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논문 기본 정보

자료유형
학위논문
저자정보

왕예선 (우석대학교, 우석대학교 대학원)

지도교수
송재훈
발행연도
2020
저작권
우석대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.

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이 논문의 연구 히스토리 (2)

초록· 키워드

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글로벌 경제 와 세계화의 배경 하에 서 중한 양국의 경제
교류는 나날로 밀접해 지고 있 다 . 양국 의 투자자는 더욱 더
적극적으로 글로벌 시장을 개척하고 다양한 합작방식을
통해 상호 이익을 실현 하려고 노력한 다 . 특히 중한
합작기업은 가장 보편적인 협력 형식으로서 자원공유를
실현하고 생산요소 를 절약하며 위험분담 등 여러 가지
측면에서 경쟁우위 를 실현하 는 측면과 동시에 한편으로는
중한 양국의 이 문화 에 따른 갈등 도 존재하고 있 다 . 특히
노동집약형 합작기업에 대해서는 근로자수가 방대하고
유동성이 높은 데다 복잡하고 다원적인 문화적 배경까 지
겹쳐 이문화 관리의 난이도가 증가되어 효과적인 이문화
관리가 시급한 상황이다 . 합작기업의 문화 차이는 기업의
창의력과 활력을 자극하는 기회요인 이 며 동시에 다양 한
모순과 갈등을 일으켜 기업 발전을 방해하는 위 협요인 이 될
수 있다 . 그렇기에 이문화 갈등현상 및 관리 대책은 학계와
업 계에서 모두 관심 을 가지고 있는 연구과제이며 현실 적
의의와 실천 적 가치가 있다.
본 논문은 이러한 목적을 실현하기 위해 문헌연구법을
이용하여 연관 영역의 문헌과 자료를 수집하고 자료를 정리
귀납했으며 SPSS 와 AMOS 를 활용한 실증분석법을
이용하여 설문조사를 통해 수집한 데이터를 분석하고
이문화관리에 대한 모델을 구축 해 보았 다 . 또한
비교연구법을 이용하여 중한 문화가치관을 비교 연구하고
차이점을 분석 하였 다 . 특히 연구의 대상인 중국에 진출한
중한합작기업중 노동집약형 제조업을 대상으로 구체적이고
널리 적용 될 수 있 는 이문화 관리의 방안도 제시하였 다
본 논문은 문화 가치관의 각도로부터 시작하여 문화
가치관 과 문화간 갈등 관계를 등을 주요 연구 대상으로
삼아 체계적인 분석을 통하여 그들의 논리 관계의 연구를
기초로 이문화 관리 모형 “RPCM 을 설계 하였 다 . 그리고
Hofstede 의 이론에 기초해 기존의 선행연구에서 활용된
설문조사를 참조하여 이번 설문지 를 설계 하였 다 . 본
논문 에서 수집된 데이터를 실증적으로 분석 한 결과 다음과
같은 결론을 얻었다.
(1) Hofstede의 이론에서 언급한 중한 문화 가치관
부분은 실제 상황과 일치하지 않는다 . 한국의 권력 간 격은
중국보다
크고 불확 실 성에 대한 회 피 정도는 중국보다
우수 하며 남성 주의경향이 더욱 지배적이었다 . 하지만
중국과 한국 모두 집단주의에 속 하고 장기 지향적 경향과
제약의 문화가 존재하고 있었 다 . 따라서 중한합작기업은
양국 공통 의 문화차원에서 더 많은 공감을 추구하고 차이가
큰 문화 를 더욱 중시 할 필요가 있 다 . (2) 문화 가치관의 6 개
차원은 이문화 관리의 정신 방면 , 행위 방면과 제도 방면의
갈등에 각기 다른 영향을 끼친다 . 권력 간 격이 클수록
불확 실 성을 회 피하는 능력이 강하고 갈등을 일으키기 쉽다 .
개인주의 , 남성 주의경향과 장기 지향적 경향은 일정부분 의
갈등과 양의 상관을 이루고 방임주의 차원은 3 가지 방면의
갈등에 현저한 영향을 미치지 않는다 . (3) 이문화관리능력을
향상하는 것은 각 방면에서의 권력 간 격 , 불확 실 성 대피와
남성주의 차원의 갈등을 줄일 수 있다 .
마지막으로 본 논 문의 연구 결 과와 관련하여 기업의
최고경영층 및 관리자 그리고 정부에 중한 합작기업의
이문화 관리 갈등에 대응하는 의견을 제 안하였다.

목차

I. Introduction 1
1.1Research Background 1
1.2Research Purpose 4
1.3Research Innovation 6
1.4Research Methods 7
II. Literature Review 11
2.1Culture and Cultural value 11
2.1.1The Concept and Structure of Culture 11
2.1.2Cultural Value and Its Dimension Classification 15
2.2Cross Cultural Conflict 30
2.2.1The Definition of Cross Cultural Conflict 30
2.2.2The Structure Level of Cross Cultural Conflict 33
2.2.3The Process of Cross Cultural Conflict 35
2.3The Cause and Influencing Factor of Cross Cultural Conflict 36
2.3.1Cultural Value and Cross Cultural Conflict 36
2.3.2Cross Cultural Management Ability and Cross Cultural Conflict 39
2.4The Theory of Cross Cultural Conflict Management 42
2.4.1The Theory of Conflict Management 42
2.4.2The RP-CM Model of Cross Cultural Management 44
III.The Development Process and Cross Cultural Management of Sino Korean Joint Ventures in China 50
3.1The Development Process of Sino-Korean Joint Venture in China 50
3.2Distribution Characteristics of Sino Korean Joint Ventures in China 52
3.2.1Mainly Distributed in the Eastern Region 52
3.2.2Concentrated in Manufacturing, Retail and Service Industries 53
3.3The Current Situation of Cross Cultural Management 55
IV. Research Design and Data Collection 58
4.1Research Hypotheses and Research Models 58
4.1.1Hypothesis 1 58
4.1.2Hypothesis 2 62
4.1.3Hypothesis 3 64
4.2 Variables Designs and References 67
4.2.1Independent Variable: Cultural Value 67
4.2.2Dependent Variable: Cross Cultural Conflict 68
4.2.3Moderating Variable: Cross Cultural Management Ability 69
4.2.4Control Variables 71
4.3Questionnaire Structure and Sample Selection 72
4.3.1Questionnaire Structure 72
4.3.2Sample Selection 73
V. Empirical Analysis 74
5.1Descriptive Statistical Analysis 74
5.2Reliability, Validity and Correlation Analysis 75
5.2.1Reliability Analysis 75
5.2.2Validity Analysis 77
5.2.3Confirmatory Factor Analysis 81
5.2.4Correlation Analysis 88
5.3The Results of Hypothesis Test 91
5.3.1The Results of the Independent Samples T-Test 91
5.3.2The Results of the Structural Equation Model 93
5.3.3The Results of the Moderating Effect Model 98
5.4Summary of the Research Results 112
VI. Conclusions and Suggestions 116
6.1Research Conclusion 116
6.1.1Current Situation of Cultural Values of China and South Korea 116
6.1.2The Influence of Cultural Values on Cross Cultural Conflict 125
6.1.3The Moderating Effect of Cross Cultural Management Ability 129
6.2 Suggestions on Cross-Cultural Management 130
6.2.1Aspect in Company Side 131
6.2.2Aspect in Managers 136
6.2.3Aspect in Employees 139
6.3Research Limitations and Future Research Directions 142
6.3.1Research Limitations 142
6.3.2Future Research 143
Reference 146
Appendix 168

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