전통적으로 브랜드의 아이덴티티는 기업이 소비자에게 연상하도록 하고자 하는 것을 전달하는 개념으로 사용되어왔다. 그 중에서도 브랜드 표현- 시각적 브랜드 아이덴티티 시스템은 기업이 보여주고자 하는 정보, 연상을 시각적으로 표현하여 소비자에게 전달하는 것이다. 이는 기본 전제에서 기업이 철저한 관리와 통제를 통해 목적에 맞도록 표현해야 한다는 점이 포함되어있는 것이다. 그러나 최근의 마케팅 변화는 비즈니스 전 과정에서 소비자의 참여가 이루어지고 있으며, 소비자들은 이제 브랜드에 대해 분석하고 평가하며, 비즈니스 전 과정에 걸쳐 영향력을 발휘하고 있다. 소비자는 참여를 통해 브랜드 경험을 하고 주관적으로 개인의 고유한 가치를 형성하고 있다. 소비자는 이제 제품이나 서비스의 이점이나 특징을 구매하기보다 기업과 브랜드를 중심으로 이루어지는 상호작용을 통해 경험을 구매하는 서비스 중심 논리로의 전환이 이루어지고 있는 것이다. 본 연구에서는 이러한 환경에서 브랜딩 또한 경험을 지원하는 것으로 전환해야 한다고 주장하며, 기업의 전략으로 브랜드 아이덴티티 디자인 참여를 통한 Co-creation(공동창조) 경험이 브랜드 관계에 긍정적 영향을 미칠 것이라고 주장한다. 선행연구와 사례연구를 통해 시각적 브랜드 아이덴티티 디자인 참여 활동을 지원하는 플랫폼을 도출하고, 소비자가 이 플랫폼을 통하여 Co-creation(공동창조) 경험을 하였을 때, 브랜드에 대한 애착이 나타나는가, 브랜드 태도와 브랜드 애착은 어떻게 차이가 나타나는가, 소비자가 지각한 권한 부여가 감성적 판단인 브랜드 애착에 매개영향을 미치는가를 실증하기 위해 실험을 하였 다. 연구의 결과는 소비자의 브랜드 아이덴티티 디자인 참여 활동에서 공동창조(Cocreation) 경험 소비자는 참여하지 않은 소비자와 회사제작 아이덴티티에 노출된 소비자보 다 브랜드 애착과 브랜드 태도가 높게 나타났으며, 또한 지각된 고객 권한 부여(Perceived Consumer Empowerment)는 감성적 인지이기 때문에 브랜드 애착에만 매개 영향이 나타날 것이라는 가정에 유의한 결과가 나타나 가설이 지지되었다. 본 연구의 결과는 브랜드 아이덴티티 디자인에 참여적 활동을 제안하여 소비자가 창조적이고, 자신을 표현하는 작업을 통해 가치 공동창조를 경험하게 함으로써 브랜드 태도는 물론 강력한 브랜드 관계인 브랜드 애착이 형성된다는 것을 증명하였다. 기업이 소비자를 향한 브랜드 커뮤니케이션 전략을 수립할 때, 브랜드의 강력한 이득이 될 수 있는 브랜드-소비자 관계 요소, 브랜드 태도와 브랜드 애착을 형성할 수 있는 전략적 방법으로 브랜드 아이덴티티 디자인 참여를 통한 공동창조 경험이 효과적이라는 것을 실증한 것이다. 브랜드 애착은 강력한 브랜드 관계를 가져오지만 이를 형성하기 위해서는 직접적 상호작용을 지속적으로 유지해야 한다. 이러한 측면에서 브랜드 애착은 기업이 브랜드 환경에서 형성하고 유지하기 매우 어려운 요인이다. 그러나 본 연구의 결과는 단발적인 경험이라도 브랜드와 소비자 자신의 자아를 연결하는 창조적인 작업을 통해 공동창조 경험을 제공함으로써 브랜드 애착이 형성될 수 있다는 가능성을 제시하였다는 면에서 의미가 있다.또한 마케팅적 사고에서 제품이나 서비스의 접점에서만 이루어지는 공동창조의 개념을 기 업, 디자인 전문 회사가 철저히 통제 관리하여야 한다고 여겨지는 시각적 브랜드 아이덴티티를 접목시켜, 브랜드 경험요소로 보고 이에 소비자를 참여시킴으로써 브랜드 접점에서 상호작용할 수 있는 플랫폼으로 이용하였다는 점, 디자인 제작 측면에서 브랜드 아이덴티티 디자인을 통제, 관리하지 않아도 소비자에게 호의적 태도를 가져올 수 있다는 것을 실증적으로 연구하였다는 점에서 그 시사점이 있다고 볼 수 있다.
Brand identity has generally been used as a concept to deliver what corporations want consumers to associate their products with. Of the elements of brand identity, brand expressions and visual brand identity systems are used to deliver information and associations that corporations wish to show and are visually expressed. All these involve a premise that corporate communication should fit purposes through thorough management and control. The recent changes to marketing, however, involve consumers in the entire processes of business. Consumers now analyze and evaluate brands and exert their influences on the entire processes of business. They have brand experiences through participation and form their unique values in a subjective fashion. There is a shift happening from product or service purchases based on its advantages to the service dominant logic to purchase experiences according to interactions around corporations and brands. This study maintained that brands should also move toward experience supports in such an environment and proposed Co-creation experiences through participation in brand identity design as a corporate strategy. The study proposed a platform to support activities of participate in visual brand identity design based on previous and case studies. The study also conducted experiments to empirically examine whether consumers would develop brand attachment, what differences there would be between brand attitude and brand attachment, and if perceived consumer empowerment would have mediating effects on brand attachment, an emotional judgment when they had Co-creation experiences with the platform. The experiment group was divided into those who participated in an environment of Co-creation experiences, those who did not, and those who were exposed to an environment of no Co-creation experiences or firm-produced identity. As a result, the consumers who participated in the activities taking part in brand identity design showed a higher level of brand attachment and attitude than those who did not participate in the activities and those who were exposed to firm-produced identity, which supports the hypothesis. There were significant results only with brand attachment, which supports the hypothesis that perceived consumer empowerment would have mediating effects only on brand attachment given that it was based on emotional cognition. The findings demonstrate that when consumers are invited to participate in brand identity design and have valuable Co-creation experiences through creative works, they form brand attachment, a powerful brand relationship, as well as brand attitude. It is thus empirically proven that Co-creation experiences through participation in brand identity design are effective as a brand communication strategy for corporations to have consumers form brand attitude and attachment, the elements of brand-consumer relationships that can bring considerable benefits to brands. Brand attachment leads to powerful relationships, but corporations should maintain direct interactions with consumers in order to form brand attachment in them, which makes it one of the difficult factors for corporations to manage in a brand environment. The findings are significant in that even nonrecurrent experiences offer Co-creation experiences through creative works to connect a brand to the ego of a consumer and thus help to form brand attachment. The findings also have their implications by incorporating visual brand identity, which argues that the concept of Co-creation taking place only at the contact points of product or service according to marketing thinking should be thoroughly controlled and managed by corporations and design companies, regarding it as an element of brand experiences, and involving consumers in it, thus using it as a platform that could interact at the point of brand contact. Implications are also found in that it empirically demonstrated that even if there is no control or management of brand identity design on the part of design production, corporations can still have consumers form a favorable attitude to their brands.
목차
Ⅰ. 서론 31.1 연구배경 31.2 연구 목적 및 연구문제 51.3 연구의 구조 6Ⅱ. 경험을 통한 브랜딩: 공동창조(Co-creation) 72.1 마케팅 환경의 변화 72.1.1 소비자의 변화 72.1.2 마케팅의 변화 92.2 공동창조(Co-creation) 132.2.1 가치(Value)와 가치 창조(Value-Creation)의 개념 132.2.2 공동창조(Co-creation)의 개념 142.2.3 공동창조(Co-creation) 과정에서의 소비자 참여 172.2.4 공동창조(Co-creation)의 실행 192.3 공동창조(Co-creation)와 브랜드 경험 252.3.1 브랜드 커뮤니케이션의 변화 252.3.2 브랜드 경험의 개념 282.3.3 브랜드 경험의 요인 302.3.4 브랜드 경험으로서의 공동창조(Co-creation) 322.3.5 브랜드 경험과 브랜드 관계(Brand Relationship) 35Ⅲ. 공동창조(Co-creation)에서 브랜드와 소비자의 관계 373.1 브랜드 태도(Brand Attitude) 373.2 브랜드 애착(Brand Attachment) 383.2.1 브랜드 애착의 개념 393.3 브랜드 애착과 브랜드 태도의 소비자 관계 차이점 423.4 지각된 고객 권한 부여(Perceived Consumer Empowerment) 45Ⅳ. 시각적 브랜드 아이덴티티를 통한 브랜드 커뮤니케이션 494.1 시각적 브랜드 아이덴티티 494.1.1 브랜드 아이덴티티의 개념 494.1.2 소비자 가치와 브랜드 아이덴티티의 관계 494.2 시각적 브랜드 아이덴티티와 소비자 참여 524.2.1 디자인 환경의 변화 524.2.2 공동창조(Co-creation)와 공동디자인(Co-design) 554.3 시각적 브랜드 아이덴티티 표현의 유연성 564.3.1 시각적 브랜드 아이덴티티 표현의 유연성(Flexibility) 564.3.2 시각적 브랜드 아이덴티티 표현의 일관성 584.3.3 시각적 브랜드 아이덴티티 표현의 다양성 584.4 시각적 브랜드 아이덴티티의 소비자 참여 사례 분석 614.4.1 사례분석 방법 614.4.2 참여를 통한 시각적 브랜드 아이덴티티 654.4.3 시각적 브랜드 아이덴티티 사례 분석 결과 78Ⅴ. 연구 모형 및 가설 설정 805.1 연구 모형 805.2 연구 1: 공동창조(Co-creation) 경험에 대한 가설 설정 805.2.1 공동창조(Co-creation) 경험의 참여 정도에 따른 브랜드 애착 805.2.2 공동창조(Co-creation)의 참여 정도에 따른 브랜드 태도 815.2.3 지각된 소비자 권한 부여의 매개 효과 825.3 연구 2: 브랜드 애착과 브랜드 태도의 차이에 대한 가설 설정 835.3.1 참여 정도에 따른 브랜드 애착과 브랜드 태도의 차이 835.3.2 브랜드 태도와 브랜드 애착의 경험 전/후 85Ⅵ. 연구방법 876.1 연구 설계 및 절차 876.1.1 실험 1 설계: 공동창조(Co-creation) 참여 정도 876.1.2 실험 2 설계: 공동창조(Co-creation) 참여 전/후 886.2. 변수의 조작적 정의 및 측정 886.2.1 브랜드 애착(Brand Attachment) 886.2.2 브랜드 태도 896.2.3 지각된 소비자 권한 부여(Perceived Consumer Empowerment) 896.3 자료의 수집 906.3.1 실험 1: 공동창조(Co-creation) 참여 정도 906.3.2 실험 2: 공동창조(Co-creation) 참여 전/후 91Ⅶ. 가설 검정 및 분석결과에 대한 논의 927.1 문항의 신뢰성 분석 및 조작검증 927.1.1 실험 1: 공동창조(Co-creation) 참여 정도 문항 검증 927.1.2 실험 2: 공동창조(Co-creation) 참여 전/후 문항 검증 937.2 연구 1: 공동창조(Co-creation) 경험에 대한 가설 검정 947.2.1 브랜드 애착(Brand Attachment) 947.2.2 브랜드 태도 957.2.3 매개변수-지각된 소비자 권한 967.3 연구 2: 브랜드 애착과 브랜드 태도의 차이에 대한 가설 검정 997.3.1 참여 정도에 따른 브랜드 애착과 브랜드 태도의 차이 997.3.2 브랜드 태도와 브랜드 애착의 경험 사전/사후 평가 검정 1007.4 종합 결과 102Ⅷ. 결론 1048.1 연구 결과의 논의 1048.2 연구의 한계점 및 향후 연구 106참고문헌 108부록 1(실험-공동창조 경험 자극물) 126부록 2(설문 문항) 130ABSTRACT 132