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저자정보
백재용 (브이엠에스) 정홍진 (브이엠에스) 추헌성 (브이엠에스) 유연혁 (브이엠에스) 정민혁 (브이엠에스)
저널정보
대한산업공학회 대한산업공학회 춘계공동학술대회 논문집 2023년 대한산업공학회 춘계공동학술대회 논문집 [2개 학회 공동주최]
발행연도
2023.5
수록면
1,988 - 1,995 (8page)

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이 논문의 연구 히스토리 (2)

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제조기업의 제조활동을 위한 계획과 스케줄링(P&S: Planning & Scheduling)은 생산 전략을 수립하는 과정으로써 중요하다. 계획(Planning)은 고객의 요구사항과 요청한 일정에 맞춰, 필요한 자재, 설비, 인원을 준비하고, 생산 시점과 생산 수량을 결정하는 활동이며, 스케줄링(Scheduling)은 생산 현장에서의 제약과 조건을 반영하여, 설비별 작업 순서를 결정하는 활동이다. 이러한 P&S 활동은 고객 주문의 변경, 자재의 수급 일정의 지연, 설비의 고장 등의 동적인 변동 사항을 민첩하게 수용해야 하기 때문에 반복적인 수행이 필수적이다 또한 보다 높은 품질의 계획을 산출하기 위해, 연관된 조정 변수의 죄적화 활동이 동반된다. 따라서 본 논문은 P&S의 반복적 수행 및 조정변수의 최적화 활동이 가능한 What-If Simulation을 이용하여 생산 계획의 활용 사례를 소개한다. 그리고 사례를 통해 P&S의 정확한 의미, 고려사항과 주요 활동을 설명한다. 이를 통해 디지털 트윈(Digital Twin) 환경에서 운영 계시스템(Legacy System)과 함께 운영 할 수 있는 시스템 구조를 제안한다.

목차

초록
I. 서론
II . 제조 활동에서의 Planning Scheduling의 의미
III. 제조 활동에서의 Simulation 활용 사례
IV. 결론

참고문헌 (0)

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