21세기를 맞이하면서 글로벌 커뮤니케이션(Global Communication)의 발달과 이를 효율적으로 사용하게 하는 하드웨어(Hardware) 및 소프트웨어(Software)들의 발달로 인하여 전 세계 기업들은 자국 내 시장의 내수시장을 기반으로 한 판매 전략보다는 세계시장의 수요를 대상으로 시장을 선점하는 노력을 기울이지 않으면 안 되는 변화된 트렌드(Trend)에 내몰리게 되었다. 과거에도 기업들의 생산제품이 세계적으로 한정된 시장을 가지고 있는 특화된 전문분야의 상품이라면 자연스럽게 그러한 트렌드에 맞추어 세계적 시장이 조성되었겠지만, 오늘날은 우리들의 생활 속에서 누구나 쉽게 구매를 결정할 수 있는 일상용품일지라도 각 나라의 문화와 전통을 따라서 세계 시장에 판매가 가능한 비즈니스(Business)환경이 조성되었다. 이러한 여건 속에서 지형적으로 중국에 가까운 대한민국에는 중국시장을 겨냥한 기업들이 값비싼 노동력을 대체할 기회로 여겨졌고, 중국의 개방과 맞물려 탈 대한민국 러쉬(Rush)를 이룰 정도로 90년 초반부터 공장들을 이전하였다. 그러나 약 20년이 지난 지금은 중국도 이미 노동집약적 산업수출을 통한 경제발전을 구가하던 시기는 지나고 산업구조가 고도화되고 내수시장이 커지는 시기가 도래하게 됨으로써 중국에 진출한 한국 기업에 무엇이 가장 성공적 기업을 이루는 요소인가를 연구하게 되었다.
이에, 본 논문은 중국에 투자한 한국기업들의 기업가정신 및 교육지향성이 기술혁신과 기업성과에 미치는 영향력을 파악하여 궁극적으로는 중국에 특화된 기술을 개발하는 기업경영전략의 기초 자료를 문헌연구와 설문조사를 통하여 도출하고자 하였다. 이를 위해 이 논문의 실증 연구모형의 주요 변인에 대한 선행연구들을 정리하였고 중국투자기업의 기업가정신 및 교육지향성이 해당 기업들의 기술혁신에 어떠한 영향을 미치는지를 살펴보고 기술혁신이 기업성과에 미치는 영향을 분석하여 기술혁신성과 기업성과를 향상시키기 위한 시사점을 도출하였다.
첫째, 기업가정신과 교육지향성이 기술혁신성에 영향을 미치는 선행요인에서는 기업가정신과 교육지향성은 모두 기술혁신성과 유의한 정(+)의 상관관계를 나타냈으며, 기업가정신의 요인으로 기술된 위험감수성, 성취지향성, 자율성, 경쟁적 적극성, 진취성 모두가 기술 혁신성과 유의한 정(+)의 상관관계를 나타냈고, 기술혁신성과 교육지향성은 기업성과와도 유의한 상관관계를 나타냈다.
둘째, 회귀분석을 통하여 나타난 결과를 보면 요인분석을 통하여 생성된 기업가정신의 요인 중 진취성을 배제한 요인들과 교육지향성을 독립변수로 하고 기술혁신성을 종속변수로 하여 기업가정신과 교육지향성이 기술혁신성에 미치는 영향을 분석한 결과 자율성, 교육지향성, 경쟁적 적극성, 성취지향성은 기술혁신성에 유의한 정(+)의 영향을 미치고 있어 위험감수성과 진취성을 제외한 모든 요인이 기술혁신성에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히, 성취지향성은 기술혁신성에 가장 큰 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
셋째, 요인분석을 통하여 생성된 기업가정신의 요인 중 진취성을 배제한 요인들과 교육지향성을 독립변수로 하고, 기업성과를 종속변수로 하여 분석한 결과 자율성과 교육지향성, 경쟁적 적극성, 성취지향성, 위험 감수성이 모두 기업성과에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으며 자율성과 교육지향성 요인이 성과에 가장 큰 영향을 미치는 요인으로 나타났다.
넷째, 기술혁신성이 기업성과에 미치는 영향을 분석한 결과, 기술혁신성은 기업성과에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 오늘날과 같이 치열한 경쟁시장 환경에서 성과창출을 위한 요소로 기술혁신이 가장 중요함을 시사한다. 특히, 중국시장은 전 세계적으로 명성을 떨치는 굴지의 글로벌기업들이 진출해 있음은 물론이고 중국내 자국의 기업들이 치열하게 각축하는 시장으로서 기술혁신에 뒤처지는 기업은 언제든지 경쟁에서 도태될 위험이 따르는 시장이기 때문에 연구 결과에서 던지는 시사점의 의미가 더욱 중요하다 하겠다.
결론적으로 중국에 투자하려는 국내 기업들은 단순히 과거처럼 중국의 값싼 노동력에 기대에 생산비용을 줄이려는 목적으로 진출하는 것이 불가능함은 물론이고, 중국 소비시장의 규모에만 기대는 것도 경계해야 한다. 따라서 신기술 바탕으로 시장과 고객의 요구에 부응하고 경쟁우위를 창출할 수 있는 신제품을 시장에 내놓음으로써 기업성과창출의 동력으로 연결하게 해야 한다.

In the 21st century, the development of global communication system, supported by the advancement of both hardware and software, has created a new trend and a new competitive environment, in which many companies are forced to compete in the global market rather than relying solely on sales from their domestic markets. While only the most specialized products or professional services were offered globally in the past, the recent trend has allowed even the most commoditized products and services to be offered internationally if they are well-tailored to the culture and needs of local markets. Under this new market environment, Korean companies, which had the benefit of geographical proximity to China, saw the relatively cheap labor cost of China as a new opportunity and rushed out of Korea to relocate their businesses and manufacturing sites to China during the 90''s, supported by Chinese government''s open-door policy. After twenty years, however, China, too, has passed an economic development stage where the growth is mainly driven by the exports from labor-intensive industries. As China’s industrial structure becomes more mature and sophisticated and as its domestic consumption market expands, Korean corporations now face a new question: what are the most important success factors for Korean companies in China?
To answer this question, this research analyzes the impact of entrepreneurship and education orientness of a company on its technological innovation and performance, and ultimately, strives to build the basic foundational data for a sound corporate strategy for the companies focusing on China, through a survey and literature research. In order to do so, this research first summarizes past studies on the influencers or key factors of empirical research model used in this research. Afterwards, the impact of entrepreneurship and education orientedness of a company on its technological innovation was evaluated. Lastly, the impact of technological innovation on corporate performance was studied to derive key findings on how corporate innovativeness and performance can be improved.

Firstly, the impact of entrepreneurship and education orientation as the precedent factors of technological innovation showed that entrepreneurship and education orientation have positive correlations, and factors of entrepreneurship such as risk-taking spirit, achievement orientation, autonomy, competitive aggressiveness, and initiative all showed positive correlations with technological innovation; technological innovation and education orientation, in turn, showed a positive correlation with corporate performance.
Secondly, when the key factors influencing technological innovation were researched through a factor analysis, setting education orientation and all five factors of entrepreneurship except initiative as independent variables and technological innovation as the dependent variable, the result showed that autonomy, education orientation, competitive aggressiveness, and achievement orientation all showed positive correlations with technological innovation. Thus, all key factors, except risk-taking spirit and initiative, had meaningful influences on technological innovation. Achievement orientation had the highest positive correlation with technological innovation.
Thirdly, when the research was conducted with the aforementioned variables identified through factor analysis as independent variables and corporate performance as dependent variable, autonomy, education orientation, competitive aggressiveness, achievement orientation, and risk-taking spirit all showed positive correlations with corporate performance. Autonomy and education orientation proved to be most positively correlated with corporate performance
Lastly, the analysis on technological innovation’s impact on corporate performance showed that technological innovation and corporate performance were positively correlated. The outcome of this research proves technological innovation’s positive correlation with corporate performance, and it also implies technological innovation as the most important factor in value creation and driving corporate performance, especially in today''s competitive market environment. Given the highly competitive nature of Chinese markets, where global leaders and highly capable local companies compete fiercely, any company that lacks innovation naturally fall behind and perish.

Thus, any Korean company planning on investing in and penetrating into China should avoid extending their business simply to leverage the country''s cheap labor cost and also plan beyond just utilizing their large consumer market. In order to create value, companies need to develop new and differentiated products or services that meet customers'' needs, which can then become the platform for the company''s next phase of growth.