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이용수14
Ⅰ. 서 론 11. 연구의 필요성 및 목적 12. 용어의 정의 4Ⅱ. 이론적 배경 51. 퍼스널 트레이너 시장 51) 퍼스널 트레이너 52) 우리나라 퍼스널 트레이너 시장 현황 52. 감정노동 83. 여성의 경력단절 91) 우리나라 여성 경제참여율 현황 92) 남성과 여성의 무급노동시간 차이 103) 여성 관리직의 차별과 배제 13Ⅲ. 연구 방법 161. 현상학(Phenomenology) 162. 연구자 173. 연구 참여자 194. 자료수집 235. 자료 분석 246. 연구의 진실성 24Ⅳ. 결과 및 논의 261. 퍼스널 트레이너의 직업세계 261) 고용불안, 그리고 잦은 이직률 262) ‘불안의 악순환’, 부적응과 이탈 313) 조직문화의 변화: 점차 개인주의로 342. 감정노동의 그늘, ‘그림자 노동’ 381) 맞춰진 감정: 서비스직에서의 힘의 역학관계 382) 정해진 감정: 우리의 직업은 연극이다 413) 부응하는 감정: 여성에 대한 사회적 기대감 433. ‘여성’, 또 다른 노동의 경험 471) 단절 된 내 경력, ‘이 일을 다시 할 수 있을까’ 472) ‘육아=엄마’, 현실적 역할 부담 503) ‘관리자=남성’, 성 고정관념의 실재 534) 현실 극복을 위한 주체적 행위: 위기를 기회로 56Ⅴ. 결론 및 제언 591. 결론 591) 연구의 요약 592) 연구의 의의 및 시사점 652. 제언 67참고문헌 69부 록 76ABSTRACT 77
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