본 연구는 유아교사를 대상으로 회복탄력성과 교수효능감 및 조직몰입도를 알아보고, 유아교사의 회복탄력성과 교수효능감이 조직몰입에 미치는 영향에 대해 고찰해보았다. 본 연구를 통해 유아교사의 인성과 전문성을 높이고 궁극적으로 유아교육의 질 향상에 그 목적을 둔다. 이와 같은 목적을 위해 다음과 같은 연구문제를 설정하였다.
연구문제 첫째, 유아교사의 회복탄력성과 교수효능감 및 조직몰입도는 어떠한가? 둘째, 유아교사의 회복탄력성과 교수효능감 및 조직몰입도의 관계는 어떠한가? 셋째, 유아교사의 조직몰입도에 대한 회복탄력성과 교수효능감의 설명력은 어떠한가?
본 연구의 대상은 전라북도 K시 유치원과 어린이집에 근무하는 유아교사 264명을 대상으로 설문조사를 실시하였고, 수집된 자료 처리는 SPSS 18.0를 통해 분석하였다. 이에 따른 자료 분석은 빈도분석, Cronbach''s α값 산출, 기술통계, 상관분석, 단계적 중다회귀분석을 실시하였다. 회복탄력성 측정은 김주환(2011)의 KRQ-53 (Korean Resilience Quoti ent Test)을 사용하였다. 교수효능감 측정은 이분려(1999)가 STEBI를 수정하여 개발한 유아 교수효능감도구를 사용하였다. 조직몰입도 측정은 강지영(2009)이 사용한 조직몰입척도를 사용하였다. 각 질문지의 문항은 Likert 5점 척도로 되어있다.
본 연구의 연구결과는 다음과 같다.
첫째, 유아교사의 회복탄력성 하위영역은 대인관계능력, 긍정성, 자기조절능력 순으로 높았다. 교수효능감의 하위영역은 일반적 교수효능감, 개인적 교사효능감 순으로 높았다. 조직몰입도의 하위영역은 정서적 몰입이 가장 높았고, 규범적 몰입, 지속적 몰입 순으로 나타났다.
둘째, 회복탄력성과 교수효능감 및 조직몰입도 전체의 상관은 모두 관련성이 높았다. 각 하위요인들 간의 상관관계는 모두 유의미한 정적 상관관계를 가졌다. 조직몰입도를 중심으로 회복탄력성과 교수효능감 하위요인들의 상관은 모두 정적으로 유의하였다. 조직몰입도 전체와 회복탄력성의 하위영역은 긍정성, 대인관계능력, 자기조절능력 순으로 관련성을 보였다. 조직몰입도 전체와 교수효능감 하위영역은 일반적 교수효능감과 개인적 교사효능감 순으로 관련성을 보였다.
셋째, 유아교사의 조직몰입도 전체에 영향을 주는 회복탄력성과 교수효능감 하위변인을 단계적으로 투입하였다. 1단계 긍정성이 투입, 2단계 일반적 교수효능감이 투입, 3단계 대인관계능력이 투입하여 총 22%의 설명력을 보였고 적합도가 통계적으로 유의미하였다. 정서적 몰입을 의미 있게 설명한 변인은 긍정성과 일반적 교수효능감으로 나타났고, 32%의 설명력을 보였다. 지속적 몰입을 의미 있게 설명한 변인은 자기조절능력, 긍정성으로 나타났고, 7%의 설명력을 보였다. 규범적 몰입을 의미있게 설명한 변인은 긍정성, 일반적 교수효능감으로 나타났고, 17%의 설명력을 보였다.
본 연구에서는 유아교사의 회복탄력성과 교수효능감이 조직몰입도에 유의한 정적 관계가 있다고 보았다. 이것은 앞으로 유아교육기관의 질 향상을 위해 교사의 회복탄력성과 교수효능감을 증진하기 위한 방안을 모색해야 함을 시사하고 있다. 유아교사의 긍정의 힘과 교수신념을 증진할 수 있도록 교사의 개인적인 노력은 물론 이 같은 노력이 극대화될 수 있도록 유아교육기관과 더 나아가 교육정책 등 다각적인 측면에서 노력과 협력이 이루어져야 할 것이다.
The objective of this study is to enhance early childhood teachers'' personality and professionalism and improve the quality of early childhood education by finding out the effects of early childhood teachers'' resilience and teaching efficacy on organizational commitment. To that end, the following subjects for inquiry were set up.
Subjects for inquiry First, how are early childhood teachers'' resilience, teaching efficacy, and organizational commitment? Second, how is the relation among early childhood teachers'' resilience, teaching efficacy, and organizational commitment? Third, how is the explanatory power of resilience and teaching efficacy for early childhood teachers'' organizational commitment?
The study was conducted through questionnaires with 264 early childhood teachers working at kindergartens and day care centers in K city, Jeollabukdo. The collected data were analyzed through SPSS 18.0. The data analysis was conducted using the methods of frequency analysis, Cronbach''s α value, descriptive statistics, correlation analysis, and stepwise multiple regression analysis. Resilience was measured using KRQ-53 (Korean Resilience Quoti ent Test) of Kim Ju-hwan(2011). Teaching efficacy was measured using teaching efficacy tools for children, which Lee Bun-rye(1999) developed modifying STEBI. Organizational commitment was measured using organizational commitment scale which Kang Ji-young(2009) used. Choices of each question had Likert 5-point scales.
The results of the study are as follows. First, in the sub-divisions of early childhood teachers'' resilience, interpersonal relationship was highest, followed by positivity and self-regulation. In the sub-divisions of teaching efficacy, general teaching efficacy was highest, followed by personal teaching efficacy. In the sub-divisions of organizational commitment, emotional commitment was highest, followed by normative commitment, and continuous commitment. Second, there was wholly high correlation among resilience, teaching efficacy, and organizational commitment. Each sub-division had significant positive correlation. Around organizational commitment, the sub-divisions of resilience and teaching efficacy had significant positive correlation. The whole organizational commitment had the highest relation with positivity out of the sub-divisions of resilience, followed interpersonal relationship and self-regulation. The whole organizational commitment had the highest relation with general teaching efficacy out of the sub-divisions of teaching efficacy, followed personal teaching efficacy. Third, the sub-variables of resilience and teaching efficacy affecting early childhood teachers'' organizational commitment were put in by stages. In stage 1, positive was put in. In stage 2, general efficacy was put in. In stage 3, interpersonal relationship was put in. It showed total 22% of explanatory power, and goodness of fit was statistically significant. Positivity and general teaching efficacy explained emotional commitment significantly, showing 32% of explanatory power. Self-regulation and positivity explained continuous commitment significantly, showing 7% of explanatory power. Positivity and general teaching efficacy explained normative commitment significantly, showing 17% of explanatory power.
According to the study, early childhood teachers'' resilience and teaching efficacy had significant positive relation with organizational commitment. It suggests that the ways to enhance resilience and teaching efficacy should be found to improve the quality of early childhood education institutes. It will take the multiple efforts such as educational policy, and cooperation of early childhood education institutes as well as teachers'' individual efforts to promote the positive power and teaching belief.