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이용수6
Ⅰ. 서 론 11. 연구의 필요성 및 목적 12. 연구문제 4Ⅱ. 이론적 배경 51. 학교장 리더십 52. 학교장 공모제도 10가. 교장공모제 개관 10나. 내부형 교장공모제의 쟁점 사항 123. 공모제 교장 리더십 관련 연구 동향 및 선행 연구 분석 15가. 공모제 교장 관련 연구 동향 15나. 공모제 교장 리더십 관련 선행 연구 분석 16다. 선행 연구의 특징 및 한계 21Ⅲ. 연구 방법 및 과정 231. 연구 방법 232. 연구 현장과 연구 참여자 25가. 연구 현장 25나. 연구 참여자 263. 자료 수집 및 분석 32가. 자료 수집 32나. 자료 분석 344. 타당도와 신뢰도 36Ⅳ. Y고등학교 내부형 공모교장의 리더십 발휘 모습 381. ‘직접 뛰기’ 40가. 나도 아직 교사 40나. 적극적으로 만나기 46다. 전달자 자처하기 502. ‘함께 성장’ 56가. 수업의 질 높이기 56나. 후배교사 끌어주기 61다. 자기개발 멈추지 않기 663. ‘모범 보이기’ 71가. 공약 지키기 72나. 공정성 갖추기 77다. 힘 실어주기 814. ‘힘들어도 소통’ 87가. 학생의견 반영하기 87나. 난상 토론하기 925. ‘부딪히며 나아가기’ 95가. 상황 판단하기 95나. 학교 돌아가게 하기 100Ⅴ. 논 의 1051. Y고등학교 내부형 공모교장 리더십의 특징 105가. 수퍼리더로서의 학교장 105나. 교사의 교육력 촉진자 106다. 소통을 통한 교육 공동체 조성자 108라. 민주적 의사결정자 109마. 교육 수요자 중심의 학교 경영자 1102. Y고등학교 내부형 공모교장 리더십의 배경 요인 111가. 개인적 요인 112나. 제도적 요인 1143. Y고등학교 내부형 공모교장 리더십 현상의 교육행정학적 의미 116Ⅵ. 요약 및 결론 1201. 요약 1202. 결론 122<참고문헌> 125
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