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논문 기본 정보

자료유형
학위논문
저자정보

전선호 (한양대학교, 한양대학교 대학원)

지도교수
송영수
발행연도
2021
저작권
한양대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.

이용수35

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이 논문의 연구 히스토리 (3)

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본 연구의 목적은 긍정리더십 탐구를 통해서 조직구성원들의 긍정심리자본 개발 및 조직의 리더육성을 위한 기초자료를 제공하여, 이론적, 실천적 영역에서 시사점을 제공하는 것이다. 이러한 연구의 목적을 위해 긍정리더십 역량 모형의 구성요소는 무엇이며, 긍정리더십 측정도구의 문항은 어떻게 구성되는지 살펴보고자 한다.
이를 위한 선행연구로 긍정심리자본과 리더십간의 상관관계 메타분석을 실시하였고, 기업에 근무하는 리더 그룹과 팔로워 그룹을 대상으로 심층 면접을 진행하였다. 또한, 전문가 집단을 대상으로 델파이 조사를 수행하여 긍정리더십 역량 구성요인을 도출하였고 역량 모형을 완성하였다. 이와함께 긍정리더십 역량 측정도구를 개발하기 위해 도출된 구성요인을 바탕으로 예비문항을 개발하여 국내 기업 구성원을 대상으로 예비 조사와 본 조사를 실시하였다. 이러한 과정을 통해 도출된 연구결과는 다음과 같다.
첫째, 긍정리더십 역량 구성요인은 3개 영역, 9개 요인으로 정의되었다. 개인(individual)영역은 리더 자신을 이해하고 관리할 수 있는 역량으로 자기인식, 긍정적 자기관리, 솔선수범 등 3개 요인으로 구성되었다. 관계(relation)영역은 리더가 조직구성원과 개인적 또는 업무적으로 원활한 관계 형성을 위해 필요한 역량으로 구성원 존중, 구성원 지지, 구성원 이해 등 3개 요인으로 구성되었다. 업무(task)영역은 리더가 자신의 업무를 추진하기 위해 필요한 역량으로 비전제시, 구성원 역량개발, 임파워먼트 등 3개 요인으로 구성되었다.
둘째, 긍정리더십 역량 모형은 3개 영역에 연계된 3개 리더상을 제시하였다. 먼저, 개인영역은 리더가 자기인식으로 바탕으로 긍정적인 자기관리를 통해 조직구성원에게 모범적인 모습을 보여주는 솔선수범하는 리더라고 할 수 있다. 다음으로, 관계영역은 조직구성원에 대한 존중을 기반으로 격려, 경청, 칭찬을 통해 상대의 상황과 감정에 이해하는 공감하는 리더라고 할 수 있다. 마지막으로 업무영역은 조직구성원에게 미래 비전을 제시하고 리더 자신이 긍정적 롤모델이 되어 그들의 역량을 향상시켜, 업무에 있어서 자율과 책임을 부여하여 구성원을 육성하는 리더라고 할 수 있다.
셋째, 긍정리더십 역량 측정도구를 개발하기 위해 9개 역량 구성요인을 바탕으로 41개의 예비문항을 구성하였다. 예비문항을 바탕으로 기업 구성원 187명을 대상으로 예비 조사를 실시하였으며, 탐색적 요인분석을 통해 2개 구성요인과 14개 문항이 제거되었다. 이어서 본 조사는 기업 구성원 237명을 대상으로 실시하였고, 확인적 요인분석을 통해 3개 문항을 추가적으로 제거하고 모델적합도, 집중타당성, 판별타당성을 확인하였다. 또한, 기존 선행연구에서 타당성이 확보된 진성리더십 측정 변인을 대상으로 상관분석을 실시하여 공인타당성을 확인하였고, 긍정심리자본을 예측 변인으로 설정하여 예측타당성을 검증하였다. 추가적으로 측정동일성을 검증하기 위해 다중집단 확인적 요인분석을 실시하였고, Harman의 단일요인검증을 실시하여 동일방법편의 오류의 가능성이 낮은 것을 확인하였다. 이러한 과정을 거쳐 긍정리더십 역량 측정도구는 7개 역량 구성요인, 24개의 측정 문항으로 최종 확정하였다.
본 연구의 의의는 다음과 같다.
먼저, 긍정심리자본 개발을 위한 실천적 연구로 관련 분야의 연구 영역을 확장하는데 기여할 것으로 기대되어 학문적 의의가 있다. 다음으로 선행연구 및 질적 연구를 통해서 긍정리더십 역량 모형을 제시하여 최근 변화된 환경속에서 리더십 모델을 탐색하는 연구로서 의미를 가진다. 마지막으로, 긍정리더십 역량 모형은 9개 구성요소와 3개 영역 및 리더상을 제시하여 기업 HRD 현장에서 리더십 역량 개발에 대한 실질적인 방법을 제시하여 실천적 의의가 있다.

목차

Ⅰ. 서 론 1
1. 연구의 필요성 1
2. 연구 목적 4
3. 연구 문제 5
3. 용어의 정의 5
Ⅱ. 이론적 배경
1. 긍정심리자본 7
가. 긍정심리학의 개념 및 연구분야
나. 긍정심리자본의 개념 및 구성요소 11
다. 긍정심리자본 선행연구 18
2. 긍정기반 리더십 20
가. 긍정기반 접근법의 발전과정 20
나. 긍정기반 리더십 모델의 개념 및 구성요소 23
3. 긍정기반 리더십역량 28
가. 긍정기반 리더십 역량의 구성요인 28
나. 긍정기반 리더십 측정도구 34
4. 선행연구 36
가. 긍정심리자본과 리더십 연구 36
나. 긍정기반 리더십 모델 연구 39
Ⅲ. 연구방법 44
1. 연구 대상 44
2. 연구 절차 45
3. 자료 분석 방법 및 절차 47
가. 메타분석 47
나. 심층 면접(in-depth interview) 51
다. 델파이 기법 55
라. 예비문항 개발 및 검증 59
마. 측정도구 타당화 60
Ⅳ. 연구 분석 및 결과 70
1. 긍정리더십 역량모형 개발 70
가. 리더십과 긍정심리자본 상관관계 메타분석 70
나. 심층면접 82
다. 델파이 조사 100
라. 긍정리더십 역량모형 112
2. 긍정리더십 측정도 개발 및 타당화 122
가. 예비문항 개발 및 검증 122
나. 측정도구 타당화 134
Ⅴ. 결론 및 제언 160
1. 연구결과 요약 160
2. 연구결론 및 논의 161
3. 연구의 의의 165
4. 연구의 제한점 및 제언 167
참고문헌 171

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