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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
이정은 (한남대학교)
저널정보
한국경영컨설팅학회 경영컨설팅연구 경영컨설팅연구 제24권 제3호
발행연도
2024.6
수록면
221 - 231 (11page)

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본 연구는 최고경영자의 개인 특성을 고려했던 연구에서 더 나아가 전임-후임 최고경영자가 간의 특성 차이, 이질성이 기업성과에 미치는 영향을 검증하고자 하였다. 이와 더불어 전임-후임 최고경영자 간의 이질성이 기업의 성과에 미치는 긍정적인 영향이 산업 호의성과 산업 역동성으로 대표되는 산업 특성에 의해 강화될 수 있을 것이라고 주장하였다. 이와 같은 주장을 검증하기 위해 최고경영자의 교체를 경험한 한국 200대 상장기업을 대상으로 272개의 최종 샘플을 확보하여 실증 분석을 진행하였다. 그 결과, 전임-후임 최고경영자 간 이질성이 클수록 승계 후 기업성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 산업 호의성이 둘 사이의 긍정적 관계를 강화한다는 결과를 얻었다. 하지만, 산업 역동성은 조절효과를 보이지 않았다. 전임 최고경영자와 다른 특성을 가진 최고경영자를 임명하는 것이 호의적인 산업 환경 하에서 기업성과를 보다 더 향상시킬 수 있다고 해석할 수 있을 것이다. 이런 연구결과의 요약과 함께 본 연구의 이론적실무적 시사점과 한계점에 대해서 논의하였다.
#최고경영자 이질성 #CEO 이질성 #승계 후 기업성과 #산업 호의성 #산업 역동성 #Departing-incoming CEO heterogeneity #Industry munificence #Industry dynamism

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