글로벌 기업에서는 인력구성이 다양해지면서 이들의 직무태도와 조직에 대한 태도에 대해 체계적인 관리의 필요성이 중요해지고 있다. 본 연구에서는 한국의 글로벌기업의 현지채용인을 대상으로 절차공정성이 직무만족과 조직동일시에 어떤 영향을 미치는지를 살펴보았다. 해외지사의 현지채용인들이 속한 국가문화의 다양성은 절차공정성과 직무태도와 조직에 대한 태도의 관계에 있어서 문화가치가 중요한 역할을 할 수 있다는 점을 제시한다. 따라서 본 연구에서는 Hofstede가 제안하는 각 나라의 문화가치수준이 절차공정성과 직무만족, 조직동일시 와의 관계를 조절하는지를 살펴보고자 하였다. 또한 근로자의 성별이 절차공정성과 직무태도변인간의 관계에 어떤 영향을 미치는지도 살펴보았다. 본 연구에서는 문화가치에 대한 국가수준 분석을 위해서 다수준분석 (Hierarchical Linear Modeling)을 시도하였다. 본 연구의 결과는 다음과 같이 정리할 수 있다. 첫째, 현지채용인의 절차공정성 인식이 직무만족에 미치는 정(+)의 영향이 유의한 것으로 확인 되었고, 직무만족의 총 변량 중 76%는 개인수준, 24%는 국가수준에서 설명할 수 있었다. 둘째, 현지채용인의 절차공정성이 조직동일시에 미치는 정(+)의 영향이 유의한 것으로 확인 되었고, 조직동일시의 총 변량 중 67%는 개인수준, 33%는 국가수준에서 설명할 수 있어, 국가수준의 영향요인이 개인수준에서 조직동일시의 변화에 영향을 미친다는 것을 알 수 있었다. 셋째, 현지채용인의 절차공정성과 직무만족, 조직동일시의 관계를 성별이 조절하는 영향에 대해 확인한 결과 직무만족에 대한 성별 조절효과는 p<.001 수준에서 유의하였다. 그 방향성을 살펴보면 상대적으로 여성이 절차공정성과 직무만족의 정(+)의 관계에 더 강한 영향을 미칠 것으로 나타났다. 넷째, 교차수준에서 절차공정성과 직무만족의 관계를 문화 가치 수준이 조절하는 영향에 대해 확인하였다. 그 결과 권력거리와 집단주의 조절효과는 유의하지 않았고, 불확실성 회피와 남성성 조절효과는 P<.05 수준에서 유의한 결과를 확인 했다. 구체적으로 불확실성 회피 수준이 낮은 나라에서는 불확실성 회피 수준이 높은 나라에 비해 현지채용인의 절차공정성과 직무만족의 정의 관계에 더 강한 영향을 미치고, 남성성 수준이 높은 나라에서는 낮은 나라에 비해 현지채용인의 절차공정성과 직무만족의 정의 관계에 더 강한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 다섯째, 교차수준에서 절차공정성과 조직동일시의 관계를 문화 가치 수준이 조절하는 영향에 대해 살펴보았다. 권력거리, 불확실성 회피, 남성성 조절효과는 유의하지 않았고, 집단주의 조절효과는 p<.05 수준에서 유의한 가설 검증 결과를 도출했다. 구체적으로 집단주의 수준이 낮은 나라에서는 집단주의 수준이 높은 나라에 비해 절차공정성과 조직동일시의 정의 관계에 더 강한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구의 의의로는 먼저, Hofstede의 국가차원의 문화가치가 절차공정성과 직무만족, 조직동일시의 관계를 조절한다는 점을 밝혔다는 것이다. 이전 연구들이 문화가치를 주로 독립변수고 활용한 것을 고려할 때 시사하는 바가 크다. 다음으로, 문화가치의 수준에 따라서 절차공정성과 직무만족, 조직동일시 간의 관계가 달라진다는 결과는 한국의 글로벌기업이 해외지사의 인력을 관리하는데 있어서 각 해외지사의 문화가치수준에 따라서 특별히 더 절차공정성 확보에 주시해야한다는 실무적인 시사점을 제공한다.
With the progress of globalization, it is important to manage international employees systematically. In this study, I explored the effect of procedural justice on job satisfaction and organizational identification for local staff in global company. Cultural diversity of the country may play an important role in relationship between procedural justice and job satisfaction and between procedural justice and organizational identification. Accordingly, I examined that moderating effect of Hofstede’s cultural value dimensions in the relationship between procedural justice and job satisfaction, organizational identification. I also explored whether gender moderates the relationship between procedural justice and job satisfaction and between procedural justice and organizational identification. In this study I attempted to apply HLM(Hierarchical Linear Modeling) for an analysis of cultural value at national level. The result could be summarized as follows. First, it was found out that procedural justice was exerting a significant positive (+) impact on the job satisfaction. Second, it was confirmed that the procedural justice was exerting a significant positive (+) impact on the organizational identification. Third, it was found out that moderating effect of gender in the relationship between procedural justice and job satisfaction is significant. Specifically, I found that female relatively more enhance positive (+) relationship between procedural justice and job satisfaction. Fourth, It was confirmed that cultural value dimensions moderated relationship between procedural justice and job satisfaction. More specifically moderating effect of power distance and collectivism were not significant but moderating effect of uncertainty avoidance and masculinity were significant. Specifically, In countries of low level uncertainty avoidance, procedural justice enhanced job satisfaction. In countries of high level masculinity, procedural justice enhanced job satisfaction. Fifth, cultural value dimensions also moderated relationship between procedural justice and organizational identification. This result showed that the moderating effects of power distance, Uncertainty avoidance and masculinity were not significant, but the moderating effects of collectivism was significant. Specifically, collectivism with countries of low level was relatively more enhance positive (+) relationship between procedural justice and organizational identification. Current study confirms that Hofstede’s cultural value at national level moderates the relationship between procedural justice and job satisfaction and between procedural justice and organizational identification. Current study suggests it is important to ensure procedural justice in general but even more so in countries with low uncertainty avoidance, high masculinity and low collectivism.
목차
제 1 장. 서 론 1제 1 절. 연구의 배경과 목적 1제 2 절. 연구의 구성 4제 2 장. 이론적 배경 및 가설 5제 1 절. 글로벌 기업에서의 직무만족과 조직동일시 51. 직무만족의 이론적 배경 52. 조직동일시의 이론적 배경 7제 2 절. 절차공정성과 직무태도 111. 절차공정성의 이론적 배경 112. 절차공정성의 선행연구와 가설 14제 3 절. 글로벌 기업에서의 성별 효과 171. 성별의 정의 172. 성별의 조절 역할 18제 4 절. 문화 가치 차원 201. 문화 가치 차원의 이론적 배경 202. 문화 가치 차원의 조절 역할 23제 5 절. 연구모형 35제 3 장. 연구 방법 37제 1 절. 연구대상 및 자료수집 371. 연구대상 기업 372. 연구대상자 및 자료수집 37제 2 절. 측정도구 및 설문지 구성 381. 통제변수 382. 절차공정성 393. 직무만족 404. 조직동일시 405. 문화 가치 차원 41제 3 절. 분석방법 431. 결측값 분석방법 432. 가설검증을 위한 분석방법 44제 4 장. 연구결과 49제 1 절. 측정도구의 신뢰도 및 타당성 검증 491. 신뢰도 검증 492. 타당성 검증 50제 2 절. 표본의 특성 52제 3 절. 상관관계 분석 56제 4 절. 가설관계 검증 601. 통제변인에 대한 회귀분석 602. 개인수준 가설관계 검증 603. 국가수준 가설관계 검증 654. 가설검증 결과 정리 77제 5 장. 결론 79제 1 절. 연구결과의 요약 79제 2 절. 연구결과의 시사점 및 한계점 82참 고 문 헌 86국 문 초 록 92Abstract 95