Leveraging Sports Leadership Principles for Employee Leadership Development

이재형

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자료유형: 학술저널

저자정보: 이재형 (용인대학교)

저널정보: 한국유통과학회 산경연구논집 The Journal of Industrial Distribution & Business Vol.15 No.4

발행연도: 2024.4

수록면: 19 - 26 (8page)

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Purpose: The present research encircled on a systematic view of leadership in sports, an area that can be used to boost the skilling of employees. Four specific managerial development tools have been formulated during this research based on relevant materials studied in the previous section. Research design, data and methodology: This research used the Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses (PRISMA) standards to systematically search for, screen, and synthesize relevant past research on using sports leadership principles for team member development. Results: The findings in this research offer four staff leadership development program ideas that are unique and beneficial for firms looking to foster the development of strong leaders. By deploying sport-based principles and methodology, these approaches can solve the limitations of conventional leadership development programs. This will demonstrate how each plan can help HR managers develop the appropriate strategies for their companies. Conclusions: In sum, this research suggests that by incorporating time-honored principles of sports leadership, these models will provide HR managers with an excellent arsenal of tools for developing a generation of leaders endowed with the skills, mindset, and resilience required to ensure the organization's prosperity under the most adverse conditions.

#Sports Leadership #Employee Managing Strategy #Human Resource Management #Organizational Development

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