본 연구는 야구관련 산업에 대한 SWOT 분석, SWOT Matrix 전략 분석, 필요조건을 분석하여 야구산업클러스터의 기반을 조성하기 위한 환경 및 조건을 분석하는데 목적이 있다.
이를 위하여 2013년 현재 야구관련 및 스포츠산업, 산업에 관여하고 있는 전문가 집단을 모집단으로 선정하고 비확률적 표집(non-probability sampling) 중 유목적적 표집법(purposeful sampling)을 이용하여 전국의 전문가 20명을 통해 분석된 자료는 SPSS Window Program Ver. 21.0 통계 프로그램을 이용하여 빈도분석을 실시하여 1차 설문에서 SWOT 분석을 통해 강점, 약점, 기회, 위협 요인을 도출하여 SO(강점/기회)전략, ST(강점/위협)전략, WO(약점/기회)전략, WT(약점/위협)전략을 수립하였고, 2차 설문에서는 야구산업클러스터를 구성하는 필요조건 분석을 통해 요소조건, 수요조건, 연관산업·지원산업, 기업전략·경쟁관계의 우선순위를 도출하여 다음과 같은 결론을 도출하였다.
1) 야구산업클러스터 기반조성을 위한 SWOT 분석
야구산업클러스터 기반조성을 위한 내부적인 환경요인 중 강점은 프로스포츠 중 인기가 가장 높은 프로야구의 활성화, 생활체육 야구의 높은 인기로 인한 동호회 및 동호인 수 증가 등으로 나타났고, 약점은 한국야구위원회, 대한야구협회, 야구인 등이 야구관련 산업에 대한 인식 부족, 야구관련 산업의 기술, 정보, 시설, 부품 등의 인프라 부족 등으로 나타났다.
외부적인 환경요인 중 기회는 야구방송중계 기술 및 인터넷 등 매스미디어의 높은 기술 및 정보력 향상, 야구에 대한 높은 관심으로 여성, 어린이, 가족 관람객 증대 및 소비의 증가 등으로 나타났고, 위협은 야구산업에 대해 IT, 자동차, 반도체 등의 일반산업처럼 산업이라는 사회적인 인식과 이해 부족, 국내 예술체육분야에서 영화, 게임, 음악, 아웃도어(등산용품) 등의 경쟁 산업군의 발전 등으로 나타났다.
2) 야구산업클러스터 기반조성을 위한 SWOT Matrix 전략 분석
야구산업클러스터 기반조성을 위한 SO(강점/기회) 전략은 프로야구 제10구단 체제구축으로 인한 야구 시장의 경쟁가속화 구조로 변화하여 야구를 산업화로 발전시킬 수 있는 발판을 마련, 야구장 신설, 야구 명예의 전당 건립 추진과 많은 관중 등 물적·인적 인프라가 확충 등으로 나타났고, ST(강점/위협) 전략은 야구관련 산업에 대해서도 신기술 및 제품을 개발하기 위해 정부, 지자체, 프로야구구단 등의 연구자금지원, 대학 및 연구소와의 연계를 통한 전문인력 양성, IT업계와의 융·복합을 할 수 있도록 기업 간 MOU(양해각서)의 체결 등에 대한 지원이 필요 등으로 나타났다.
WO(약점/기회) 전략은 야구산업과 연관성이 있는 IT산업, 문화산업, 방송산업 등 발전이 잘 되어 있는 산업과의 융·복합을 통한 신기술을 도입하여 새로운 콘텐츠 개발로 야구산업의 이해와 인식의 증대가 필요, 야구장 신설, 야구 명예의 전당 건립 추진으로 인한 인프라가 확대되지만 가족, 어린이 등이 쉽게 찾아 휴식을 취할 수 있는 테마파크 같은 형식으로 조성하여 관광산업과의 연계가 필요 등으로 나타났으며, WT(약점/위협) 전략은 야구 관련 글로벌 브랜드의 높은 가치와 시장지배력이 강화되어 있지만 이들이 가지지 못한 틈새시장을 개발하고 공격적으로 공략하는 전략이 필요, 야구관련 산업이 투자할만한 경제적 가치, 지역의 수익을 창출할 수 있는 모델 제시할 수 있는 정책이 필요 등으로 나타났다.
3) 야구산업클러스터 기반조성을 위한 필요조건 분석
요소조건에 대한 우선순위는 마케팅전략 수립, 정보제공, 시설 인프라 구축의 환경조건, 하위요인 중 환경조건은 야구용품 판매를 위한 시장조사, 수요예측 등을 통한 마케팅전략 수립, 지원제도는 기업 및 인재 유치를 위한 환경개선, 학습능력은 환경과 수요에 맞는 기술 및 마케팅 등의 교육프로그램 제공으로 나타났다. 수요조건에 대한 우선순위는 공동 교류협력, 공동 개발 운영, 인지도 확대의 구매자확보, 하위요인 중 작업물량확보는 일정 수준의 작업물량확보, 품질유지관리는 야구용품의 품질을 높이기 위해 기업 간의 경쟁, 구매자확보는 공동브랜드 및 판매장의 개발과 운영으로 나타났다. 연관산업 및 지원산업에 대한 우선순위는 비즈니스 활성화, 수주확보, 협의회 구성의 업무지원체계, 업무지원체계는 비즈니스 활성화를 위한 행·재정적인 지원, 관련업종집적은 관련 업종이 정착할 수 있는 환경, 창업활성화는 예비 창업자에 대한 제도적 보육지원으로 나타났다. 기업전략 및 경쟁여건에 대한 우선순위는 특화기업 전략수립, 경쟁력 확보, 신규아이템 발굴의 특화전략수립, 특화전략수립은 IT 등과 융·복합을 통한 신규아이템 발굴, 비전제시는 야구관련 업종의 발전가능성 제시, 지역기반반영은 야구산업에 대한 지속적인 정책 마련으로 나타났다. 필요조건 전체에 대한 우선순위는 작업물량확보, 구매자확보, 품질유지관리의 수요조건으로 나타났다.

This study aims to analyze environment and conditions for creating the foundation of baseball industry cluster with SWOT analysis, SWOT Matrix strategy analysis and required condition analysis for baseball related industry.
For this purpose, this study selected, as population, professional groups who engage in baseball related and sports industries as of 2013, analyzed data with 20 professionals using purposeful sampling out of non-probability sampling, performed frequency analysis using SPSS Window Program Ver. 21.0 statistics program, deduced strength, weakness, opportunity and threat factors through SWOT analysis at the 1st questionnaire and established SO(strength/opportunity) strategy, ST(strength/threat) strategy, WO(weakness/opportunity) strategy, WT(weakness/threat) strategy, and deduced the order of priority of factor conditions, demand conditions, related industry and support industry, and company strategy and competitive relation through analysis of required conditions that make up baseball industry cluster, and obtained the following conclusions.

1) SWOT Analysis for Creation of Foundation for Baseball Industry Cluster
Among internal environment factors for creation of foundation for baseball industry cluster, strengths are found to be activation of professional baseball which is the most popular in professional sports, and increase in number of clubs and club members due to popularity of life sport baseball, and weaknesses are found to be lack of awareness on baseball related industries among Korea Baseball Organization, Korea Baseball Association and baseball players; lack of infrastructure such as parts, facility, information and technology of baseball related industry.
Among external environment factors, opportunity is found to be high technology of mass media including internet and baseball broadcasting relay technology; improvement of information ability, increase in number of female, children and family spectators due to high interest in baseball as well as increase in consumption. Thread is found to be lack of social awareness and understanding that baseball industry is ordinary industry just like IT, car and semiconductor; development of competitive industry groups such as movie, game, music, outdoor (mountain-climbing equipment) in the area of domestic art and sports areas.

2) Analysis of SWOT Matrix Strategy for Creation of Foundation for Baseball Industry Cluster
SO(strength/opportunity) strategy for creation of foundation for baseball industry cluster is found to be preparation of foothold for developing industry into industry by changing baseball market to accelerated competition structure due to construction of the 10th club professional baseball system; creation of baseball park, promotion of construction of the hall of fame of baseball, and expansion of physical and human infrastructure due to many spectators. ST(strength/threat) strategy is found to be support of research fund for professional baseball club, self-governing bodies and government for development of new technology and products; cultivation of professionals through connection to university and research centers; and conclusion of MOU(memorandum of understanding) between companies for fusion and mixing with IT industry.
WO(weakness/opportunity) strategy is found to require connection with tourist industry by creating environment like theme park where family and children can easily find and take rests while infrastructure is expanded due to pursuit of hall of fame of baseball, creation of baseball park, increase in understanding and awareness of baseball industry due to development of new contents with introduction of new technology through fusion and mixing with well-developed industries such as IT industry, culture industry and broadcasting industry which are related to baseball industry. WT(weakness/threat) strategy is found to require policy that can present model for creating profits of region, economic value that is worth investment by baseball related industry, strategy of developing and actively attacking the niche market while high value and market control of global brand related to baseball is reinforced.

3) Analysis of Required Conditions for Creation of Foundation for Baseball Industry Cluster
Priority for factor condition is found to be establishment of marketing strategy, provision of information, environmental conditions for construction of facility infrastructure. Environmental conditions out of lower factors are found to be establishment of marketing strategy through market survey and demand forecast for sales of baseball products. Support system is found to be improvement of environment for invitation of companies and talented personnel, learning ability, to be supply of education programs such as marketing and strategy matching demand and environment. Priority for demand conditions is found to be joint exchange cooperation, joint development and operation, securing of purchaser for extension of awareness; acquisition of work quantity out of lower factors is found to be securing of certain level of work quantity; quality maintenance is to be competition between companies to enhance quality of baseball goods; securing of purchaser is to be development and operation of joint brand and sales place. Priority for related industry and support industry is to be activation of business, acquisition of orders, task support system of conference organization; task support system is to be administrative and financial support for business activation; related task accumulation is to be environment where related industry type can take root; and business creation activation is to be institutional childcare support for potential business creator. Priority for company strategy and competition conditions is found to be establishment of strategy for specialized company, securing of competitiveness, establishment of special strategy to discover new item, and establishment of special strategy is to be discovery of new item through fusion and mixing with IT; presentation of vision is to present development potential of industry related to baseball; and reflection of regional foundation is to be preparation of consistent policy for baseball industry. Priority for overall required conditions is found to be securing work quantity, securing purchaser and demand conditions of quality maintenance.