insufficient. Although several creator incubation projects are currently in operation, such as MCN (Multi Channel Network) and Content Korea Lab, which support space/equipment rental and related education for content production, it appears that more than a certain number of subscribers must be secured or reservations cannot be made due to low demand compared to supply. As a result, in order to start single-media, emerging early creators must start without any support or education from their homes or rooms. Businesses that support creators and content-based businesses are gradually emerging by combining venture incubators that have ideas but lack financial, planning, and marketing skills with the media industry to help them grow into respectable businesses through comprehensive support. However, because the majority of them are often run by private companies and go by various names, such facilities are referred to as content venture incubators in this study. Indeed, under the banner of "Korea Content Venture Incubator," the Korea Creative Content Agency''s Content Korea Lab provides various support and investments to content-related operators and creators. Furthermore, research on the creative working environment for various occupations requiring creativity is actively being conducted, and the creator''s working environment also requires creativity. More active and active content work activities can be expected if the characteristics of the creative working environment are applied to facilities such as co-working spaces, creative studios, and start-up incubators. As a result, the purpose of this research is to propose a "content venture incubator" with creative work environment characteristics that can promote the growth of creators and content-based founders through services such as education and space/equipment rental for early creators who are just getting started in single-person media content. In terms of research methodology, a theoretical review of single-person media, the market status of single-person media, and the characteristics and requirements of content creators were examined, as well as the program, operation method, and space composition of content venture incubators. Furthermore, the characteristics of the creative working environment and design expression elements were derived and organized based on previous research. Following that, a case study analysis framework was created based on the previous literature survey to set the scope of the study and conduct a case study for domestic and foreign spaces similar to the "content venture incubator" defined in this study. Based on the findings of the preceding research, we propose a competitive space to stimulate the overall revitalization of the single-person media industry, the growth of early creators, and the improvement of media content quality, and we hope that this study will actively conduct various studies related to the still insufficient single-person media.
목차
I. 제 1장 서론 11.1 연구 배경 및 목적 31.2 연구 대상 및 방법 71.3 연구의 흐름도 9II. 제 2장 이론적 고찰 112.1 1인 미디어의 이론적 고찰 132.1.1 1인 미디어의 이해 132.1.1.1 1인 미디어의 등장과 흐름 132.1.1.2 1인 미디어의 개념 및 정의 152.1.1.3 1인 미디어의 유형 및 특성 182.1.2 1인 미디어 산업의 시장 현황 232.1.2.1 1인 미디어 산업의 배경 232.1.2.2 1인 미디어 산업의 구성 및 유형 242.1.3 콘텐츠 크리에이터에 대한 이해 282.1.3.1 콘텐츠 크리에이터의 개념 및 정의 282.1.3.2 콘텐츠 크리에이터의 유형 및 특성 302.1.3.3 콘텐츠 크리에이터의 작업환경 및 성장 전략 332.2 콘텐츠 벤처 인큐베이터의 이론적 고찰 412.2.1 콘텐츠 벤처 인큐베이터의 이해 412.2.1.1 콘텐츠 벤처 인큐베이터의 개념 및 정의 412.2.1.2 콘텐츠 벤처 인큐베이터의 역할 및 기능 432.2.2 콘텐츠 벤처 인큐베이터의 프로그램 452.2.2.1 지원 사업 및 프로그램 현황 452.2.2.2 콘텐츠 벤처 인큐베이터의 프로그램 유형 462.2.3 콘텐츠 벤처 인큐베이터의 공간구성 502.2.3.1 매스미디어 방송국과의 차별성 502.2.3.2 프로그램에 의한 공간구성 512.2.3.3 기능 및 사용자에 의한 공간구성 532.3 창의적 작업환경의 이론적 고찰 582.3.1 창의적 작업환경의 개념 및 정의 582.3.2 창의적 작업환경의 필요성 592.3.3 창의적 작업환경의 특성 602.3.4 창의적 작업환경의 특성 및 디자인표현요소 64III. 제 3장 사례조사 및 분석 693.1 사례조사 대상 및 방법선정 713.2 국내사례분석 743.2.1 충북_콘텐츠코리아랩 743.2.2 경남_콘텐츠코리아랩 753.2.3 제주_콘텐츠코리아랩 763.2.4 네이버파트너스퀘어_광주 773.2.5 네이버파트너스퀘어_종로 783.2.6 네이버파트너스퀘어_부산 793.3 국외사례분석 803.3.1 Youtube Space_ LA 803.3.2 DailyMotion_ NY 813.4 분석의 종합 82IV. 제 4장 공간계획 및 디자인 854.1 프로젝트 개요 874.2 대상지 선정 및 분석 894.2.1 대상지 선정 894.2.2 대상지 분석 904.2.3 대상 공간 현황 및 분석 924.3 공간 계획 934.3.1 DESIGN CONCEPT 934.3.2 CONCEPT PROCESS 944.3.3 공간 프로그래밍 및 동선 954.4 디자인 전개 984.4.1 DESIGN PROCESS 984.4.2 평면 계획 994.4.3 입단면 계획 1024.5 투시도 1034.6 패 널 109V. 제 5장 결론 111참 고 문 헌 116ABSTRACT 119