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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학위논문
- 저자정보
- 지도교수
- 윤동열
- 발행연도
- 2018
- 저작권
- 울산대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.
이용수1
이 논문의 연구 히스토리 (2)
2020
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급격한 변화에 적극적으로 대응하고자 기업들은 끊임없이 혁신과 변화를 주도하고 있다. 특히 고도의 기술 발전과 함께 기업 내 경쟁력의 원천으로 인적자원의 중요성이 더욱 높아지고 있다. 인적자원은 크게 리더와 팔로워로 나눠지는데, 과거에는 리더에 초점을 맞추었다면, 최근에는 실제로 행동하는 팔로워에 대한 관심이 높아지고 있다. 하지만 공공기관을 대상으로 한 리더십과 팔로워에 대한 연구는 부족한 실정이다. 따라서 본 연구는 공공기관을 대상으로 팔로워와의 상호작용이 중요시 되는 리더십 중 하나인 임파워링 리더십이 팔로워의 정서적 몰입에 미치는 영향과 그 관계에서 팔로워십의 매개 및 조절효과를 동시에 연구하였다.
이를 위해 A공공기관 구성원을 대상으로 설문자료를 배포하여 이 중 회수된 255부의 자료에 대하여 SPSS를 이용한 통계분석을 실시하였다. 분석 결과, 상사의 임파워링 리더십과 팔로워십은 조직 구성원들의 정서적 몰입에 정(+)적인 영향을 주고 있는 것으로 나타났다. 또한 임파워링 리더십과 정서적 몰입의 관계에서 팔로워십의 매개효과는 존재하지 않으며, 부(-)의 조절효과를 갖는다고 분석되었는데, 이는 권한 위임을 이용한 임파워링 리더십이 리더 행동을 받아들이는 팔로워가 이를 어떻게 받아들이는지에 따라 부정적 영향을 줄 수도 있음을 보여준다. 따라서 임파워링 리더십이 긍정적으로 발휘되기 위해서는 팔로워들과의 상호작용에 주의를 더 기울여야 할 필요가 있음을 시사한다.
이를 위해 A공공기관 구성원을 대상으로 설문자료를 배포하여 이 중 회수된 255부의 자료에 대하여 SPSS를 이용한 통계분석을 실시하였다. 분석 결과, 상사의 임파워링 리더십과 팔로워십은 조직 구성원들의 정서적 몰입에 정(+)적인 영향을 주고 있는 것으로 나타났다. 또한 임파워링 리더십과 정서적 몰입의 관계에서 팔로워십의 매개효과는 존재하지 않으며, 부(-)의 조절효과를 갖는다고 분석되었는데, 이는 권한 위임을 이용한 임파워링 리더십이 리더 행동을 받아들이는 팔로워가 이를 어떻게 받아들이는지에 따라 부정적 영향을 줄 수도 있음을 보여준다. 따라서 임파워링 리더십이 긍정적으로 발휘되기 위해서는 팔로워들과의 상호작용에 주의를 더 기울여야 할 필요가 있음을 시사한다.
목차
목 차제1장 서 론 1제2장 이론적 배경 4제1절 임파워링 리더십 41.1 임파워먼트와 임파워링 리더십의 등장 41.2 임파워링 리더십의 정의 71.3 임파워링 리더십의 하위개념과 측정도구 91.4 임파워링 리더십의 양면성 111.5 임파워링 리더십에 대한 연구동향 12제2절 정서적 몰입 152.1 조직몰입의 정의 152.2 조직몰입의 분류와 정서적 몰입 182.3 조직몰입에 대한 연구동향 19제3절 팔로워십 213.1 팔로워십의 중요성 213.2 팔로워십의 개념 및 정의 233.3 팔로워십의 특성 및 유형화 253.4 팔로워십에 대한 연구동향 27제3장 연구방법 30제1절 가설 설정 301.1 임파워링 리더십과 정서적 몰입의 관계 301.2 팔로워십과 정서적 몰입의 관계 311.3 팔로워십의 조절 및 매개 역할 33제2절 연구모형 35제3절 변수의 조작적 정의와 측정도구 363.1 임파워링 리더십 363.2 정서적 몰입 373.3 팔로워십 373.4 통제변수 38제4장 실증분석 39제1절 응답자의 일반적 특성 39제2절 자료처리 및 분석 412.1. 타당성 및 신뢰도 분석 412.1.1 임파워링 리더십 442.1.2 정서적 몰입 442.1.3 팔로워십 442.2. 상관관계 분석 45제3절 가설 검증 47제4절 가설 검증 결과요약 53제5장 결론 54제1절 연구결과의 요약 54제2절 연구결과의 시사점 및 한계점 58참고문헌 61Abstract 75설문지 77부 록(변수별 설문항목) 85
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