본 연구는 군(軍) 간부들의 일과 삶의 균형이 사기진작을 매개로 조직지향 조직시 민행동에 미치는 영향에 대한 분석을 시도하고자 하였다. 연구의 주된 관심은 일과 삶의 균형을 일-성장, 일-가정, 일-여가의 균형으로 세분화하여 각 변수들의 영향력 과 조절변수인 제도접근성의 조절효과 및 조절된 매개효과를 검증하는 것이며, ‘일과 삶의 균형의 하위요인들이 구성원의 사기진작과 조직시민행동에 미치는 개별적 효과 는 어떠한지?’, ‘제도접근성은 이들의 관계에 어떠한 영향을 미치는지?’에 대한 연구 질문을 바탕으로 실증 연구를 진행하였다. 표본은 해군ㆍ해병대, 육군에서 복무 중인 간부 214명을 대상으로 실증분석을 실시 하였으며, 분석결과는 다음과 같다. 먼저 일과 삶의 균형의 각 하위요인과 사기진작, 조직지향 조직시민행동의 관계를 분석한 결과, 일-성장, 일-여가 균형은 사기진작과 조직지향 조직시민행동에 정(+)적 관계를 보였고, 사기진작도 조직지향 조직시민행동 과 정(+)적 관계를 보였다. 이를 통해 일-성장, 일-여가 균형과 조직지향 조직시민행 동 간의 관계에서 사기진작의 매개효과를 확인할 수 있었다. 하지만, 일-가정 균형은 사기진작과 조직지향 조직시민행동에 유의미한 영향을 미치지 않았다. 다음으로 일과 삶의 균형과 사기진작의 관계에서 제도접근성의 조절효과를 분석한 결과, 일-성장 균 형과 일-가정 균형과 사기진작 간의 관계에서만 유의미한 조절효과를 보였다. 마지막 으로, 제도접근성의 조절된 매개효과를 분석한 결과, 일-성장 균형이 사기진작을 통 해 조직지향 조직시민행동으로 이어지는 긍정적인 간접효과는 일반부대에서만 유의미 하다는 것이 확인되었다. 결과적으로, 일과 삶의 균형의 각 하위요인의 효과는 서로 달랐으며 각 변인 간의 관계에서 군 근무환경이 미치는 영향력을 확인할 수 있었다. 이러한 연구결과를 바탕으로 본 연구의 이론적·실무적 시사점과 연구의 한계점 및 향후 연구방안을 논의 한다.
This study attempted to analyze the effects of work-life balance between military executives on organizational citizenship behavior through morale promotion. The main concern of this study is to verify the moderating effect and the moderating effect of institutional accessibility, which are the influence and moderating variables of each variable by subdividing work-life balance into work-growth, work-family, and work-leisure balance. Based on the research questions on the research questions, "What is the individual effect of sub-factors of work-life balance on morale promotion and organizational citizenship behavior of members?" and "How does institutional accessibility affect their relationship?" I proceeded. The sample was conducted with 214 officers serving in the Navy, Marine Corps and Army. The results of the analysis are as follows. First, the analysis of the relationship between each sub-factor of work-life balance, morale promotion, and organizational-oriented organizational citizenship behavior showed that work-growth, work-leisure balance had a positive (+) relationship with morale promotion and organizational-oriented organizational citizenship behavior, and morale promotion had a positive (+) relationship with organizational-oriented organizational citizenship behavior. Through this, the mediating effect of morale promotion was confirmed in the relationship between work-growth, work-leisure balance and organizational-oriented organizational citizenship behavior. However, work-family balance did not have a significant effect on morale promotion and organizational citizenship behavior. Next, the moderating effect of institutional accessibility in the relationship between work-life balance and morale promotion showed a significant moderating effect only in the relationship between work-growth balance and work-family balance and morale promotion. Finally, as a result of analyzing the moderating mediating effect of institutional accessibility, it was confirmed that the positive indirect effect of work-growth balance leading to organizational-oriented organizational citizenship behavior through morale promotion was significant only in general units. As a result, the effects of each sub-factor of work-life balance were different, and the influence of the military working environment on the relationship between each variable was confirmed. Based on the results of this study, theoretical and practical implications of this study, limitations of this study, and future research plans are discussed.