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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학위논문
- 저자정보
- 지도교수
- 李哲雄
- 발행연도
- 2013
- 저작권
- 고려대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.
이용수4
이 논문의 연구 히스토리 (2)
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21세기는 지식과 정보의 생산, 분배, 사용에 직접적으로 기반하고 있는 지식기반경제시대로서 지식을 창출하거나 활용하는 능력이 기업의 가치와 경쟁력을 좌우하는 중요한 요소가 될 뿐만 아니라, 국가 경쟁우위의 기본이 되고 있다. 이러한 지식기반경제에서 중요한 특징 중의 하나는 생산이나 부가가치창출에 있어 특허권 등 무형자산의 가치와 비중이 계속 높아지고 있으며, 기업 경쟁력에 미치는 영향이 더욱 커지고 있다는 것이다.
우리나라 중소기업은 국가경제에서 차지하는 비중이 지대함에도 불구하고, 자금, 인력, 자원 등 모든 면에서 대기업에 비해 경영환경이 열악하여 지식기반경제시대에 효과적으로 대응하기 어려운 것이 현실이다. 따라서, 중소기업은 고부가가치 창출을 위한 새로운 성장전략이 필요하며, 이러한 성장전략으로 특허, 브랜드, 디자인 등의 지식재산을 기업의 자산으로 활용하는 경영전략인 ‘지식재산경영’을 통해 수익창출과 기업 경쟁력을 제고시킬 필요가 있다.
하지만, 지식재산경영에 대한 인식과 경험, 인력 등이 부족한 중소기업이 지식재산경영을 도입하기가 쉽지 않으므로 외부로부터의 지식재산경영 도입을 위한 지도와 지원이 필요하며, 이러한 서비스가 ‘지식재산경영컨설팅’이라 할 수 있다.
본 연구는 지식재산경영컨설팅이 중소기업의 경영성과에 긍정적인 영향을 미치고 있는 지와 함께, 기업의 지식재산경영활동이 양자간의 관계에 어떠한 영향을 미치는 지를 살펴보았다.
이를 위하여 2004년부터 전국 시?도에 지정되어 운영하고 있는 31개 지역지식재산센터의 지식재산경영컨설팅을 본 연구대상으로 선정하였다.
본 연구의 분석결과를 요약?정리하면 다음과 같다.
첫째, 지식재산경영컨설팅은 기업의 경영성과 중 인력?재무?마케팅?R&D?네트워크?Global화 등의 비재무적 성과에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다.
둘째, 지식재산경영컨설팅은 재무적 성과에 직접적인 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다.
셋째, 기업의 성장단계는 비재무적 성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났으나, 지식재산경영 컨설팅 만족도와 비재무적 성과간의 관계에 있어서 조절효과는 나타나지 않았다.
위와 같은 연구결과에 의거하여 다음과 같은 실무적, 정책적, 학문적 시사점을 추론해 볼 수 있다.
먼저, 기업의 실무적 관점에서는 중소기업 스스로가 지식재산이 생존과 성장에 직결되는 핵심적인 경영자산으로 인식하여야 하며, 외부의 전문적인 지식과 경험을 갖춘 컨설턴트를 적극 활용하여 지식재산경영을 실천하여야 할 것이다. 특히, 중소기업은 지식재산경영컨설팅에 대한 분명한 목적의식과 실천의지를 가져야 할 것이다.
다음으로 정책적 관점에서는 지식재산경영에 대한 인식 제고를 위해 교육 실시, 성공사례 확산, 컨설턴트 육성 등이 필요하며, 지식재산경영이 중소기업의 성장전략이 될 수 있도록 각종 제도와 지원정책을 개발하고 지식재산경영컨설팅을 활성화할 수 있도록 프레임워크의 개발과 성장단계를 고려한 지식재산경영컨설팅의 추진전략이 필요하다.
학문적 관점에서는 특허, 산업재산권, 특허가치평가 등 지식재산과 경영성과에 대한 연구, 경영컨설팅과 경영성과에 대한 연구는 많이 수행되어 왔지만, 지식재산경영컨설팅에 대한 실증연구는 부족하다. 따라서 기업의 지식재산경영컨설팅 진단모형 발전적 연구, 지식재산경영컨설팅과 경영성과간의 관계에 대한 심층적 연구를 수행해야 할 필요가 있다.
우리나라 중소기업은 국가경제에서 차지하는 비중이 지대함에도 불구하고, 자금, 인력, 자원 등 모든 면에서 대기업에 비해 경영환경이 열악하여 지식기반경제시대에 효과적으로 대응하기 어려운 것이 현실이다. 따라서, 중소기업은 고부가가치 창출을 위한 새로운 성장전략이 필요하며, 이러한 성장전략으로 특허, 브랜드, 디자인 등의 지식재산을 기업의 자산으로 활용하는 경영전략인 ‘지식재산경영’을 통해 수익창출과 기업 경쟁력을 제고시킬 필요가 있다.
하지만, 지식재산경영에 대한 인식과 경험, 인력 등이 부족한 중소기업이 지식재산경영을 도입하기가 쉽지 않으므로 외부로부터의 지식재산경영 도입을 위한 지도와 지원이 필요하며, 이러한 서비스가 ‘지식재산경영컨설팅’이라 할 수 있다.
본 연구는 지식재산경영컨설팅이 중소기업의 경영성과에 긍정적인 영향을 미치고 있는 지와 함께, 기업의 지식재산경영활동이 양자간의 관계에 어떠한 영향을 미치는 지를 살펴보았다.
이를 위하여 2004년부터 전국 시?도에 지정되어 운영하고 있는 31개 지역지식재산센터의 지식재산경영컨설팅을 본 연구대상으로 선정하였다.
본 연구의 분석결과를 요약?정리하면 다음과 같다.
첫째, 지식재산경영컨설팅은 기업의 경영성과 중 인력?재무?마케팅?R&D?네트워크?Global화 등의 비재무적 성과에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다.
둘째, 지식재산경영컨설팅은 재무적 성과에 직접적인 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다.
셋째, 기업의 성장단계는 비재무적 성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났으나, 지식재산경영 컨설팅 만족도와 비재무적 성과간의 관계에 있어서 조절효과는 나타나지 않았다.
위와 같은 연구결과에 의거하여 다음과 같은 실무적, 정책적, 학문적 시사점을 추론해 볼 수 있다.
먼저, 기업의 실무적 관점에서는 중소기업 스스로가 지식재산이 생존과 성장에 직결되는 핵심적인 경영자산으로 인식하여야 하며, 외부의 전문적인 지식과 경험을 갖춘 컨설턴트를 적극 활용하여 지식재산경영을 실천하여야 할 것이다. 특히, 중소기업은 지식재산경영컨설팅에 대한 분명한 목적의식과 실천의지를 가져야 할 것이다.
다음으로 정책적 관점에서는 지식재산경영에 대한 인식 제고를 위해 교육 실시, 성공사례 확산, 컨설턴트 육성 등이 필요하며, 지식재산경영이 중소기업의 성장전략이 될 수 있도록 각종 제도와 지원정책을 개발하고 지식재산경영컨설팅을 활성화할 수 있도록 프레임워크의 개발과 성장단계를 고려한 지식재산경영컨설팅의 추진전략이 필요하다.
학문적 관점에서는 특허, 산업재산권, 특허가치평가 등 지식재산과 경영성과에 대한 연구, 경영컨설팅과 경영성과에 대한 연구는 많이 수행되어 왔지만, 지식재산경영컨설팅에 대한 실증연구는 부족하다. 따라서 기업의 지식재산경영컨설팅 진단모형 발전적 연구, 지식재산경영컨설팅과 경영성과간의 관계에 대한 심층적 연구를 수행해야 할 필요가 있다.
목차
제 1 장 서 론 = 1제 1 절 연구의 배경 및 목적 = 1제 2 절 연구의 방법 및 구성 = 5제 2 장 이론적 배경 및 선행연구 = 9제 1 절 지식재산경영컨설팅에 대한 이론적 고찰 = 9제 2 절 경영성과에 관한 선행연구 = 21제 3 절 지역지식재산센터의 지식재산경영컨설팅 = 29제 4 절 일본의 지식재산전략컨설팅 사례 = 44제 3 장 연구모형 및 연구가설 = 52제 1 절 연구모형의 설계 = 52제 2 절 연구가설의 설정 = 54제 3 절 변수의 조작적 정의와 측정 = 58제 4 절 표본 및 자료수집 = 63제 4 장 실증분석 및 가설검증 = 65제 1 절 변수의 신뢰성 및 타당성 검증 = 65제 2 절 가설검증 = 70제 5 장 결 론 = 79제 1 절 연구결과의 요약 = 79제 2 절 연구의 시사점 및 향후 연구과제 = 82참고 문헌 = 85설 문 지 = 88영문 초록 = 94
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