공간마케팅을 통한 오페라극장 포이어공간 디자인에 관한 연구 :A study on the opera houses foyer space design through space marketing

이문호

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자료유형: 학위논문

저자정보: 이문호 (홍익대학교, 홍익대학교 산업미술대학원)

지도교수: 김주연

발행연도: 2016

저작권: 홍익대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.

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이 논문의 연구 히스토리 (2)

2016

공간마케팅을 통한 오페라극장 포이어공간 디자인에 관한 연구

이문호 산업디자인전공 2016.01 학위논문

2013

오페라극장 공간디자인 계획의 공간마케팅 적용 연구

이문호 , 김주연 , 이종세 한국공간디자인학회 논문집 2013.01 학술저널

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우리나라의 공공 공연장의 시작은 80년대 문화의 중요성이 대두되고 1984년‘지방문화 중흥 5개년계획’을 시작으로 문화 가치관이 정립되기 시작하면서 부터이다. 90년대에 들어서 주민의 삶의 질을 높이기 위해서는 문화가 필수적이라는 대중적 인식의 확산과 함께 공공 공연장의 수가 급격히 증가하고 있다.
그중에서도 특수 장르를 상영하는 오페라극장은 건립초기부터 완공까지 중앙정부나 각 지방자치단체의 재정적, 행정적 지원이 필수적인 공연전문시설이다. 정부는 오페라극장의 입지선정에서부터 오페라극장이 해당지역의 거점으로서 문화 및 경제의 활성화를 위한 교두보가 되길 원하고 있다.
이러한 정책방향에 힘입어 최상의 공연환경을 이끌어 내기위한 인프라 구축에 대한 논의가 활발하게 이루어지고 있다. 그러나 이러한 논의들이 공연이 직접적으로 이루어지는 무대와 오디토리움 공간에만 집중되어 있는 것으로 보인다. 시민들이 공연장을 찾는 근본적인 목적이 여가와 휴식을 위한 것임을 고려한다면 그동안 우선순위에서 소외 시 되어왔던 포이어 공간에 대한 논의가 필요할 것으로 보인다.
이에 본 연구는 오페라극장 포이어공간을 중심으로 공간마케팅 관점에서 연구하고, 이를 통하여 공연장 공간 활성화뿐만 아니라 지역경쟁력을 이끌어 낼 수 있는 공연장 환경을 제시하는 것을 그 목적으로 한다.
본 연구는 다음과 같이 구성하였다.
1장에서는 본 연구의 배경과 목적을 규정하고 연구범위와 연구방법을 제시한다.
2장은 본 논문에서 중점적으로 다루고 오페라극장의 공간특성과 현대공연장의 포이공간의 역할에 대해서 이해하는 과정으로서 참고문헌과 선행연구를 바탕으로 이론적 기반을 마련한다.
3장에서는 공간 마케팅의 개념을 이해하고 공간마케팅을 위한 구체적인 표현 방법으로서 “제3의 공간”에 나타난 공간마케팅 요소를 바탕으로 사례분석을 위한 틀을 마련한다.
4장은 사례연구를 통하여 앞서 제시된 연구이론을 검증하고 해석하는 과정으로 최근에 지어진 국내·외의 대규모 오페라극장을 5곳을 선정하고 현장 방문을 통하여 4장에서 제시된 연구이론을 분석기준으로 적용하여 사례를 분석한다. 사례분석의 결론으로는 실제 공연장에 나타난 공간마케팅 표현요소와 표현 특성을 제시한다.
5장에서는 본 연구에서 제시된 연구이론과 결론을 적용한 디자인 안을 제시한다. 대상으로는 한강에 노들섬에 계획된바 있는 “한강예술섬 아트센터”로 선정하였다.
6장에서는 본 연구에서 정립된 연구이론과 검증결과를 재정리하고 최종적인 결론과 향후 연구 과제를 제시하며 연구를 마무리한다.
본 연구의 연구 결론으로 3가지의 연구이론을 정립하였다.
첫째, 오페라극장 포이어 공간디자인에 있어서 건축 외부요소와 내부요소를 연결하는 스토리텔링을 형성할 때 전체적인 공간 표현요가 풍부해진다.
둘째, 다양한 공간 체험이나 흥미를 유발 할 수 있는 요소를 계획하여 사용자가 공간에 오래 머물며 긍정적인 이미지를 형성하고 다시 찾고 싶은 공간으로 인식되어야 한다.
셋째, 시민들이 공연장을 찾는 근본적인 목적이 여가와 휴식을 위한 목적임을 감안할 때 포이어 공간은 공연관람을 위한 대기 장소나 휴게공간이 아닌 언제나 찾아와 여가를 즐길 수 있는 시민들에게 열려있는 공공 공간으로의 인식변화가 필요하다.

Public performance venues in South Korea began to expand as the importance of culture emerged during the 1980s and the views on the cultural began to be established from 1984 when the ‘5-Year Plan for Local Culture Promotion.'' During the 1990s, the public awareness of the importance of culture for improving the quality of life and, as a result, the number of public performance venues rapidly grew.
Opera houses, in particular, require financial and administrative support of the central and local governments from the initial stage until completion of construction. The government uses opera houses as a bridgehead for boosting local culture and economy as a base of the city.
With such support from the government, building infrastructure to optimize the environment for performance in these venues are actively being discussed. However, the discussions are focused only on stages and auditoriums where performance is directly held. Considering that many people visit the performance venues to enjoy leisure and rest, it seems necessary to discuss foyer space, which has been excluded from priorities.
Therefore, this study aimed to investigate opera house foyer spaces from the viewpoint of space marketing, and, based on the result, propose a performance environment that can both activate relevant spaces and improve local competitiveness.
The study comprises the following:
Chapter 1 defined the background and purpose of this study and proposed the scope and method.
Chapter 2 was focused on understanding spatial characteristics of opera houses and the role of foyer space in contemporary performance venues, and established a theoretical ground based on references and previous research.
In Chapter 3, the concept of space marketing was explained and factors of space marketing found in “the third space” were used for the relevant case analysis.
In Chapter 4, the proposed theory was verified and interpreted based on case study. Give large opera houses were selected in Korea and elsewhere and the theory was applied to these sites based on field visit. In conclusion of the case analysis, the factors and characteristics of space marketing found in the actual performance venues were proposed.
Chapter 5 proposed a design to which the proposed theory and result of this study were applied. The subject was ''Han River Art Center” which was planned in Nodeul Island in Han River.
Chapter 6 summarized the theory and results of this study and, finally, proposed the conclusion and direction for future research.
As a result of this study, three theories were established:
First, overall space expression factors become richer when there is storytelling that connects the external elements and internal ones of the building, in designing an Opera house foyer space.
Second, by planing elements that can offer various spatial experiences and induce interest of visitors, it is possible to create a positive image and encourage visitors to return to the building later.
Third, considering that the essential purpose of visiting a performance venue is to enjoy leisure and rest, foyer spaces must be perceived as an open space for the citizens rather than a waiting room or rest area for performance viewers.

제 1 장 서론 1
1.1 연구의 배경 및 목적 1
1.2 연구의 범위 및 방법 3
1.3 연구 진행 구성도 5
제 2 장 오페라극장의 포이어공간
2.1 극장의 의미와 역할 6
2.2 오페라극장 8
2.2.1 오페라의 정의 8
2.2.2 오페라극장의 공간구성 9
2.2.3 오페라극장의 특성 13
2.3 포이어공간 14
2.3.1 포이어공간의 출현과 변화 14
2.3.2 포이어공간의 기능 20
제 3 장 공간마케팅
3.1 공간마케팅을 위한 공간의 본질적 요소 22
3.1.1공간마케팅의 개념 22
3.1.2 공간마케팅 특성에 따른 공간분류 24
3.1.3 공간마케팅 표현요소 25
3.2 오페라극장과 공간마케팅 31
제 4 장 사례분석
4.1 사례분석 개요 32
4.1.1 사례분석 선정기준과 방법 32
4.2 국내외사례 분석 34
4.2.1 국내사례 분석 34
4.2.2 해외사례 분석 38
4.4 종합분석 44
제 5 장 공간마케팅을 통한 오페라극장 포이어공간 디자인 계획
5.1 디자인 개요 46
5.1.1 디자인 배경과 목적 46
5.1.2 대상지 선정 47
5.1.3 대상공간 분석 48
5.2 디자인 제안 51
5.2.1 디자인 방향 51
5.2.2 디자인 컨셉 52
5.3 디자인 적용 53
5.3.1 평면 및 입면 계획 53
5.3.2 투시도 56
제 6장 결론 및 향후 연구과제 60
참 고 문 헌 62
영문요약 64

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