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논문 기본 정보

자료유형
학위논문
저자정보

고대훈 (광운대학교, 광운대학교 대학원)

지도교수
정석재
발행연도
2014
저작권
광운대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.

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이 논문의 연구 히스토리 (2)

초록· 키워드

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현재 많은 기업들에서는 빠르게 변화하는 기술과 기업환경에 적응하기 위해 새로운 경영방법 및 기법을 적용해 오고 있다. 특히 공급사슬(Supply Chain, SC) 체계의 파악 및 구현은 공급사슬 전체에 걸쳐있는 이해관계자들 간의 의사소통을 빠르게 하여 효율성을 증대시켜 오고 있다. 그런데 공급사슬의 구현이 이해관계자들마다 다르게 이루어진다면 전체 공급사슬 통합을 저해할 수 있다. 따라서 공급 사슬을 구현하기 위한 하나의 통합적인 틀이 필요한데 SCC(Supply Chain Council)에서 1997년에 만든 SCOR(Supply Chain Operation Reference Model)은 이에대한 해법으로 제시되고 있다. SCOR은 기업프로세스 분석 및 구현, 대안의 제시 및 기업 성과 측정과 같은 부문에 대해 연구가 이루어져왔다. 그러나 대안의 제시의 경우, 개념적인 차원에서 문제의 해결책을 제시할 뿐 정량적인 관점에서의 기업 성과 변화 및 변동에 대해서는 제시하지 못하는 한계점이 있었다.
이에 본 연구에서는 SCOR 모델에서 제공하는 기업 진단 방법 중의 하나인 Best Practice와 시뮬레이션을 연계한 통합적인 프레임워크를 제시하고자 한다. 기업의 문제점 분석 및 해결책 제시, 그리고 시뮬레이션 프로그램을 사용하여 해결책에 따른 기업의 성과 변화를 보여주는 방법이 제시될 것이다. 또한 이를 통해 기업이 효과적으로 자사의 SC 프로세스를 분석할 수 있는 시사점을 도출해 볼 수 있다.
안산에 있는 PCB 드릴 공장을 Case Study로 하여 첫째, 개념적 모형 구현 및 문제점의 대한 대안 제시 둘째, 공급사슬 시뮬레이션 구현 및 정량적 지표의 적용 셋째, Best Practice 시뮬레이션 구현 및 정량적 성과 측정 넷째, 프로세스 및 설비의 도입에 따르는 비용편익 분석 마지막으로, TOPSIS 방법에 의한 다기준 의사결정 순으로 연구를 진행하였다.
본 연구의 의의 및 한계점은 다음과 같다. 본 연구의 의의는 기존 SCOR 적용 방법의 한계점을 보완하여 시뮬레이션 기반의 SCOR 공급 사슬 분석 프레임워크를 제시하였다는 점이다. 기존의 연구가 개념적 해결책의 제시에 그쳤다면 본 연구에서는 해결책에 따르는 성과의 변화 측정 및 대안간의 비교를 할 수 있는 하나의 방법론을 제시했다는 의의가 있다.
하지만 S기업의 PCB 드릴 공정만을 대상으로 연구가 진행되었다는 점에 있어 본 연구에서 제시된 시뮬레이션 기반 SCOR 적용 방법을 일반화 하는데 어려움이 있다. 따라서 PCB 공정 이외에도 다른 기업을 대상으로 연구를 확장하고, 제조 기업이 아닌 기업의 프로세스 개선에도 적용 가능한지 추후 연구를 진행 할 것이다. 또한 편익 분석에 있어서도 단순히 인건비 측면에서 연구를 진행하여 실제 적용 문제를 파악하기 위해서는 정량적인 측면과 더불어 정성적인 측면도 고려하여 모델에 반영해야 할 것이다.

목차

제 1장 서론 1
제 2장 연구의 이론적 배경 3
제 1절 SCOR 모델의 정의 3
제 2절 SCOR 모델의 선행 연구 5
제 3장 시뮬레이션 기반 SCOR 연구 모형 설정 11
제 1절 SCOR 기반 시뮬레이션 연구 모형 11
1.개념적 모형 구현 및 대안 제시 12
2.정량적 지표 설정 12
3.시뮬레이션 모델 구현 및 정량적 성과 측정 13
4.프로세스 도입에 따른 비용편익 분석 15
5.TOPSIS 방법을 통한 BestPractice조합별 성과지표 측정 15
제 4장 CaseStudy 18
제 1절 개념적 모형 구현 및 대안 제시 18
1.현재 프로세스에 대한 개념적 모형 구현 18
2.개념적 모형에 대한 대안 제시 21
제 2절 S기업 SCM 시뮬레이션 구현 및 정량적 지표 적용 23
제 3절 BestPractice구현 및 정량적 성과 측정 25
1.S2.1프로세스 개선에 따른 정량적 성과의 변화 25
2.M2.3프로세스 개선에 따른 정량적 성과의 변화 27
3.D2.9∼D2.12프로세스 개선에 따른 정량적 성과의 변화 29
4.DR1.3∼DR1.4프로세스 개선에 따른 정량적 성과의 변화 31
제 4절 S기업 프로세스 도입에 따른 비용편익 분석 31
제 5절 TOPSIS 방법을 통한 BestPractice조합별 성과지표 측정 33
제 5장 결론 38
제 1절 연구의 요약 및 시사점 38
제 2절 연구의 의의,한계점 및 향후 연구방향 39
참고문헌 40

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