대전광역시는 ‘4차 산업혁명 특별시, 대전’을 비전으로 선포하여 육성에 집중하고 있다. 대전광역시는 과학 인프라와 기술 역량이 집적된 도시로 4차 산업혁명의 최적지이다. 4차 산업혁명에서는 ‘소프트파워’의 중요성이 부각되며, 국내 디자인산업은 소프트파워의 핵심으로써 그 중요성과 역할이 강조된다. 그러나 국내 디자인경쟁력이 세계적 수준인 데에 비하여 4차 산업혁명에 대한 적절한 대응을 하지 못하고 있는 실정이다. 이러한 상황에서 디자인산업은 능동적으로 대처할 수 있는 전문 지식과 기술을 갖춘 전문인력의 양성 및 역량 강화의 필요성이 요구된다. 본 연구에서는 대전지역의 디자인 전문인력 양성 현황과 수요 전망, 디자인 전문회사의 재교육 실태에 대한 문제점 및 개선 방안을 제시하고 대전지역의 디자인 전문인력 재교육 개선안을 제시하기 위해 이론적 고찰 및 국내와 대전ㆍ충청지역의 디자인 전문회사 현황을 조사ㆍ분석하였다. 또한 대전지역의 디자인 전문인력 수요 전망과 재교육 실태에 대하여 설문을 중심으로 한 실증분석을 토대로 결과를 종합하여 대전지역의 디자인 전문인력 양성 및 재교육 개선안을 논의하였다. 본 연구는 대전지역의 디자인 전문인력의 역량을 강화하고자 다음과 같은 개선안을 제시하였다. 첫째, 분야별 수요 및 개선안이다. 4차 산업혁명과 관련된 디자인산업의 분야로써 디지털/멀티미디어 디자인, 서비스/경험디자인, 디자인인프라(디자인기반기술) 분야의 발전이 요구되며, 이에 따라 기존 분야의 산업경쟁력 강화와 디자인 융합 관련분야 발전의 두 가지 방안을 제시하였다. 둘째, 인력구조별 수요 및 개선안이다. 대전지역은 초급인력의 확보와 중ㆍ고급인력의 전문화 및 고급화가 필요하며, 영역별, 직급별, 학력별로 분리된 교육방안이 필요하다. 크게 기존 분야의 역량 강화 및 융합적 사고가 가능한 전문디자이너를 양성하는 방안과 타분야의 기술이해 중심 교육으로 디자인 주도형 신비즈니스를 창출하는 방안을 제시하였다. 셋째, 디자인 신산업 관련 수요 및 개선안이다. 대전지역은 4차 산업혁명에 대비한 신산업 비즈니스에 관심을 기울이고 있으며 이와 관련된 분야와의 협업이 요구된다. 이에 따라 디자인 융합전문가의 양성과 디자인 주도형 비즈니스 개발이 중요하다. 넷째, 디자인 재교육 수요 및 개선안이다. 현재 디자인 전문회사의 재교육은 기본 역량 강화에 치우쳐있는 실정이며 중ㆍ고급인력에 대한 재교육은 거의 이루어지지 않고 있다. 이에 대한 개선방안으로 직급별 재교육이 중요하며, 디자이닝 역량 교육, 창의ㆍ비즈니스 역량 교육, 융합 및 기타 교육에 기본역량과 융합 역량을 직급에 따라 적절하게 배율하는 방안을 제시하였다. 다섯째, 제도적인 지원이다. 4차 산업혁명에 따른 전문인력의 원활한 양성 및 재교육을 위해 이를 뒷받침할 제도적인 지원이 필요하다. 대학에서는 융합디자인학과와 전문대학원 설립, 융합학과 및 연계전공을 통한 전공 다변화, 석ㆍ박사과정의 확대, 재교육 프로그램 개발 및 계약학과의 설치 등, 산업체에서는 사내 교육 프로그램 개발, 재교육 전문가 양성 및 활용, 디자이너 교육 지원의 확대 등, 연구소에서는 융합디자인 기술 연구, 3D프린팅 기술 연구, CMF(Color, Material, Finishing) 연구 등, 지자체에서는 디자인산업 육성 및 조례 제정, 전문인력 채용을 통한 체계적 지원, 재교육을 위한 예산 및 인력 지원, RDC(Regional Design Center)를 활용한 전문교육의 실시 등과 같은 산학연관의 제도적인 지원이 필요하다. 끝으로 향후 대전지역의 디자인 전문인력 양성 및 재교육의 개선이 지속적으로 이루어져 실제 적용 될 수 있도록 발전시켜야 할 것이며, 본 연구가 대전지역의 디자인 전문인력의 역량 강화와 활용도에 기여함과, 대전광역시의 디자인파워 증진으로 4차 산업혁명 특별시의 성공이 이루어질 수 있기를 기대한다.
Daejeon Metropolitan city made a public announcement of the city vision, ''Daejeon, the special city for the fourth industrial revolution'' and the city is focusing on its development. Daejeon Metropolitan city is a city concentrated with scientific infrastructure and technical capability which is an optimal place for the fourth industrial revolution. Importance of ''soft-power'' has been in a spotlight for the fourth industrial revolution and domestic design industry is expected to play a significant role as a core importance for soft-power. For though domestic design competitiveness is in at an internationally high level, cities are not properly responding to the fourth industrial revolution. In this situation, training and empowerment for professions with expertise and skills for active response to this revolution are required. Therefore, this study suggests current empowerment of design specialists and outlook of the demand in Daejeon as well as problems in the actual condition of reeducation provided by design companies and improvement plans. Also, the study includes a theoretical review as well as the research and analysis on a current situation of design companies in Daejeon and Chungchung areas for suggesting improvement plans for design specialist reeducation in Daejeon areas. Furthermore, the analysis of actual proof conducted by a questionnaire on design specialist labor demand and actual condition of reeducation in Daejeon was conducted and results from the analysis were used to discuss improvement plans for training professional design manpower and reeducation. This study suggests development plans for strengthening capability of design specialists in Daejeon as follows. First, the demand by each field and development plans. For the field of design industry related to the fourth industrial revolution, development of field in digital/multimedia design, service/experience design, and design-infra (design-based technology) is required. Thus, improvement of industrial competitiveness in existing fields and development of design convergence fields are suggested for the plan. Second, the demand by manpower structure and development plan. Daejeon needs staffing of manpower at a beginning level and specialization and advancement of middle- and high-quality manpower as well as the educational plans separated from each field, position, and level of education. The study suggests a plan for training professional designers who is capable of convergent thinking and strengthening capabilities of existing fields and another plan for creating design-led new business with education focusing on understanding of different fields. Third, the demand of new design business and development plans for it. Daejeon is focusing on new industrial business for the fourth industrial revolution and it requires cooperation with the related fields. For this reason, it is significant to train design convergence experts and develop design-led business. Fourthly, the study presents the demand of design reeducation and improvement plan for it. Current professional design companies'' reeducation gives unbalanced attention to strengthening fundamental empowerment and they hardly provide reeducation for middle and high-quality manpower. To solve this problem, it is important to provide reeducation for each position and the study suggests a plan to properly arrange basic and convergence capacity according to position for designing capacity training, creativity/business capacity education, convergence and other trainings. Fifth one is regulatory support. Regulatory support is required for better professional manpower training and reeducation. Colleges need to provide institutional support such as establishing convergence design department and professional school, diversification in majors through integrated departments and interdisciplinary program, expansion of master''s and doctor''s degree, and development of reeducation program and contract-based department. Industries need to develop in-house training program, train and utilize specialists in reeducation, and expand support for training designers. Research institutions are required to conduct studies on convergence design technology, 3D printing technology, CMF (Color, Material, Finishing), and many others and local governments are required to provide institutional support such as developing design industry and issuing support ordinance, systematic support through hiring professional manpower, financial and labor support for reeducation, and professional education by utilizing RDC (Regional Design Center). Finally, it is necessary to expand those plans in the future so that the plans are actually applied by consistent improvement in reeducation and training people for professional designers and it is anticipated that this study can contribute to strengthening capability of professions in Daejeon and utilization of the labor and the city''s success for the fourth industrial revolution by enhancing design power in Daejeon Metropolitan city.
Ⅰ. 서 론 11. 연구의 배경 및 목적 12. 연구의 범위 및 방범 3Ⅱ. 4차 산업혁명의 대응전략과 디자인산업 51. 4차 산업혁명이란? 52. 4차 산업혁명의 대응전략 102.1. 세계 주요국들의 대응전략 112.2. 대전광역시의 전략사업 133. 4차 산업혁명과 디자인산업 183.1. 국내 디자인산업 규모 203.2. 디자이너 재교육 현황 223.3. 디자인 전문인력 양성현황 29Ⅲ. 대전ㆍ충청 디자인 전문회사 현황 및 재교육 현황 311. 디자인 전문회사란? 312. 디자인 전문회사 현황 352.1. 분야별 현황 362.2. 인력구조 현황 372.3. 디자인 신산업 현황 422.4. 디자인 재교육 현황 45Ⅳ. 4차 산업혁명에 따른 대전지역 디자인 전문인력 수요 전망과 재교육 실태 조사 531. 조사 개요 531.1 조사 목적 531.2 조사 내용 및 방법 532. 조사 분석 562.1. 분야별 현황 562.2. 인력구조 현황 572.3. 디자인 신산업 현황 602.4. 디자인 재교육 현황 623. 4차 산업혁명에 따른 대전지역 디자인 전문인력 수요 전망 및 재교육 방안 683.1. 분야별 개선방안 693.2. 인력구조별 개선방안 703.3. 디자인 신산업 관련 개선방안 743.4. 디자인 재교육 개선방안 773.5. 제도적 지원 방안 85Ⅴ. 결 론 871. 연구결과 872. 연구의 한계 및 후속 연구를 위한 제언 91Ⅵ.참고문헌 93ABSTRACT 95부록: 설문지 98