배드민턴 동호회의 조직문화에 따른 체면민감성과 조직시민행동에 관한 연구 :

신기범

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자료유형: 학위논문

저자정보: 신기범 (경희대학교, 경희대학교 교육대학원)

지도교수: 한광령

발행연도: 2015

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이 논문의 연구 히스토리 (2)

2015

배드민턴 동호회의 조직문화에 따른 체면민감성 연구

신기범 , 한광령 , 조경훈 한국체육과학회지 2015.04 학술저널

배드민턴 동호회의 조직문화에 따른 체면민감성과 조직시민행동에 관한 연구

신기범 체육교육 2015.01 학위논문

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본 연구는 배드민턴 동호회에 가입한 생활체육 참여자를 대상으로 조직문화에 따른 체면민감성과 조직시민행동의 관계를 알아보고자 한다.
본 연구의 목적을 달성하기 위하여 충청북도 제천시 배드민턴연합회에 등록된 배드민턴 동호회의 회원 450명을 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 이 중 401명의 설문자료를 최종분석에 사용하였다.
수집된 설문지는 통계프로그램인 SPSS 21.0 Version 프로그램을 활용하여 빈도분석(frequency analysis), 탐색적 요인분석(factor analysis) 및 신뢰도분석(reliability analysis)을 실시하였다. 또한 독립표본 t-검증, 일원변량분석(one-way ANOVA), 상관관계분석(correlation analysis), 다중회귀분석(multiple regression analysis)을 실시하였다.

이상의 연구방법과 절차를 토대로 얻은 결론은 다음과 같다.

첫째, 인구통계학적 특성에 따른 조직문화, 체면민감성, 조직시민행동의 차이에서 성별, 연령, 최종학력, 직업, 종교, 월평균 가계소득, 참여기간, 주당 참여횟수에 따라 통계적으로 유의미한 차이를 나타냈다.

둘째, 조직문화가 체면민감성에 미치는 영향에 있어서 자괴의식성 체면, 사회격식성 체면에 유의미한 영향을 미친다. 구체적으로 위계지향문화가 자괴의식성 체면, 사회격식성 체면에 영향을 미쳤고, 과업지향문화가 사회격식성 체면에 영향을 미쳤다.

셋째, 조직문화가 조직시민행동에 미치는 영향에 있어서 이타주의적 행동, 배려적 행동, 정당한 행동, 양심적 행동, 참여적 행동에 유의미한 영향을 미친다. 구체적으로 관계지향문화와 과업지향문화는 이타주의적 행동, 배려적 행동, 정당한 행동, 양심적 행동, 참여적 행동에 영향을 미쳤고, 변화지향문화는 배려적 행동에 영향을 미쳤으며, 위계지향문화는 이타주의적 행동, 배려적 행동, 정당한 행동에 영향을 미쳤다.

넷째, 체면민감성이 조직시민행동에 미치는 영향에 있어서 이타주의적 행동, 배려적 행동, 정당한 행동, 양심적 행동, 참여적 행동에 유의미한 영향을 미친다. 구체적으로 타인의식성 체면은 이타주의적 행동, 정당한 행동, 참여적 행동에 영향을 미쳤고, 자괴의식성 체면은 정당한 행동, 참여적 행동에 영향을 미쳤으며, 사회격식성 체면은 이타주의적 행동, 배려적 행동, 양심적 행동, 참여적 행동에 영향을 미쳤다.

The purpose of this study is to examine correlation between social face sensitivity and organizational citizenship behavior according to organizational culture with those involved in sports for all by joining in a badminton club.
The subjects of this paper are 450 badminton club members registered in the Chungbuk Jecheon Badminton Federation, and a survey was conducted to them. Among them, 401 members’ questionnaire sheets were used for final analysis.
The questionnaire collected went through frequency analysis, exploratory factor analysis, and reliability analysis by using SPSS 21.0 Version. Also, the independent sample t-test, one-way ANOVA, correlation analysis, and multiple regression analysis were performed.

Based on the method and procedure written above, the study has drawn the following conclusions:

First, regarding the difference of organizational culture, social face sensitivity, and organizational citizenship behavior according to their demographical variables, there was statistically significant difference by gender, age, academic career, occupation, religion, monthly average family income, period of participation, and frequency of participation per week.

Second, regarding the effects of organizational culture on social face sensitivity, there were significant effects on self-conscious social face and formality-based social face. In more detail, hierarchy-oriented culture showed effects on self-conscious social face and formality-based social face, and task-oriented culture indicated effects on formality-based social face.

Third, regarding the effects of organizational culture on organizational citizenship behavior, there were significant effects on altruistic behavior, considerate behavior, righteous behavior, conscientious behavior, and participatory behavior. In more detail, relationship-oriented culture and task-oriented culture influenced altruistic behavior, considerate behavior, righteous behavior, conscientious behavior, and participatory behavior, and change-oriented culture showed effects on considerate behavior, and hierarchy-oriented culture indicated effects on altruistic behavior, considerate behavior, and righteous behavior.

Fourth, regarding the effects of social face sensitivity on organizational citizenship behavior, there were significant effects on altruistic behavior, considerate behavior, righteous behavior, conscientious behavior, and participatory behavior. In more detail, other-conscious social face influenced altruistic behavior, righteous behavior, and participatory behavior, and self-conscious social face exerted effects on righteous behavior and participatory behavior, and formality-based social face showed effects on altruistic behavior, considerate behavior, conscientious behavior, and participatory behavior.

Ⅰ. 서 론 1
1. 연구의 필요성 1
2. 연구목적 4
3. 연구문제 및 모형 4
4. 연구의 제한점 6
5. 용어의 정의 6
Ⅱ. 이론적 배경 8
1. 생활체육 동호회 8
2. 배드민턴 13
3. 조직문화 16
4. 체면민감성 23
5. 조직시민행동 29
Ⅲ. 연구 방법 34
1. 연구 대상 34
2. 조사 도구 36
3. 연구의 신뢰도 및 타당도 39
4. 연구 절차 44
5. 자료처리 방법 45
Ⅳ. 연구결과 46
1. 인구통계학적 특성에 따른 조직문화, 체면민감성, 조직시민행동 차이 46
2. 배드민턴 동호회의 조직문화와 체면민감성의 관계 71
3. 배드민턴 동호회의 조직문화와 조직시민행동의 관계 76
4. 배드민턴 동호회의 체면민감성과 조직시민행동의 관계 81
Ⅴ. 논의 86
Ⅵ. 결론 및 제언 97
1. 결론 97
2. 제언 99
참고문헌 100
ABSTRACK 108
부 록 110

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