본 논문은 한국뮤지컬의 시장 확대 방안의 하나로 대두되고 있는 국제공동합작에 대한 연구를 다루고 있다. 현재 한국뮤지컬의 국제공동합작은 대부분 라이선스나 투어와 결부되어 다루어지고 있는데 이는 산업현황을 반영한 것으로, 본 연구에서도 시장과의 연계성을 철저히 고려하였다.
2000년대 이후 증가한 한국뮤지컬의 국제공동합작은 크게 2가지 형태에서 출발한다. 첫째, 라이선스의 선점 및 로열티 인하를 위한 영·미 권역과의 공동합작이다. 둘째, 한국창작뮤지컬의 시장 확대를 위한 아시아 권역 내에서의 공동합작이다. 본 논문에서는 이러한 국제공동합작의 유형을 구분하기 위해 먼저 문화콘텐츠 국제공동합작 일반유형을 분석하였다. 여기에 뮤지컬 장르의 특수성을 반영하여 한국뮤지컬의 국제공동합작 유형을 3가지로 도출하였다. 자본 출자라는 개념에서 사전판매를 포함한 공동투자(Co-financing), 공동의 자본 출자와 리드 프로듀서로서 직접 제작과정에 참여하는 공동제작(Co-production), 그리고 결합저작물로서 뮤지컬의 개별 창작자들의 교류를 의미하는 공동창작(Co-creation)이 그것이다.
권역별로 살펴보면, 중국과 한국에서는 개별 제작사 단위의 합자투자를 통한 법인 설립, 유통을 위한 업무협약 두 가지 형태로 국제공동합작이 진행 중이다. 특히 합자법인 설립을 통한 국제공동합작은 2000년 중반부터 영·미 뮤지컬의 라이선스, 한국뮤지컬의 라이선스, 한·중 공동합작 뮤지컬, 중국 창작뮤지컬 제작이라는 단계적 목표를 두고 진행되고 있다. 한국과 일본에서는 현지화를 통한 시장 확대를 목적으로 재공연의 국제공동합작이 활발히 이루어지고 있으며, 기획단계에서부터 양국의 시장을 타겟으로 합작하는 사례도 나타나고 있다. 한·일 국제공동합작은 대부분 한류의 흥행과 깊은 연관이 있다.
한국 제작사들은 영·미 권역과 오랫동안 라이선스를 통한 교류를 지속하였고, 이를 바탕으로 해당 권역 뮤지컬에 공동투자자 및 공동제작자로서 참가하는 형태가 늘어나고 있다. 또한 개별 작곡가의 참여 등 크리에이티브팀의 공동창작도 증가하는 추세를 보이고 있다. 나아가 한국뮤지컬 시장은 아시아 권역과의 지리적·문화적 결합을 통해 영·미 시장과의 합작 네트워크를 확대, 강화하고 있다. 이처럼 기획·투자·창작·유통의 전방위적인 국제공동합작이 이루어지고 있는 것이다. 이를 보다 활성화시키기 위해서는 합작단계별 직접적 지원보다 교류 플랫폼 조성 등 비즈니스 환경을 개선하는 방향으로 나아가는 것이 필요하다. 이를 위해서는 먼저 뮤지컬의 국제공동합작의 정의 도출과 명확한 지원범위 설정이 선행되어야 한다. 구체적으로는 자본의 투자규모에 따라 그 지원 대상과 방법을 구분하여 적합한 지원제도를 정립하는 것이 가능할 것이다. 또한 기획에서 유통까지 단계별 합작의 확대가 요구된다. 이는 뮤지컬 마켓을 통해 합작단계별 파트너를 매칭하고, 민·관 공동 투자 펀드를 통해 각 프로세스별 투자를 진행함으로써 구체화될 수 있다. 또한 투자·제작·창작의 각 분야별 전문 인력 양성과 법률·회계·홍보 등의 컨설팅을 제공함으로써 합작단계별 전문성을 강화시킬 수 있을 것이다. 마지막으로 글로벌 보편성을 갖춘 스토리의 개발과 활용을 통해 해외시장 확대를 꾀할 수 있다. 이러한 노력들을 바탕으로 한국뮤지컬이 세계무대에서 더욱 사랑받는 콘텐츠로 성장하기를 기원한다.
This study covers the international collaboration of Korean musicals, which is being raised as a strategy for the expansion of Korean musical market. Currently, international collaboration of Korean musicals is usually associated with licenses or tours reflecting the state of the industry.
International collaboration of Korean musicals has increased since the 2000s and it starts out as being largely divided into two forms. First is the collaboration in England and America for the occupancy of license and loyalty reduction. Second is the collaboration with Asian countries to increase the market of Korean original musicals. To classify the types of international collaboration, general types of international collaborations on cultural contents were first analyzed in this study. The unique characteristics of musicals were applied to this classification, and the international collaboration of Korean musicals was sorted into co-financing, co-production, and co-creation.
By looking at the state by regions, two kinds of international collaboration are in progress in China and Korea; incorporation through equity joint venture of separate producers and business agreement for distribution.
In Japan, Korea-Japan collaboration for the localization of Korean original musicals is being actively carried out. There are even cases of targeting the markets of both Korea and Japan from the planning stage of the collaboration, and this kind of collaboration is usually deeply related to the Korean Wave. Korean producers have been continuously interacting with England and America through licenses, and based on this fact, the producers are increasingly participating in the musicals of the region as a co-financer or a co-producer. Furthermore, Korea is expanding and reinforcing the joint network with England and America markets through geographical and cultural unity with Asian regions.
To further activate the international collaboration of musicals, improvement of business environments including the fostering of interaction platforms is more important than direct support in each collaboration stage. In order to achieve this, international collaboration of musicals must be defined and the extent of the support should be clearly set up first.
Specifically, the target of investment should be classified according to the scale of capital investment, and an appropriate support system must be established. Also, expansion of collaboration at each stage, from planning to distribution, is required. This can be externalized by matching partners for each collaboration stage through the musical market and carrying out investment by each process through regulatory investment funds. By fostering human resources in the area of investment, production, and creation and providing consultation for law, accounting, and promotion, the professionality of each collaboration process can be strengthened. Lastly, expansion of the foreign market can be attempted through development and use of universal stories. Based on these efforts, we wish for the Korean musical to grow as a content that is increasingly loved in the global stage.
목차
제1 장 서론 11.1 연구의 배경 및 목적 11.2 연구범위 및 방법 2제2 장 한국뮤지컬의 국제공동합작 고찰 32.1 한국뮤지컬의 국제공동합작 배경 32.1.1 라이선스뮤지컬과 국제공동합작 32.1.2 창작뮤지컬과 국제공동합작 92.2 뮤지컬의 국제공동합작 유형 10제3 장 한국뮤지컬의 국제공동합작 권역별 사례분석 173.1 산업 개발형 : 한·중 합작 183.2 한류콘텐츠 집중형 : 한·일 합작 293.3 장기 자본 이동형 : 한·영미 합작 40제4 장 국제공동합작 활성화 방안 514.1 제작유형별 지원제도 정립 524.2 합작단계별 비즈니스 지원 534.3 스토리 자원 개발과 리소스 구축 60제5 장 결론 62참고문헌 65영문초록 69