21세기는 디자인이 경쟁력인 시대이다. 젊은 디자이너였던 칼 라거펠트(Karl Lagerfeld)의 파격적인 사넬 하우스(House of Chanel)입성과 더불어 디올 하우스(House of Dior)의 이브생 로랑(Yves Henri Donat Mathieu-Saint-Laurent), 루이비통(Louis Vuitton)의 마크 제이콥스(Marc Jacobs)와 같이 젊고 가능성 있는 디자이너들의 전략적 영입으로 오늘날 까지 젊은 브랜드 이미지를 이어오며 트랜드의 선상에서 영향력을 과시하고 있다. 이러한 디자이너의 중요성이 부각됨에 따라 최근 세계적인 패션 브랜드에서는 재능 있는 신인 디자이너의 파격적인 영입이 기업의 마케팅과 운영전략 차원에서 이루어지고 있다. 이러한 맥락으로 해외의 경우 신인 패션 디자이너를 발굴하고 성장할 수 있도록 국가와 기업의 차원에서 정책을 통해 지원 하고 있다. 국내에서도 이러한 흐름을 인지하고 정부, 지자체 및 기업을 통해 패션 디자인 진흥 정책을 시행 하고 있다. 따라서 본 연구에서는 현재 국내에서 시행 중인 패션 디자인 진흥 정책의 사례에 대하여 각 정책이 갖는 성격 및 유형에 따라 ‘신인 패션 디자이너 발굴 지원 정책’, ‘패션정보 및 디자이너 브랜드 컨설팅 지원 정책’, ‘패션 디자이너 브랜드 인큐베이팅 지원 정책’, ‘패션 디자이너 및 디자이너 브랜드 홍보·마케팅 지원 정책’으로 분류하였다. 또한, 이러한 정책의 실제 사례에 대하여 실증 조사를 진행 하였으며, 각각의 정책을 경험한 정책 수혜 디자이너들을 대상으로 인터뷰를 실시하였다. 인터뷰를 통해 본 연구에서는 신인 패션 디자이너의 ‘브랜드 론칭’ 에는 신인 패션 디자이너 발굴 지원 정책의 ‘상금’과 ‘부상’과 패션 디자이너 브랜드 인큐베이팅 지원 정책의 ‘공간’제공이 영향을 미치는 요인으로 분석 되었으며, 패션 정보 및 브랜드 컨설팅 지원 정책은 ‘브랜드의 운영’에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 패션 디자이너 브랜드 홍보·마케팅 지원 정책은 ‘브랜드의 성장’에 영향을 미친다고 판단하였다. 그러나 디자이너들은 신인 패션 디자이너 발굴 지원 정책의 홍보 부족과, 패션 디자이너 브랜드 인큐배이팅 지원 정책의 공간과 교육, 홍보의 질에 대해서 지적하였으며, 패션 브랜드 컨설팅 지원사업의 전문성 부족과 패션 디자이너 브랜드 홍보·지원사업의 관리부족에 대해서 문제를 제기하였다. 이러한 내용을 바탕으로 본 연구에서는 효과적인 패션 디자인 진흥 정책을 위해 일관적이고 전략적으로 사업을 추진하는 것이 필요하다고 생각하며, 그 방안으로 통합적인 관리 기관의 필요성에 대해 검토해야 한다고 판단하였다.
In the age of the 21st century, design is the competitiveness. In addition to the exceptional entry of a young designer Karl Lagerfeld to House of Chanel, as shown from Yves Henri Donat Mathieu-Saint-Laurent of House of Dior, Marc Jacobs of Louis Vuitton, young and promising designers are showing their influence on the front line of trends maintaining a young brand image through strategic scouting. Along with the emphasis on the importance of a designer, recently unprecedented scouting of new talented designers is being done as enterprises'' marketing and operation strategies in the global fashion brands. In such a context, foreign nations and enterprises are promoting a support policy to scout new fashion designers and give aid to their growth. Recognizing such a flow, domestic central and local governments and enterprises are executing fashion design promotion policies. Accordingly, as the case study for domestic fashion design promotion policies, this study classified such policies based on their characteristic and type into the supportive policies for ''Rising fashion designer scouting'', ''Fashion information & designer brand consulting'', ''Fashion designer brand incubating'' and ''Fashion designer brand PR·marketing''. Besides, empirical research for actual policy cases was conducted and interview with benefited designers of each policy was carried out. Through the interview, this study showed that ''prize money'' and ''additional prize'' by the supportive policy for rising fashion designer scouting, and a provided ''space'' by the supportive policy for fashion designer brand incubating had an effect on ''brand launching'' of new fashion designers. The supportive policy for fashion information & brand consulting had an effect on the ''operation of a brand''. Furthermore, supportive policy for fashion designer brand PR·marketing had an effect on the ''growth of a brand''. However, designers pointed out issues including insufficient PR for the rising fashion designer scouting support policy, quality of a space, education and PR in the supportive policy for fashion designer brand incubating. Also they raised problems on lack of specialty of the fashion brand consulting support project, and deficient management of the fashion designer brand PR·support project. Hence, based on these research findings, it is required to promote consistent and strategic projects for efficient fashion design promotion. As the related measure, this study suggests establishment of an integrated governing organ as a task required.
목차
1. 서론 11.1. 연구의 배경 11.2. 연구문제 42. 이론적 고찰 62.1. 패션 디자인 진흥 정책 62.1.1 정책의 개념 62.1.2. 패션 디자이너 브랜드의 개념 72.1.3. 패션 디자인 진흥 정책 82.2. 국내 패션 디자인 진흥 정책의 유형별 현황 92.2.1. 신인 패션 디자이너 발굴 및 지원 정책 102.2.2. 패션 정보 및 브랜드 컨설팅 지원 정책 182.2.3. 패션 디자이너 브랜드 인큐베이팅 지원 정책 232.2.4. 패션 디자이너 브랜드 및 디자이너 홍보·마케팅 지원 정책 263. 연구 방법 363.1. 연구 대상 363.2. 연구 방법 364. 연구의 결과 384.1. 사전조사 384.2.인터뷰 결과 404.2.1. 신인 패션디자이너 발굴 및 지원 정책 414.2.2. 패션 정보 및 브랜드 컨설팅 지원 정책 504.2.3. 패션 디자이너 브랜드 인큐베이팅 지원 정책 564.2.4. 패션 디자이너 브랜드 및 디자이너 홍보·마케팅 지원 정책 645. 요약 및 결론 795.1. 연구 결과 요약 795.2. 결론 825.3. 연구의 의의 855.4. 연구의 한계점과 후속 연구 87참고문헌 88영문초록 90