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학위논문
저자정보

김엘렌 (이화여자대학교, 이화여자대학교 대학원)

지도교수
김석향
발행연도
2013
저작권
이화여자대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.

이용수6

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이 논문의 연구 히스토리 (2)

초록· 키워드

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그 동안 북한 최고지도자 김정일 리더십에 관한 연구는 구조적, 거시적 측면에서 접근한 체제중심적인 연구가 주류를 이루면서 북한 최고지도자에 관한 이미지는 불안정하고 예측이 불가능한 지도자라는 인식이 대부분이었다. 변덕스럽고 예외적인 인물로 간주되어 왔던 김정일은 2000년대 이후 본격적인 외교무대에 나서면서 개성을 지닌 일반적인 리더의 한 유형의 가능성을 보여주기도 하였다. 그러나 여전히 우리사회에서는 김정일에 대한 이미지는 예측이 불가능한 인물이라는 견해가 지배적이다. 그렇다면 북한의 최고지도자였던 김정일은 리더십 유형이 존재하지 않은 지도자였는가? 김정일이 예측이 가능하지 않은 지도자였다면 1990년대 이후 북한이 처한 대내외적인 경제난과 위기 상황에서도 체제가 붕괴되지 않고 유지되었던 점을 설명하기가 어렵다.
본 연구는 그 동안 거시적인 틀 속에서 어떻게 최고지도자 리더십이 구축되고 지배권이 발휘되어왔는지를 보았던 체제중심적인 연구에서 벗어나 지도자의 리더십이 말과 언어와 같이 개인적 특성을 알 수 있는 담화문을 통해 어떻게 드러나고 변화하고 있는지를 살펴보고자 하였다. 이를 위해 담화문에서 보여지는 리더십 이미지와 개인적 특성간의 상관성을 시계열적으로 교차 분석하였다. 개인적인 특성의 변화가 야기되고 있다면 이는 장기적으로 리더십의 변화를 가져올 수 있고 이는 어려움에 처해 있던 북한체제를 유지하는 데 있어 중요한 축이라 보았기 때문이다. 이러한 분석을 위해 김정일의 정치적 영향력을 야기시키는 정치구조적 환경을 중심으로 크게 네 시기로 나누었다.
분석 결과 김정일에게는 기존연구에서 보았던 거시적인 측면에서의 리더십 외에도 개인적 특성에 따른 작지만 유의미한 변화를 볼 수 있었고 이러한 변화는 시대의 흐름, 상황, 조건과 적응하며 맥을 같이 하고 있음을 알 수 있었다. 즉, 리더의 개인적 특성은 담화문의 부문별 분석에서 보여지는 리더십 이미지와 결합을 통해 변화하는 대내외적 상황에 따라 미세한 리더십의 변화를 보이고 있었던 것이다. 결국 북한 최고지도자의 담화문이라는 것은 단순히 지도자 이미지를 부여하는데 그치는 것이 아니라 북한주민들로 하여금 북한체제에 순응하게 만들면서 체제를 유지하는 역할을 하고 있었다.
담화문분석에 사용되는 동기이미지는 크게 세 가지로 성취, 권력, 친화감 이미지로 분류된다. 성취 동기이미지는 뛰어남의 기준을 지표로 하며 긍정적인 목적이나 성과, 우수성을 바탕으로 한 경쟁, 유일무이한 성취를 수반하고, 전례가 없는 절대적 기준을 제시하는 행위나 목적 등을 이용하는 것을 의미한다. 권력 동기이미지는 사회적 권력이 갖는 영향력과 위신, 특권에 대한 관심을 나타내며 사람, 집단, 기관, 국가, 세계에 상당한 충격, 힘, 영향을 주는 표현이 있으면 권력 동기이미지를 의미한다. 이러한 권력을 얻기 위해 공격성이나 극단적인 위험을 감수하는 개인적 특징을 가지고 있고 사회적 힘과 공격을 취하는 것과 같이 낭비적이고 충동적인 행동을 이끌어낸다. 친화감 이미지는 타인과의 가까운 관계에 대한 관심을 포함하여 사람, 집단, 국가 사이의 우정이나 친화적 관계를 정립, 유지하고 회복하는 것을 의미한다.
본 연구가 갖는 함의는 다음과 같다.
북한학 연구에서 가장 취약한 부분이었던 이론적 접근을 바탕으로 연구분석틀을 만들고 이를 개인적 특성을 알 수 있는 동기이미지라는 계량적 분석을 통해 담화문을 분석하는 연구방법을 확대?적용하였다는 점이다. 이러한 접근은 그 동안 거시적인 측면에서 김정일 리더십의 작은 변화에 대해 설명하기 어려웠던 한계를 본질적으로 변하지 않는 개인적 특성과 처한 상황에 따라 적응하며 변화하는 개인적 특성으로 설명할 수 있다는 장점을 가진다. 이를 통해 이제까지 큰 틀 속에서 변화하는 모습을 보여주지 않았던 김정일 리더십이 사실은 조금씩 변화를 거치면서 이제껏 북한체제를 유지해왔다는 것을 알 수 있었다. 또한 본 연구에서 보여준 연구결과는 북한 지도자 리더십 유형은 개인적 특성과 상황적인 요소와 상관관계가 있으며 상황적 요소들을 바꾸어 주면 리더십의 변화를 야기시킬 수 있다는 시사점을 제공해 주었다. 이러한 연구결과는 40년을 담고 있는 문헌을 종단분석을 했기 때문에 가능하였다.
또한 『김정일선집』 부문별 분석을 통해 얻을 수 있는 함의는 김정일은 선군정치와 강성대국을 강조했지만 문헌을 분석해 본 결과 여전히 당 우위국가였다는 점이다. 특히, 유훈통치기부터 군사관련 문헌이 배제되기 시작했다는 것은 표면적으로 선군정치를 내세웠지만 내용적으로 보면 정치체계에서 선군보다 당군을 내세우려 했던 것이 아닌가 하는 해석이 가능하다. 더 나아가 김정일 리더십이 군을 기반으로 나왔다기 보다는 당을 기반으로 한 리더십이었음을 보여준다고 할 수 있다. 이러한 해석은 그 동안 기존 연구에서 발표되었던 대부분의 연구결과와 상반되는 주장이다. 따라서 이러한 분석결과가 일반화되기 위해서는 김정일 문헌에 대한 보다 많은 연구결과가 축척이 되어야 한다.
기존의 거시적인 리더십연구에서 탈피하여 발화자의 담론을 담고 있는 『김정일선집』을 대상으로 개인적 특성을 알 수 있는 성취, 권력, 친화감과 같은 세 가지 동기이미지분석과 부문별 분석을 통해 리더십의 미세한 변화를 밝히는 이러한 시계열적인 미시적 접근은 앞으로 담화문을 통해 다른 북한 최고지도자의 행위와 북한사회를 전망할 수 있는 단초가 될 수 있을 것이다.

목차

Ⅰ. 서론 1
A. 연구목적 1
1. 문제제기 및 연구목적 1
2. 기존연구검토 4
B. 연구방법 10
1. 연구대상 및 연구방향 10
2. 동기이미지 분석 20
Ⅱ. 이론적 논의 32
A. 이론적 배경 32
1. 막스베버 이론 36
가. 합법적지배 37
나. 전통적 지배 38
다. 카리스마지배 39
라. 막스베버 이론의 적용과 한계 40
2. 리더십 이론 43
가. 리더십의 귀인이론 44
나. 잠재적 리더십 이론 46
다. 리더십의 낭만화 47
B. 분석개념과 분석방법 48
1. 동기이미지 분석(Motive Imagery Analysis) 48
가. 성취이미지(Achievement Imagery) 48
나. 친화감이미지(Affiliation-Intimacy Imagery) 50
다. 권력이미지(Power Imagery) 51
라. 『김정일선집』 분석 시 동기이미지 개념 적용 54
2. 부문별 분석 59
가. 정치 59
나. 경제 59
다. 사회문화 59
라. 군사외교 60
C. 분석수준 60
1. 구조적 환경 60
2. 연구분석시기와 분석틀 63
Ⅲ. 후계자시기 리더십분석 66
A. 후계자 내정 전 시기(1964.4~1973.12) 66
1. 유일사상체계 확립및상징적혁명전통의제도화 67
2. 기반조성기동기이미지분석과 부문별분석 75
3. 리더십이미지 : 최대 권력상승기 84
B. 후계자 시기(1974.1~1994.7) 90
1. 김정일리더십의제도적공고화시기 90
2. 기반확대기동기이미지분석과 부문별분석 99
3. 리더십이미지 : 최저 친화감하향기 110
Ⅳ. 최고지도자시기 리더십분석 118
A. 유훈통치기(1994.8~1997. 9) 118
1. 김일성사후공식적 리더십공백기 118
2. 유훈통치기동기이미지분석과 부문별분석 127
3. 리더십이미지 : 최대 성취상승기·최저 권력 하향기 134
B. 김정일 집권시기(1997.10~2004.12) 139
1. 안정적인김정일 리더십 139
2. 체제출범기동기이미지분석과 부문별분석 145
3. 리더십이미지 : 최저 성취하향기·최대 친화감상승기 153
Ⅴ. 김정일의 리더십 특징 159
A. 『김정일선집』 분석의 종합적 결과 159
1. 동기이미지분석결과 159
2. 부문별분석결과 170
B. 리더십특징 176
1. 전 시기를 관통하는 성취이미지 177
2. 시기에 따라 변화를 보이는이미지 178
가. 권력지배의 최대기(1964.4~1994.7) 178
나. 성취지배의 확대기(1994.8~1997.9) 180
다. 친화감지배의 최대기(1997.10~2004.12) 183
Ⅵ. 결론 188
참고문헌 197
별첨자료 1 214
별첨자료 2 253
ABSTRACT 256

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