M세대와 Z세대의 직장선택 인식유형 연구

장예원; 이영민

doi:10.31152/JB.2024.04.9.2.211

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자료유형: 학술저널

저자정보: 장예원 (숙명여자대학교) 이영민 (숙명여자대학교)

저널정보: 한국비즈니스학회 비즈니스융복합연구 비즈니스융복합연구 제9권 제2호

발행연도: 2024.4

수록면: 211 - 217 (7page)

DOI: 10.31152/JB.2024.04.9.2.211

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이 논문의 연구 히스토리 (2)

2024

M세대와 Z세대의 직장선택 인식유형 연구

장예원 , 이영민 비즈니스융복합연구 2024.04 학술저널

2023

직장선택 기준에 관한 밀레니얼 세대와 Z세대의 인식 유형 및 차이 연구 : Q 방법론을 활용하여

장예원 2023.01 학위논문

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본 연구는 M세대와 Z세대의 직장선택 기준에 관한 인식을 살펴보고 이를 유형화하여 세대 간 유형의 유사점과 차이점을 규명하는 것을 목적으로 한다. M세대와 Z세대는 향후 국내 사회 · 경제의 주축이 될 것으로 예상되기에 이들이 안정적으로 노동시장에 정착하여 기업과 국가의 생산성과 성장잠재력을 향상시킬 수 있도록 직장선택 시 고려하는 요소를 탐색할 필요가 있다. 다만 개인의 가치관과 성향에 따라 직장선택의 기준이 상이할 것으로 판단하여 개인의 주관적 인식을 파악하고 상관관계를 연구하기에 용이한 Q 방법론(Qmethodology)을 활용하여 연구를 진행하였다. 그 결과, M세대는 근로조건 중시형, 기업가치 분석형, 외적보상 중시형, 자아실현형, 워라밸 중시형, Z세대는 근로조건 중시형, 자아실현형, 외적보상 중시형, 근무환경 중시형, 동기유발형이 도출되었다. 근로조건 중시형, 외적보상 중시형, 자아실현형은 M세대와 Z세대 모두에게서 도출된 유형이었으나 동일한 명칭의 유형 내에서도 공통점과 차이점이 모두 발견되었고, 각 세대별로 독립된 유형 역시 도출되어 세대 간 직장선택의 인식이 구분된다는 점을 확인할 수 있었다. 나아가 세대별 대표진술문을 비교한 결과, M세대와 Z세대 모두 만족도가 높은 일을 하는 직장, 법정근로시간을 적용하거나 자유로운 연차 사용이 가능한 직장과 같이 근로기준법을 준수하는 직장을 선호한다는 점이 공통되었으나, 이외에 M세대는 사생활을 보장하는 직장, Z세대는 연봉이 높은 직장을 우선적으로 확인한다는 점에서 세대별로 직장선택 시 상이한 요인을 고려한다는 결과가 나타났다. 다음과 같은 분석결과에 관한 이론적·실무적 시사점과 더불어 본 연구의 한계와 후속연구를 위한 제언을 결론으로 제시하였다.

This study aims to examine and categorize the perceptions of Generations M and Z regarding their criteria for choosing a workplace, and to identify similarities and differences between the generational types. Given that Generations M and Z are expected to become the mainstay of domestic socio-economic development, it is necessary to explore the factors they consider when selecting a workplace to ensure they can settle stably in the labor market and enhance the productivity and growth potential of companies and the nation. However, as the criteria for workplace selection may vary according to individual values and tendencies, the study employed Q methodology, which is suitable for capturing subjective perceptions and studying correlations. The results revealed that Generation M is characterized by types such as employment conditions-focused, corporate value analysis, external rewards-focused, self-fulfillment, and work-life balance-focused; Generation Z is characterized by employment conditions-focused, self-fulfillment, external rewards-focused, work environment-focused, and motivation-driven types. Employment conditions-focused, external rewards-focused, and self-fulfillment were types found in both Generations M and Z, but even within these common types, both similarities and differences were found, and unique types for each generation were also identified, highlighting distinct perceptions in workplace selection between the generations. Furthermore, when comparing representative statements by generation, both Generations M and Z prefer workplaces that offer high job satisfaction, comply with legal working hours, and allow flexible use of annual leave, adhering to labor laws. However, apart from these commonalities, Generation M prioritizes workplaces that ensure privacy, while Generation Z prioritizes high-salary workplaces, indicating that different factors are considered in workplace selection by each generation. The conclusion presents theoretical and practical implications of these findings, as well as limitations of the study and suggestions for future research.

#M세대 #Z세대 #직장선택 #Q 방법론 #주관적 인식 #generation M #generation Z #choice of workplace #Q methodology #subjective perception

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