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본 논문은 신문사 뉴스생산조직의 구조적 문제점을 지적하고 대안을 찾고자 했다. 연구결과 신문사 편집국에는 여전히 위계중심의 위계적 수직구조와 폐쇄적 작업관행들이 온존하고 있으며 이에 기인한 부정적 측면들이 신문에 대한 신뢰의 위기를 가중시키는 주 원인으로 나타났다. 이같은 조직구조는 개인의 자율성보다는 조직의 효율성을 우선시하는 공식, 비공식 관행들을 반복적으로 재생산하고 있음을 보여주었다. 디지털화 등 외부적 변화요인이 커질수록 조직변화의 욕구는 조직 내에서 효율적으로 기능하는 메커니즘과 충돌을 일으키는 이중성이 발견되었다. 본 연구는 위계적 조직구조를 수평적 분업체계로 전환하는 등 다원화된 독자의 정보욕구를 수용할 수 있도록 뉴스생산조직의 개편이 현재의 저널리즘의 위기를 타개하는 방안임을 보여주었다.
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