본 연구의 목적은 4차 산업혁명과 팬데믹 시대로 인한 급속한 노동환경 변화에 대처해야하는 현대 직장인들의 생애경력적응 척도1)를 개발하고 그 타당성을 검증 하는 것이다. 연구 1에서는 성별, 연령대별, 기업규모별로 균등표집한 직장인 117명을 대상 으로 한 개방형 설문을 하였고, 13개 요인 100 문항의 생애경력적응 척도를 개 발하였다. 연구 2에서는 연구 1에서 만든 척도로 직장인 321명에게 예비조사를 실시하 였다. 탐색적 요인분석을 실시한 결과 10개 요인 79문항이 추출되었다. 10개 요 인은 노동환경변화인식(13문항), 직업세계변화인식(7문항), 생애경력계획(12문 항), 미래경력탐색(8문항), 미래경력준비(12문항), 현재경력적응(7문항), 현재경 력강화(6문항), 네트워킹(4문항), 건강유지 및 지속학습(4문항), 자기관리 및 지 속계발(6문항)이었다. 연구 3에서는 직장인 723명에게 예비조사에서 도출된 문항으로 본조사를 실 시하였다. 본조사는 생애경력적응의 구성개념타당도를 검증하기 위해 직장인 723명의 자료를 임의로 두 집단으로 구분하여 교차타당도를 확인하였다. 생애 경력적응 척도와 그 하위요인들이 직장인의 생애경력적응의 정도를 적절하게 측정하는 지를 검토하기 위해 그룹1에서는 탐색적 요인분석을, 그룹2에서는 확 인적 요인분석을 실시하였다. 그룹1에서 실시한 탐색적 요인분석 결과 7개 요 인 45문항이 추출되었다. 7개 요인은 산업환경변화인식(5문항), 노동환경변화인 식(9문항), 생애경력계획(6문항), 미래경력탐색(7문항), 미래경력준비(7문항), 현 재경력적응(7문항), 네트워킹(4문항)으로 구성되었다. 그룹2에서는 구조방정식모 형을 사용하여 확인적 요인분석을 실시한 결과, 모형의 적합성이 확인되었다. 생애경력적응의 하위요인들은 경력관리행동척도와 높은 수준의 정적상관이 있 는 것으로 나타나 수렴타당도가 검증되었다. 또한 삶의 만족, 희망, 적응수행, 경력몰입척도 간의 상관분석 결과, 모든 요인에서 정적상관이 유의하여 준거관 련 타당도도 확보되었다. 연구 4에서는 인구통계학적 특성에 따라 생애경력적응 수준의 차이가 있는지 살펴보았다. 그 결과 성별, 학력, 기업규모, 직무형태, 고용형태, 직급과 임금수 준에서 유의미한 차이를 보였다. 남성이 여성에 비해, 대졸이상학력이 고졸학력 에 비해, 관리직이 생산직에 비해, 정규직이 비정규직에 비해, 과장급과 임원급 이 사원급에 비해, 임금수준이 높은 집단이 낮은 집단에 비해 생애경력적응 수 준이 더 높았다.
The purpose of this research is to develop and validate the life-career adaptability scale of modern employees who have to cope with rapid changes in the working environment due to the 4th Industrial Revolution and the Pandemic Era. In Research 1, an open-ended questionnaire was conducted to 117 employees who were uniformly sampled by gender, age group, and company size, and life-career adaptability scale was developed with 100 items of 13 factors. In Research 2, a preliminary survey was conducted on 321 employees using the scale developed in Research 1. As a result of exploratory factor analysis, 79 items of 10 factors were extracted. The 10 factors are Working Environment Changes Awareness(13 items), World of Work Change Awareness(7 items), Career Plan(12 items), Future Career Exploration(8 questions), Future Career Preparation(12 items), Current Career Adapting(7 questions), Current Career Reinforcement(6 questions), Networking(4 questions), Health Maintenance & Continuous Learning(4 questions), Self-Management & Continuous Self-Development(6 questions). In Research 3, the main survey was conducted on 723 employees with the questions derived in Research 2. In this study, the data of 723 employees were divided into two groups to verify the validity of the compositional concept of the Life-Career Adaptability. In order to examine whether the scale and its sub-factors properly assess the degree of life-career adaptability of employees, Group 1 conducted an exploratory factor analysis, Group 2 conducted a confirmatory factor analysis. Result of the exploratory factor analysis conducted in Group 1, 45 items of 7 factors were extracted. Eight factors consist of Industrial Environment Change Awareness(5 items), Work Environment Change Awareness(9 items), Life-Career Plan(6 items), Future Career Exploration(7 items), Future Career Preparation(7 items), Current Career Adapting(7 items) and Networking(4 items)2). In the confirmatory factor analysis in Group 2 using structural equation modeling, turned out that it met the modeling fit criteria. These life-career adaptability factors were high rate of positive correlation with the Career Management Behavior, supporting convergence validity. These factors were significantly related to criteria such as Life Satisfaction, Hope, Adaptive Performance, and Career Commitment, confirming criterion-related validity of the scale. In Research 4, it was conducted to explore the life-career adaptability of employees on the bases of their social structural variables. Results demonstrated that there were significant differences in gender, educational level, company size, job type, employment type, position and wage level. The levels of life-career adaptability was higher in male(than female), better educated(university graduates than high school graduates), large companies(than small companies), manager(than production line), regular employees(than irregular employees), section manager & executive position(than staff position), and higher wage groups(than lower wage groups).
목차
Ⅰ. 서론 11. 연구의 문제제기와 필요성 12. 연구의 목적 10Ⅱ. 이론적 배경 111. 시대적 배경 11가. 4차 산업혁명시대 11나. 4차 산업혁명시대 직무역량의 변화에 대한 요구 14다. 4차 산업혁명시대 직업의 변화 19라. 4차 산업혁명시대 고용형태의 변화 23마. 팬데믹시대 312. 생애경력적응 관련 선행연구 35가. 생애경력적응 이론 38(1) 생애경력발달 38(2) 경력적응성 40(3) 지속가능한 경력 42나. 생애경력적응 관련 척도 48(1) 국외 관련 척도 48(가) 경력발달(Career Development Inventory) 48(나) 경력적응성(The Career Adapt-Ability Scale) 49(2) 국내 관련 척도 523. 생애경력적응 척도 구성요인 예시 554. 생애경력적응과 관련 변인들 간의 관계 57가. 수렴타당도 측정 57나. 준거타당도 측정 58(1) 삶의 만족 58(2) 희망 60(3) 적응수행 62(4) 경력몰입 64Ⅲ. 연구1: 직장인의 생애경력적응 척도 문항 개발 651. 개방형 설문 조사 65가. 조사대상 및 자료수집 절차 66나. 내용분석 및 예비문항 개발 682. 예비문항 도출결과 69Ⅳ. 연구2: 직장인의 생애경력적응 척도 예비조사 711. 조사 대상 및 자료수집 절차 712. 측정도구 733. 분석방법: 문항분석, 신뢰도, 타당도 744. 연구결과 76가. 탐색적 요인분석 결과 76나. 결과 요약 83Ⅴ. 연구3: 직장인의 생애경력적응 척도 본조사 851. 조사 대상 및 자료수집 절차 852. 측정도구 구성 87가. 예비 척도 87나. 수렴타당도 척도 88다. 준거타당도 척도 88(1) 삶의 만족 88(2) 희망 89(3) 적응수행 89(4) 경력몰입 903. 자료분석: 신뢰도, 타당도 914. 연구결과 91가. 교차타당화를 위한 그룹1(G1)과 그룹2(G2)의 동질성 검증 91나. 구성타당도 검증 93(1) 요인분석 93(가) 탐색적 요인분석(G1, n=361) 93(나) 교차타당도 분석(확인적 요인분석) 100(다) 수렴타당도 분석 106(라) 준거관련타당도 분석 108Ⅵ. 연구4: 인구통계학적 변인에 따른 직장인의 생애경력적응의 차이 1101. 상관분석 결과 1102. 인구통계학적 변인에 따른 직장인의 생애경력적응 차이 검증 115Ⅶ. 논의 1171. 연구결과 및 논의 117가. 연구결과 요약 117나. 인구통계학적 변인에 따른 생애경력적응의 차이 123다. 종합논의 127(1) 생애경력척도 8개 하위요인 127(2) 국내외 관련척도와의 차이점 1322. 연구 의의 133가. 학문적 의의 134나. 실무적 의의 1353. 연구의 제한점 및 미래 연구 방향 137Ⅷ. 참고문헌 1401. 국내문헌 1402. 해외문헌 148