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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학위논문
- 저자정보
- 지도교수
- 李相昊
- 발행연도
- 2015
- 저작권
- 숭실대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.
이용수17
이 논문의 연구 히스토리 (2)
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본 연구는 최근 일련의 사건들로 인하여 사회 일반에 회자되고 있는 리더십을 통하여, 바람직한 리더상에 대하여 논의해보고자 하는 연구자의 욕심에서 시작되었다. 특히, 리더십 연구를 통하여 우리와 가장 밀접한 관계에 있는 소사회, 즉 기업조직 안에서의 리더십의 작용에 대하여 이론적 도움을 주고자 하는 목적으로 연구가 진행되었다. 본 연구를 개괄적으로 살펴보자면, 최근 들어 바람직한 리더상을 찾고자 하는 사회 흐름에 따라 연구의 필요성이 크게 부각되고 있는 CEO의 소명의식과 진정성 리더십, 비전적 리더십이 구성원의 조직몰입과 조직시민행동에 미치는 영향에 대한 연구라 할 수 있다. 구체적으로는 CEO의 소명의식과 진정성 리더십, 조직유효성 간의 관계를 규명하고, 진정성 리더십이 소명의식과 조직유효성을 매개하는지와 비전적 리더십이 진정성 리더십과 조직유효성간을 조절하는지를 실증 하는 것이 본 논문을 통하여 밝히고자 한 내용이다.
실증분석 결과 본 연구자가 논증하고자 밝혔던 가설이 대체로 타당한 것으로 밝혀졌다. 먼저 개인수준 분석에서는 구성원이 인식하는 CEO의 소명의식은 CEO의 진정성 리더십과 조직몰입, OCBI, OCBO에 정(+)적 영향을 미치는 것으로 나타났다. CEO의 진정성 리더십도 조직몰입, OCBI, OCBO에 정(+)적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 CEO의 진정성 리더십이 CEO의 소명의식과 조직몰입, OCBO 간의 관계를 매개하는 것으로 나타났으나, OCBI 간의 관계는 매개하지 않았다. CEO의 비전적 리더십은 CEO의 진정성 리더십과 조직몰입, OCBI, OCBO간의 관계를 조절하는 것으로 나타났다.
조직수준 분석에서는 CEO의 소명의식이 조직몰입에 미치는 영향과 CEO의 진정성 리더십이 CEO의 소명의식과 조직몰입간을 매개하는 효과는 개인수준 분석과는 반대로 부(-)의 영향이 있는 것으로 나타났다. 또한 CEO의 비전적 리더십의 조절효과도 개인수준 분석과는 반대로 조절효과가 없는 것으로 나타났다.
본 연구를 통하여 CEO의 소명의식과 진정성 있는 행동이 자아인식과 자기일관성에 기반한 행동일 때, 조직구성원의 조직몰입을 유도하고 직무범위를 벗어난 노력·열의 등을 이끌어 내는 조직시민행동일 때, CEO가 비전적 리더십을 발휘할 때 긍정적인 변화가 일어날 수 있음을 확인할 수 있다. 이는 CEO가 소명의식을 갖고 구성원에게 좀 더 진정성 있게 다가서려는 모습이 중요 하다는 점을 일깨워주고 있다. 즉 구성원들의 마음을 움직이게 하는 힘은 기존의 거래적, 카리스마적 리더십 못지않게 CEO의 소명의식과 진정성, 비전제시 등의 행동을 보여주는 것이 조직의 사회 정합적 목표 달성에 있어 더 중요함을 일깨워준다.
이상과 같이 CEO의 소명의식과 진정성 리더십, 비전적 리더십이 구성원의 조직몰입과 조직시민행동에 중요한 영향을 미치고 있어 향후 이 분야의 소명의식과 리더십 개발이 활용가치가 있음을 시사해주고 있다.
실증분석 결과 본 연구자가 논증하고자 밝혔던 가설이 대체로 타당한 것으로 밝혀졌다. 먼저 개인수준 분석에서는 구성원이 인식하는 CEO의 소명의식은 CEO의 진정성 리더십과 조직몰입, OCBI, OCBO에 정(+)적 영향을 미치는 것으로 나타났다. CEO의 진정성 리더십도 조직몰입, OCBI, OCBO에 정(+)적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 CEO의 진정성 리더십이 CEO의 소명의식과 조직몰입, OCBO 간의 관계를 매개하는 것으로 나타났으나, OCBI 간의 관계는 매개하지 않았다. CEO의 비전적 리더십은 CEO의 진정성 리더십과 조직몰입, OCBI, OCBO간의 관계를 조절하는 것으로 나타났다.
조직수준 분석에서는 CEO의 소명의식이 조직몰입에 미치는 영향과 CEO의 진정성 리더십이 CEO의 소명의식과 조직몰입간을 매개하는 효과는 개인수준 분석과는 반대로 부(-)의 영향이 있는 것으로 나타났다. 또한 CEO의 비전적 리더십의 조절효과도 개인수준 분석과는 반대로 조절효과가 없는 것으로 나타났다.
본 연구를 통하여 CEO의 소명의식과 진정성 있는 행동이 자아인식과 자기일관성에 기반한 행동일 때, 조직구성원의 조직몰입을 유도하고 직무범위를 벗어난 노력·열의 등을 이끌어 내는 조직시민행동일 때, CEO가 비전적 리더십을 발휘할 때 긍정적인 변화가 일어날 수 있음을 확인할 수 있다. 이는 CEO가 소명의식을 갖고 구성원에게 좀 더 진정성 있게 다가서려는 모습이 중요 하다는 점을 일깨워주고 있다. 즉 구성원들의 마음을 움직이게 하는 힘은 기존의 거래적, 카리스마적 리더십 못지않게 CEO의 소명의식과 진정성, 비전제시 등의 행동을 보여주는 것이 조직의 사회 정합적 목표 달성에 있어 더 중요함을 일깨워준다.
이상과 같이 CEO의 소명의식과 진정성 리더십, 비전적 리더십이 구성원의 조직몰입과 조직시민행동에 중요한 영향을 미치고 있어 향후 이 분야의 소명의식과 리더십 개발이 활용가치가 있음을 시사해주고 있다.
목차
국문초록 ⅶABSTRACT ⅸ제 1 장 서 론 11.1 연구의 배경 11.2 연구의 대상 41.3 연구의 목적 61.4 연구방법 및 논문구성 7제 2 장 이론적 배경 92.1 소명의식 92.1.1 소명의식의 정의 92.1.2 소명의식의 구성요소 122.1.3 소명의식과 유사개념과의 차이 152.2 진정성 리더십 172.2.1 리더십의 정의 172.2.2 리더십 이론의 발전 흐름 182.2.3 진정성의 개념과 정의 212.2.4 진정성 리더십의 개념과 정의 232.2.5 진정성 리더십의 구성요인 262.2.6 진정성 리더십과 다른 리더십 이론과의 관계 302.3 비전적 리더십 332.3.1 비전의 정의 332.3.2 비전적 리더십의 정의 342.4 조직유효성 352.4.1 조직유효성 352.4.2 직무만족과 직무성과 372.4.3 조직몰입 382.4.4 조직시민행동 392.4.5 조직시민행동의 하위구성개념 412.5 변수 간 선행연구 422.5.1 소명의식과 진정성 리더십 간 선행연구 422.5.2 소명의식과 조직유효성 간 선행연구 442.5.3 진정성 리더십과 조직유효성 간 선행연구 462.5.4 진정성 리더십의 매개효과 482.5.5 비전적 리더십의 조절효과 49제 3 장 연구모형의 설계 및 연구방법 523.1 연구모형과 가설의 설정 523.1.1 연구모형의 설계 523.1.2 가설의 설정 533.2 연구방법 543.2.1 표본의 설계 543.2.2 변수의 정의 및 측정 553.2.3 설문의 구성 583.2.4 통계분석 방법 59제 4 장 실증분석 604.1 기초통계분석 604.2 측정도구의 타당성, 신뢰성 및 상관관계 614.2.1 타당성 분석 614.2.2 신뢰성 분석 644.2.3 기술통계 및 상관관계 654.3 가설검증 684.3.1 개인수준 가설 검증 684.3.2 조직수준 가설 검증 794.4 가설검증 결과의 요약 88제 5 장 결 론 905.1 연구결과의 요약 및 시사점 905.2 연구의 한계 및 향후 과제 94참고문헌 97부 록 111
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