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학위논문
저자정보

홍혜승 (성균관대학교, 성균관대학교 대학원)

지도교수
유민봉
발행연도
2016
저작권
성균관대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.

이용수19

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이 논문의 연구 히스토리 (3)

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본 연구에서는 조직과 개인의 성공과 발전을 위해서는 건설적 관계가 뒷받침 되어야 한다는 실제적 문제인식을 바탕으로 한국 공직사회의 특성을 관계론적 시각에서 살펴보았다. 조직 내 관계는 과연 구성원의 태도와 행태에 영향을 미칠 수 있는지에 대해 살펴보기 위해 리더와 구성원의 양자 관점은 물론이고 구성원들 간의 다자간 교환관계까지 고려하여 주요 연구가설을 설정하였다. 이러한 연구사설을 검증하기 위해 개인수준과 집단수준으로 분석의 차원을 다르게 하여 연구모형을 설정하였는데, 분석결과와 주요함의는 다음과 같다.
첫째, 리더로부터 관심과 지지를 받고, 리더와의 상호 신뢰를 기반으로 한 관계를 형성한 구성원일수록 업무성과를 도출하는데 유리하고, 규정된 업무 이외의 역할까지도 자발적으로 수행하는 것으로 나타났다.
둘째, 개인이 조직 내에서 갖는 사회적 네트워크의 내용면에서 보았을 때 업무와 관련된 네트워크가 단순히 친분을 유지하는 네트워크에 비해 개인의 행태에 훨씬 더 큰 영향력을 줄 수 있음을 밝혀내었다. 업무조언 네트워크 중심성은 구성원들이 직무와 관련하여 조언과 자문을 구하는 정도를 의미하는데 이는 개인의 직무성과를 향상시키고 조직을 위한 자발적 행동과 헌신과 같은 행동에 긍정적 영향을 준다는 점을 발견하였다. 반면에 정서적 교류 차원의 친교 네트워크 중심성은 개인의 직무성과나 조직의 유효성에 기여하지 못하는 것으로 나타났다. 이러한 분석결과는 업무조언 네트워크와 친교 네트워크가 개념적, 이론적으로 구분될 수 있다는 점을 시사한다는 점에서 의미 있는 결과로 볼 수 있다.
셋째, LMX의 질이 조직행태(역할 내·외 행동)에 미치는 직접적 영향관계에 있어서 개인의 네트워크 중심성을 간접효과를 갖고 있는 것으로 나타났다. 이는 리더와의 높은 상호교환관계의 질은 구성원 개인이 사회적 네트워크 내에서 중심적인 위치를 선점하는데 유리하게 하고, 나아가 조직에 대한 긍정적인 태도와 행동을 취할 수 있게 한다는 것을 의미한다.
넷째, 본 연구는 집단 수준 변수를 포함시켜 주요 연구가설을 검증하였는데, 이러한 이유는 조직 내 관계에 있어서 직접적 유대관계를 넘어 전체 관계의 패턴을 파악하고 그 효과를 검증하기 위함이다. 먼저 리더의 네트워크 중심성 패턴에 따른 각 경로간 통계적 유의성을 살펴보았는데, 조직에서 리더의 역할이 과업위주의 정보전달과 지시를 하는 것보다 격려나지지 같은 정서적 지원의 수준이 높은 부서일수록 리더와 부하는 상호 양질의 교환관계를 갖고 이는 업무성과와 조직에 기여하고자 하는 자발적 행동에 직접적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한, 본 연구에서는 또 하나의 집단수준 변수인 집단응집성에 대해 네트워크 밀도의 수치로 파악하였다. 네트워크의 밀도가 높다는 것은 상호 긴밀하고 강한 유대를 가진 조직으로써 구성원들 간의 기회주의적 행동은 감소하고 정서적 지원이 보다 활발하게 이루어짐을 의미하는데, 본 연구에서는 집단응집성이 높은 집단과 낮은 집단 간의 통계적으로 유의미한 차이가 검증되지 않아 연구가설은 채택되지 못했다.
본 연구는 조직 내 관계에 초점을 두어 연구를 진행하였고 이러한 관계가 조직과 개인에게 있어 유용한 성과를 도출해낸다는 점을 실증연구를 통해 밝혀내었다. 이는 조직 내 관계가 얼마나 많은 설명력을 가질 수 있는 지에 대한 함의를 제공한다는 점에서 의미 있는 발견이다. 또한, 방법론적인 측면에서 이 연구는 그동안 연구가 미흡하였던 공공행정기관에 재직 중인 공무원들의 관계 및 네트워크의 특성에 대해 정량 데이터로 수집하고 실증연구를 하였다는데 있어서 중요한 의의를 찾을 수 있을 것이다. 이러한 노력은 한국 공공행정조직의 상황에 보다 적실한 설명력과 실증연구를 위한 학문적·관리적 함의를 제시할 수 있을 것이다.

목차

제1장 서론 1
제1절 문제인식 및 연구목적 1
제2절 연구의 범위 및 방법 7
1. 연구범위 7
2. 연구방법 8
제3절 연구동향 10
1. 리더-구성원의 교환관계(LMX)에 대한 연구 10
2. 사회적 네트워크에 대한 연구 16
3. 연구의 의의 22
제2장 이론적 배경 26
제1절 리더-구성원의 교환관계(LMX) 26
1. LMX의 의의 27
가. LMX 이론의 발전과정 27
나. LMX의 개념 및 특성 29
2. 이론적 토대 34
가. 사회적 교환이론과 LMX 34
나. 역할형성이론과 LMX 35
제2절 사회적 네트워크 37
1. 사회적 네트워크의 의의 37
2. 사회적 네트워크의 유형 39
가. 에고 네트워크, 양자 네트워크 및 전체 네트워크 40
나. 업무조언 네트워크와 친교 네트워크 41
3. 사회적 네트워크의 특성 45
가. 네트워크 중심성 46
나. 네트워크 밀도 49
4. 사회적 네트워크의 효과 51
5. 이론적 토대 53
제3절 조직행태: 역할 내 행동 및 역할 외 행동 57
1. 역할 내 행동 58
2. 역할 외 행동 60
제4절 사회적 관계와 조직행태의 관계 63
1. LMX와 사회적 네트워크의 관계 63
2. LMX와 조직행태의 관계 65
3. 사회적 네트워크와 조직행태의 관계 67
제3장 연구설계 70
제1절 연구의 흐름 70
제2절 연구모형 73
제3절 연구가설 75
1. LMX의 질과 네트워크 중심성의 관계 75
2. 조직 내 사회적 관계와 조직행태의 관계: 개인수준 77
가. LMX의 질과 역할 내외 행동의 관계 77
나. 구성원의 네트워크 중심성과 역할 내외 행동의 관계 80
나. 네트워크 중심성의 매개효과 84
3. 조직 내 사회적 관계와 조직행태의 관계: 집단수준 88
가. 리더 네트워크 중심성의 조절효과 88
나. 집단응집성(밀도)의 조절효과 92
제4절 변수의 측정 및 설문의 구성 96
1. 변수의 측정 96
가. 리더-구성원의 교환관계(LMX)의 질 96
나. 네트워크 중심성 97
다. 집단응집성 98
라. 역할 내 행동 99
마. 역할 외 행동 99
바. 통제변수 99
2. 설문의 구성 100
제5절 자료수집 및 분석방법 102
1. 자료수집 102
2. 분석방법 103
제4장 분석결과 104
제1절 표본의 특성 104
1. 응답자의 인구통계학적 특성 104
2. 조사기관의 특성 106
가. 기관의 특성 106
나. 네트워크의 특성 108
제2절 변수별 기술통계 및 평균값 비교 111
1. 변수별 기술통계 111
2. 인구통계학적 특성에 따른 평균값 비교 113
가. LMX의 질에 대한 집단별 평균값 차이 113
나. 역할 내 행동에 대한 집단별 평균값 차이 115
다. 역할 외 행동에 대한 집단별 평균값 차이 117
제3절 상관관계 분석 119
제4절 측정도구의 타당도 및 신뢰도 검증 120
1. 탐색적 요인분석을 통한 요인구조 도출 120
2. 확인적 요인분석을 통한 측정모형 검증 121
3. 측정모형의 타당도 및 신뢰도 122
가. 수렴타당도 122
나. 판별타당도 124
제5절 가설의 검증 125
1. 측정모형의 검증 및 모형수정 125
2. 개인수준의 연구가설 검증 127
가. LMX의 질과 네트워크 중심성의 관계 127
나. 조직 내 사회적 관계와 조직행태의 관계 127
다. 네트워크 중심성의 매개효과 129
라. 요약 131
3. 집단수준의 연구가설 검증 135
가. 리더의 네트워크 중심성에 따른 다중집단 차이분석 135
나. 집단응집성(밀도)에 따른 다중집단 차이분석 140
다. 요약 141
제5장 결론 145
제1절 연구의 요약 및 주요 발견 145
제2절 연구의 이론적관리적 함의 149
1. 이론적 함의 149
2. 관리적 함의 151
제3절 한계 및 향후연구 방향 154
참고문헌 156
[부록 1] 설문협조요청서 181
[부록 2] 설문지 182
[부록 3] IRB 심의결과 통지서 187
[부록 4] 공공행정기관 31개 부서의 업무조언 네트워크 다이어그램 189
[부록 5] 공공행정기관 31개 부서의 친교 네트워크 다이어그램 193
ABSTRACT 197

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