지원사업
학술연구/단체지원/교육 등 연구자 활동을 지속하도록 DBpia가 지원하고 있어요.
커뮤니티
연구자들이 자신의 연구와 전문성을 널리 알리고, 새로운 협력의 기회를 만들 수 있는 네트워킹 공간이에요.
논문 기본 정보
- 자료유형
- 학위논문
- 저자정보
- 지도교수
- 한창완
- 발행연도
- 2013
- 저작권
- 세종대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.
이용수3
초록· 키워드
오류제보하기
만화는 다원적 가치를 지닌다. 경제적 가치로는 사회적(공공재), 문화적(경험재), 경제적(정보재) 가치를 창출하는 문화상품으로서 인간의 삶과 사회 전반에 걸쳐 영향을 미치고 있으며, 그렇기 때문에, 만화는 역사적?기술적?윤리적?문화적?경제적?비판적인 관점에서 다원적 의미를 지닌다. 예술에 기반 한 만화는 예술의 생산, 유통, 소비가 이루어지는 경제구조로서 예술의 교환가치와 경제적 가치에 바탕을 두고 있다. 만화는 단순히 만화책 하나로 끝나는 것이 아니라 만화콘텐츠의 다각적 활용(OSMU)을 통해 다양한 문화콘텐츠 상품으로 확대되면서 원작산업으로서의 가치를 증대시키고 있다. 뿐만 아니라, 만화산업의 개념과 범위는 계속적으로 확대되어가고 있다. 만화는 문화예술, 미디어, 콘텐츠, 관광, 제조상품, 서비스분야에 원천콘텐츠로서 촉매(Catalyst) 역할을 통해 사회문화적, 산업 경제적 가치를 증대시키고 있다.
만화는 소재나 내용에 있어서 어떠한 콘텐츠 형식보다 자유롭고 창의적인 장르로서 대규모 제작비가 필요 없기 때문에 다수의 창작품이 양산될 수 있다. 즉, OSMU(One Source Multi Use)에 가장 적합한 산업이라는 장점이 있는 것이다.
만화의 체계적인 수익구조를 확보하고, 만화 원작의 OSMU를 통한 원작의 극대화를 이루기 위하여 체계적인 시스템의 마련은 필수적이다. 만화 에이전시는 단순한 중개가 아닌 새로운 비즈니스로서 창출 창구로서의 효율적인 거래가 일어날 수 있는 모델을 기반으로 만화산업의 한류화를 더욱 적극적으로 선도해야 한다.
만화 에이전시란, 만화가들이 창조적인 작업에만 몰두할 수 있도록 일의 시작부터 마무리까지 모든 과정을 지원하며, 만화작품과 만화가의 극대화를 이루고자 도와주는 일련의 모든 과정을 말한다. 세부적으로 살펴보면, 만화 에이전트 시스템은 크게 만화의 OSMU 확장을 위한 콘텐츠 에이전트 시스템과 작가의 스타시스템을 적용한 스타시스템 확장구조로서의 매니지먼트 시스템으로 구분 될 수 있다. 콘텐츠 에이전트 시스템은 기존 만화의 OSMU 확장을 위한 계약을 진행하며 제작을 위한 역량 있는 감독과 작가를 선정하여 작품 패키징하기도 하고, 신인작가를 선정하여, 발굴-관리-진출의 모든 과정을 진행하기도 한다. 스타시스템의 매니지먼트 시스템에서는 스타급의 만화가와 만화작품의 스타캐릭터를 선택하여 계약-관리-진출의 일련의 과정을 맡아 진행한다. 이때는 만화가와 작품 속 캐릭터는 연예 매니지먼트를 적용하게 된다. 하지만, 차별적인 것은 기존 연예 스타시장은 아이돌 위주의 빠른 성장성과 순환구조를 보이지만, 만화가는 만화가의 스타성이 생성되기까지 오랜 작품 제작기간과 연재기간으로 생성되는 것이기 때문에, 만화가의 인생자체가 스타성인 것이며, 이의 지속성은 차별적이라 할 수 있다. 만화 에이전트는 이뿐만 아니라 기본적으로, 마케팅과 제작을 위한 영업, 작업 스케줄, 세무, 법무, 해외마케팅, 보험, 교육 등의 일체 과정을 지원해준다.
이와 같은 만화 에이전트 시스템은 한국 만화산업을 더욱 확장시켜 줄 것이며, 이에 확장 된 적극적 지원과 만화의 상승 된 위상으로서 만화작품은 생산의 질적, 양적 팽창을 이룰 것이다. 또한 확장 된 만화 원작 OSMU는 다양한 사업모델로서 시장영역을 확대시켜 나갈 것이다. 더불어, 선진 만화 에이전트 시스템을 확립하여 세계 모든 국가에 진출할 수 있는 에이전시의 글로컬라이제이션(Glocalization)을 위한 노력 또한 필요하다.
만화는 소재나 내용에 있어서 어떠한 콘텐츠 형식보다 자유롭고 창의적인 장르로서 대규모 제작비가 필요 없기 때문에 다수의 창작품이 양산될 수 있다. 즉, OSMU(One Source Multi Use)에 가장 적합한 산업이라는 장점이 있는 것이다.
만화의 체계적인 수익구조를 확보하고, 만화 원작의 OSMU를 통한 원작의 극대화를 이루기 위하여 체계적인 시스템의 마련은 필수적이다. 만화 에이전시는 단순한 중개가 아닌 새로운 비즈니스로서 창출 창구로서의 효율적인 거래가 일어날 수 있는 모델을 기반으로 만화산업의 한류화를 더욱 적극적으로 선도해야 한다.
만화 에이전시란, 만화가들이 창조적인 작업에만 몰두할 수 있도록 일의 시작부터 마무리까지 모든 과정을 지원하며, 만화작품과 만화가의 극대화를 이루고자 도와주는 일련의 모든 과정을 말한다. 세부적으로 살펴보면, 만화 에이전트 시스템은 크게 만화의 OSMU 확장을 위한 콘텐츠 에이전트 시스템과 작가의 스타시스템을 적용한 스타시스템 확장구조로서의 매니지먼트 시스템으로 구분 될 수 있다. 콘텐츠 에이전트 시스템은 기존 만화의 OSMU 확장을 위한 계약을 진행하며 제작을 위한 역량 있는 감독과 작가를 선정하여 작품 패키징하기도 하고, 신인작가를 선정하여, 발굴-관리-진출의 모든 과정을 진행하기도 한다. 스타시스템의 매니지먼트 시스템에서는 스타급의 만화가와 만화작품의 스타캐릭터를 선택하여 계약-관리-진출의 일련의 과정을 맡아 진행한다. 이때는 만화가와 작품 속 캐릭터는 연예 매니지먼트를 적용하게 된다. 하지만, 차별적인 것은 기존 연예 스타시장은 아이돌 위주의 빠른 성장성과 순환구조를 보이지만, 만화가는 만화가의 스타성이 생성되기까지 오랜 작품 제작기간과 연재기간으로 생성되는 것이기 때문에, 만화가의 인생자체가 스타성인 것이며, 이의 지속성은 차별적이라 할 수 있다. 만화 에이전트는 이뿐만 아니라 기본적으로, 마케팅과 제작을 위한 영업, 작업 스케줄, 세무, 법무, 해외마케팅, 보험, 교육 등의 일체 과정을 지원해준다.
이와 같은 만화 에이전트 시스템은 한국 만화산업을 더욱 확장시켜 줄 것이며, 이에 확장 된 적극적 지원과 만화의 상승 된 위상으로서 만화작품은 생산의 질적, 양적 팽창을 이룰 것이다. 또한 확장 된 만화 원작 OSMU는 다양한 사업모델로서 시장영역을 확대시켜 나갈 것이다. 더불어, 선진 만화 에이전트 시스템을 확립하여 세계 모든 국가에 진출할 수 있는 에이전시의 글로컬라이제이션(Glocalization)을 위한 노력 또한 필요하다.
목차
제1장 서 론 11. 연구의 배경과 목적 12. 선행연구 분석 73. 연구문제 및 연구방법 11제2장 이론적 배경 151. 에이전시(agency)의 개념 및 특성 152. 산업조직론 25제3장 만화 에이전시 산업의 구조와 행위 291. 만화 에이전시 산업의 구조 31가. 만화 시장의 구조 31나. 만화 저작권 비즈니스 32다. 만화산업의 가치사슬 35라. 한국만화의 해외 진출 372. 만화 에이전시 산업의 행위 45가. 만화 에이전트 시스템 47나. 만화 스타시스템 : 만화 매니지먼트 시스템 56제4장 한국형 만화 에이전트 시스템 모델링 621. 콘텐츠 에이전트 시스템 652. 스타시스템 확장구조로서의 매니지먼트 시스템 69제5장 결론 및 제언 74
최근 본 자료
댓글(0)
0